Presupuestos de la Intendencia Departamental

 

“RESOLUCIÓN ADOPTADA POR EL TRIBUNAL DE CUENTAS EN SESIÓN DE FECHA 20 DE ABRIL DE 2016. (E. E. № 2016-17-1-0002054, Ent № 1554/16)

VISTO: el Proyecto de Presupuesto Quinquenal de la Intendencia de Florida para los Ejercicios 2016 -2020; CONSIDERANDO: 1) que se ha dado cumplimiento a lo dispuesto por ios Artículos 223 al 225 de la Constitución de la República; 2) que las conclusiones y evidencias obtenidas son las que se expresan en el Dictamen que se adjunta; ATENTO: a lo dispuesto por los Artículos 211 Literal A) y 225. de la Constitución de la República;

EL TRIBUNAL ACUERDA

1) Emitir su pronunciamiento respecto ai Proyecto de Presupuesto Quinquenal de la Intendencia de Florida correspondiente al periodo 2016-2020, en los términos del Dictamen que se adjunta;

2) Observar el referido documento por lo expresado en los párrafos 2.4), 3.2) y 3.3) y 4.2) a 4.6) del Dictamen;

3) Comunicar la presente Resolución a ta Intendencia de Florida;

4) Devolver los antecedentes a la Junta Departamental de Florida.

DICTAMEN

El Tribunal de Cuentas ha examinado el- Proyecto de Presupuesto Quinquenal para el período 2016-2020 de ia Intendencia de Florida. Toda la información incluida en el referido Proyecto y los supuestos sobre los que se basa, son responsabilidad de! Organismo que los emite. La responsabilidad dei Tribunal de Cuentas es expresar una opinión sobre dicho Proyecto, de acuerdo a lo dispuesto por los Artículos 211 Literal A) y 225 de la Constitución de la República, y establecer en caso que corresponda, los hallazgos realizados en relación con el cumplimiento de las normas constituciónaies, legales y reglamentarias que resulten aplicables.

1)         Antecedentes.

1.1.) El proyecto de Presupuesto Quinquenal ingresó a la Junta Departamental el 28/12/2015, remitiéndose mensaje complementario el 15/01/2016, de conformidad a los plazos establecidos en el Artículo 219, aplicable por reenvío del artículo 222 de la Constitución de la República

1.2.) El Legislativo Departamental en Sesión Extraordinaria de fecha 18/03/2016 aprobó en general por mayoría de 19 votos en 30 presentes y en particular por las mayorías requeridas, el Proyecto remitido por e! Ejecutivo Departamental.

1.3.) Por Oficio № 096/16 de fecha 28/03/2016, la Junta Departamental remitió las actuaciones a efectos de recabar el dictamen de este Tribunal, ingresando los mismos, oficialmente, en Sesión de fecha 06/04/2016 {Ordenanza № 51 de fecha 22/11/1972).

2)         Análisis de las estimaciones de recursos

2.1) Las estimaciones de recursos para los Ejercicios 2016 - 2020 se resumen, en pesos uruguayos, de acuerdo ai siguiente detalle:

Origen Vigente 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Departamental 490.985.440 746.944.500 756.464.500 711.464.500 701.694.500 701.694.500
Nacional 377.492.974 526.517.685 509.397.685 511.577.685 513.757.685 513.757.685
Totales 868.478.414 1273.462.185 1265.862.185 1223.042.185 1215.452.185 1215.452.185

2.2)      Los recursos proyectados fueron presentados en forma comparativa con la previsión vigente (Artículo 216 de !a Constitución de la República) y están ex¬presados a valores promedio de 2015.

2.3)      Los recursos presentados fueron clasificados y ordenados íntegramente con arreglo a la Ordenanza № 84 de este Tribunal de fecha 07/06/2006.

2.4)    En el Capítulo III "Recursos de Origen Departamental" se estima recaudar en el ejercicio 2016 por concepto de Tasa por Inspección de Vehículos de empadronamiento y reempadronamiento la suma de $ 13:200.000. La estimación de recaudación por el mencionado tributo no fue incluida en el planillado, por lo que éste deberá ser corregido, aumentando la previsión de recursos en dicho importe.

3) Análisis de las asignaciones presupuestales proyectadas

3.1) Las asignaciones proyectadas se exponen desagregadas por programas y a nivel de objeto. Su resumen, expresado en pesos uruguayos, se ajusta al siguiente detalle:

  Vigente Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado
Grupo 2015 2016 2017 2018 2019 2020
0- Sevicios Personales 496.970.456 667.531.873 670.517.360 672.420.188 674.924.046 677.451.046
1–Bienes de Consumo 94.179.896 162.499.835 161.571.323 116.545.782 101.091.517 140.109.822
2–Servicios No Personales 111.624.713 174.179.419 171.647.401 166.286.433 164.727.349 168.861.287
3–Bienes de Uso 58.047.092 100.312.466 54.183.623 31.169.491 49.871.067 22.753.395
5–Transferencias 45.511.018 48.504.277 88.337.203 115.905.367 111.803.212 110.960.475
6–Intereses 0 10.922.000 10.922.000 10.922.000 6.000.000 3.000.000
7–Gastos no Clasificados 150.010 1.050.008 150.009 150.009 150.009 150.009
8–Ampliaciones Financieras 10.723.047 32.989.439 36.256.400 37.366.049 34.608.120 19.889.285
Junta Departamental 51.272.183 75.472.867 72.276.867 72.276.867 72.276.867 72.276.867
Totales 868.478.415 1273.462.184 1265.862.186 1223.042.186 1215.452.187 1215.452.186

           

            

3.2)    Con respecto al Artículo 33 incorporado por la Junta Departamental, relacionado con el régimen de compensación de gastos que tendrán derecho a percibir los Concejales titulares, el Intendente deberá comunicar al Tribunal de Cuentas la correspondiente disminución de egresos del Programa 2407 "Infraestructura Urbana" Proyecto 001 y las modificaciones de los planillados respectivos.

3.3)    El gasto estimado para el financiamiento del déficit acumulado en el quinquenio está previsto en el Programa 300 y asciende a $ 161:109.293. El déficit acumulado al 31/12/2014 según la Rendición de Cuentas asciende a $ 272:349.410. Se estima que las obligaciones a vencer dentro del quinquenio ascienden a $ 214:773.455, por lo cual la estimación realizada se considera insuficiente.

4) Cumplimiento de normas constitucionales, legales y reglamentarias

4.1) Se ha dado cumplimiento al plazo constitucional de que dispone este Tribunal para emitir su dictamen, Artículos 225 Inc. 2o y 275 Numeral 3o de la Constitución de la República.

4.2) El Artículo 44 Literal B) del Proyecto, dispone que la Intendencia podrá ajustar cada tres meses los créditos presupuéstales, en el caso de los créditos por contratos de arrendamientos y/o servicios en función de los contratos vigentes.

Los criterios de ajustes de créditos presupuéstales deben ser objetivos y no pueden depender de lo establecido en cada contrato.

4.3) Por el Artículo 16 se crea el cargo de Director General de Asuntos Legales y Trasparencia en el Programa 105, en el Escalafón Q Grado A, en carácter de particular confianza. La norma fue aprobada por 16 votos, no alcanzando la mayoría especial requerida por el Artículo 62 inciso 2 de la Constitución de la República.

4.4) El Artículo 36 faculta a la Intendencia a contratar bajo el régimen de contrato de función pública {en forma gradual y hasta un máximo de 20 contratos por año) a quienes se encuentren vinculados laboralmente con Asociaciones Civiles que presten servicios a la Intendencia. Dicha norma faculta a la Intendencia de Florida "a crear las vacantes necesarias, en contravención a lo dispuesto por el Artículo 86 de la Constitución de la República.”

4.5) En el Artículo 39 in fine relativo al Plan de Egresos Voluntarios se autoriza ad referéndum de la intervención del Tribunal de Cuentas, a la Intendencia a contratar préstamos por hasta $ 33.000.000 pagaderos en el actual período de Gobierno, con destino a financiar las erogaciones de dicho plan.

El Artículo 301 de la Constitución de la República requiere, en caso de préstamos, la iniciativa del Intendente, el previo informe del Tribunal, y, a posteriori, la autorización de la Junta por mayoría absoluta o 2/3 según el piazo del préstamo, no siendo admisible una autorización genérica incluida en el Presupuesto Quinquenal.

4.6)    En el Programa 2409 - Arquitectura - Proyecto 006 - Plan de Viviendas se prevé la participación directa en el marco de convenios a suscribir con el MVOTMA para la regularización de asentamientos, la continuación del proyecto de Rehabilitación Urbana y construcción de viviendas económicas, evaluando los métodos constructivos novedosos probados en cuanto a calidad y con menores costos que los métodos tradicionales. Se establece el gasto previsto para cada año, totalizando en el Quinquenio $ 56:134.859. Los Gobiernos Departamentales carecen de norma habilitante para gastar en la construcción de viviendas.

5) Opinión

En opinión del Tribunal de Cuentas, el proyecto de Presupuesto Quinquenal de la intendencia de Florida para el período 2016-2020 ha sido preparado en forma razonable, de acuerdo con los supuestos efectuados por el organismo y se presenta de conformidad con las disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias vigentes, excepto por lo establecido en los párrafos 2.4), 3.2) y 3.3) y 4,2) a 4.6).(Fdo) Cra. Lic. Olga Santinelli Taubner- Secretaria General

RESOLUCIÓN JDF Nº 18/2016

DESCRIPCIÓN: Remite dictamen sobre el Proyecto de Presupuesto Quinquenal del Gobierno Departamental de Florida 2016 - 2020. Remisión a la Asamblea General.

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DECRETO J.D.F.:08/2006

DESCRIPCION: PROYECTO DE PRESUPUESTO QUINQUENAL DEL GOBIERNO DEPARTA- MENTAL DE FLORIDA, EJERCICIOS 2006-2010.-

APROBACION: 31/03/06

ACTA: 18/06

Ref. Proyecto de Presupuesto Quinquenal del Gobierno Departamental de Florida, ejercicios 2006-2010.-

En sesión de la fecha, y votado en forma general por 20 en 31 Ediles, y en forma particular por las mayorías que se indicarán, se sancionó el siguiente proyecto.-

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

CAPITULO I  -  NORMAS GENERALES

Art.1º.- De conformidad a lo establecido por los artículos 275 numeral 3, 222, siguientes y concordantes de la Constitución de la República se proyecta el presupuesto para el Gobierno de Florida para el período 2006 a 2010.

Art.2º - Establécese las previsiones de sueldos, gastos e inversiones para el período 2006 a 2010 para la Intendencia Municipal de Florida:

                                     Vigente                                                           Proyectado

Grupo                             2005                 2006                 2007                 2008                 2009                 2010

0 Serv. Personales     184.263.665       216.393.769      218.760.889      221.395.908      224.061.818      225.736.847

1 Bienes De Consumo  43.602.498        89.058.695       72.308.545       71.083.545       72.382.045       72.908.045

2 Servic. No Person.    19.660.386        23.752.030       20.256.680       20.296.680       21.826.680       19.936.680

3 Bienes De Uso           25.356.900        36.898.004       22.845.000       16.900.000       10.725.000       13.090.000

4

5 Transferencias          10.735.500          3.911.706          3.911.706          3.911.706          3.911.706          3.911.706

6 Intereses                                             5.500.000          5.430.000          5.300.000          5.120.000          4.800.000

7 Gastos No Clasific.      6.156.000             119.000             119.000             119.000             119.000             119.000

8 Aplicac. Financieras 15.369.000       16.796.751        17.430.205        10.942.026       13.068.616       13.713.587

Total                            305.143.949    392.429.955      361.062.025       349.948.865      351.214.865      354.215.865

 

Estos montos se distribuyen entre los programas de acuerdo a las planillas comparativas denominadas "Asignaciones Presupuestales", que se declaran integrando este Presupuesto.

Art.3º.- Fíjase la contribución al Programa 1.01 "Junta Departamental" en $ 20.681.633 para el año 2006 y siguientes de acuerdo a Resolución N° 62/05 del cuerpo, de fecha 6 de diciembre de 2005.

Art.4º.- Por lo dispuesto en los artículos anteriores, establécese los montos presupuestales para el Gobierno de Florida para el período 2006 a 2010:

 

                                     Vigente                                                           Proyectado

Grupo                             2005                 2006                 2007                 2008                 2009                 2010

0 Serv. Personales       184.263.665      216.393.769      218.760.889      221.395.908      224.061.818      225.736.847

1 Bienes De Consumo  43.602.498       89.058.695       72.308.545       71.083.545       72.382.045       72.908.045

2 Servic. No Person.    19.660.386       23.752.030       20.256.680       20.296.680       21.826.680       19.936.680

3 Bienes De Uso           25.356.900       36.898.004       22.845.000       16.900.000       10.725.000       13.090.000

4

5 Transferencias          10.735.500         3.911.706          3.911.706          3.911.706          3.911.706          3.911.706

6 Intereses                      5.500.000         5.430.000          5.300.000          5.120.000          4.800.000

7 Gastos No Clasif.          6.156.000            119.000             119.000             119.000             119.000             119.000

8 Aplicac. Financieras 15.369.000       16.796.751       17.430.205       10.942.026       13.068.616       13.713.587

Total Int. Municipal     305.143.949      392.429.955       361.062.025      349.948.865      351.214.865      354.215.865

Junta Departamental   16.801.051       20.681.633       20.681.633       20.681.633       20.681.633       20.681.633

Total Gobier. Deptal.   321.945.000      413.111.588       381.743.658      370.630.498      371.896.498     374.897.498

 

Art.5º.- Estímase el producido de los Recursos Municipales para el período 2006 – 2010 según el siguiente detalle:

                           Vigente                                                         Proyectado

                              2005               2006                   2007           2008                     2009               2010

                        321.945.000      413.111.590      381.743.660      370.630.500      371.896.500      374.897.500

Los montos a recaudar por cada rubro y su base cálculo están detallados en el capítulo Recursos que acompaña a este presupuesto y forma parte del mismo.

Art.6º.- Suprímanse el departamento y cargo de Director de Prensa, Relaciones Públicas y Turismo previstos por el artículo 19 del Presupuesto Quinquenal 2001 – 2005 en el Programa 1.02.

Art.7º.- Créase el cargo de Jefe de Prensa en el Programa 1.02 de "Particular Confianza", Escalafón "Q", Grado 9.-

Art.8º.- Créase el cargo de Jefe de la Oficina de Relaciones Públicas, Protocolo e Informes en el Escalafón R Grado 7.

Art.9º.- Créase la Dirección General de Desarrollo Sustentable Programa 1.14 que tendrá a su cargo Desarrollo Agroindustrial, Desarrollo Productivo, Paseos Públicos y Turismo. Los funcionarios afectados a los programas 1.05 – Paseos Públicos, 1.10 – Desarrollo Productivo y 1.12 – Desarrollo Agro-Industrial pasarán a desempeñarse en la Dirección de Desarrollo Sustentable Programa 1.14.

Art.10º.- Créase el cargo de Director General del Departamento de Desarrollo Suntentable, en el Programa 114, de Particular Confianza, Escalafón "Q", Grado "A".

Art.11º.- Intégrese el Centro de Información Turística a la Dirección General de Desarrollo Sustentable – Programa 1.14 que se constituirá en División Turismo.

Art.12º.- Establécese que la Unidad de Sumarios e Investigaciones Administrativas, creada por el artículo 17 del Presupuesto Quinquenal 2001 – 2005 en el Programa 1.02, pasará a integrar la Asesoría Jurídica Notarial.

Art.13º.- El Programa Presupuestal "Intendente Municipal" 1.02 estará integrado por: Intendente; Secretaría General; Prosecretaría; Oficina de Prensa; Oficina de Relaciones Públicas, Protocolo e Informes; Asesoría Jurídico Notarial; y Departamento Organizacional e Informático; Unidad de Planificación Municipal y  Auditoría Interna.

Art.14º.- Dispónese que la División Abastecimientos ubicada en el Programa 1.03 - Hacienda pasará a integrar el Programa 1.07 – Administración.

Art.15º.- Transfórmase en Departamento Tesorería la actual División Tesorería dependiente del Programa 1.03 – Hacienda.

Art.16º.- Se establece que las direcciones de los Departamentos de Contaduría y Recursos Financieros del Programa 1.03 – Hacienda, serán desempeñadas por un profesional universitario con título de contador.

Art.17º - El Centro de Procesamiento de Datos y Liquidaciones pasarán a depender jerárquicamente del Departamento de Contaduría.

Art.18º.- Se suprime los cargos Qb de directores de los departamentos de Desarrollo Productivo Programa 1.10 y Desarrollo Agroindustrial Programa 1.12.

Art.19º.- Procédase a la regularización de las modificaciones y ampliaciones de cargos de funciones permanentes y permanentes contratadas realizadas hasta el 30 de junio de 2005 que excedieron las previsiones presupuestales vigentes a esa fecha y que responden al siguiente detalle:

 

Cargos permanentes

                                                            Presupuesto     Ocupados      Excedidos

Programa 1.02

C3 Administrativo II inspector                              1                      2                      1

R10 Directivo I                                                   1                      2                      1

R7        Directivo IV                                            0                      1                      1

 

Programa 1.03

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          1                      2                      1

C4 Administrativo I                                             5                      6                      1

 

Programa 1.04

C6 Supervisor o secretario JJ LL I                        0                      1                      1

E5 Oficial o capataz I                                         12                      16                    4

E4 Oficial II                                                        8                      15                     7

Qb Personal particular confianza                         0                      1                      1

R9 Directivo II                                                    2                      3                      1

R8 Directivo III                                                    0                      1                      1

 

Programa 1.04.1

E5 Oficial I o capataz I                                       0                      1                      1

E2 Oficial IV                                                      5                      7                      2

 

Programa 1.07

E6 Capataz gral.                                                1                      2                      1

E1 Peón                                                            2                      3                      1

F4 Encargado III                                                 2                      3                      1

F1 Servicios auxiliares III                                    23                     25                     2

R8 Directivo III                                                    2                      3                      1

 

Programa 1.08

C4 Administrativo III                                            0                      2                      2

C3 Administrativo II inspector                              2                      4                      2

E4 Oficial II                                                        3                      5                      2

E1 Peón                                                            2                      3                      1

 

Programa 1.08.1

B4 Técnico IV                                                    2                      3                      1

C3 Administrativo II                                            0                      2                      2

 

Programa 1.09

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          2                      3                      1

C5 Secretario JJ LL II                                         5                      7                      2

C4 Administrativo I                                             2                      4                      2

E4 Oficial II                                                        3                      9                      6

E1 Peón                                                            2                      3                      1

R7 Directivo IV                                                   1                      2                      1

 

Programa 1.11

J8 Coordinador deportivo                                     0                      1                      1

J3 Docente IV                                                    0                      1                      1

R9 Directivo II                                                    2                      3                      1

R8 Directivo III                                                    1                      2                      1

 

Programa 1.13

C6 Supervisor o secretario JJ LL I                        0                      2                      2

C1A Administrativo III                                         1                      2                      1

 

Programa 1.14

C3 Administrativo II                                            0                      1                      1

E1A Peón práctico                                             4                      5                      1

F4 Encargado III                                                 0                      1                      1

R7 Directivo IV                                                   1                      2                      1

Totales                                                             98                     162                   63

 

Cargos contratados

                                                            Presupuesto     Ocupados       Excedidos

Programa 1.02

B7 Técnico I                                                      2                      3                      1

B3 Técnico V                                                     0                      1                      1

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          0                      2                      2

C4 Administrativo I                                             3                      8                      5

 

Programa 1,03

A7 Profesional III                                                0                      1                      1

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          2                      4                      2

C1A Administrativo III                                         1                      6                      5

E1 Peón                                                            0                      1                      1

J6 Docente II                                                     0                      1                      1

 

Programa 1,04

B7 Técnico I                                                      0                      1                      1

B6 Técnico II                                                     0                      1                      1

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          0                      1                      1

E5 Oficial I o capataz I                                       4                      7                      3

E4        Oficial II                                                 21                     28                     7

E3 Oficial III                                                       0                      5                      5

E2 Oficial IV                                                      2                      3                      1

E1 Peón                                                            5                      1                      11

F4 Encargado III                                                 0                      1                      1

F2 Servicios auxiliares II                                     2                      3                      1

F1 Servicios auxiliares III                                    0                      1                      1

 

Programa 1,04,1

B4 Técnico IV                                                    0                      2                      2

C4 Administrativo I                                             0                      1                      1

E5 Oficial I capataz I                                          0                      2                      2

E3 Oficial III                                                       4                      5                      1

E1 Peón                                                            2                      5                      3

 

Programa 1,06

C4 Administrativo I                                             0                      1                      1

C1A Administrativo III                                         0                      1                      1

E1 Peón                                                            0                      1                      1

F1 Servicios auxiliares III                                    0                      1                      1

 

Programa 1,07

A7 Profesional IV                                               2                      3                      1

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          2                      4                      2

C4 Administrativo I                                             2                      11                     9

C1A Administrativo III                                         4                      6                      2

E5 Oficial I o capataz I                                       2                      4                      2

E2 Oficial IV                                                      2                      4                      2

E1A Peón Práctico                                            3                      4                      1

E1 Peón                                                            0                      4                      4

F1 Servicios auxiliares III                                    16                     23                     7

J6 Docente II                                                     0                      1                      1

R7 Directivo IV                                                   0                      1                      1

 

Proyecto 1,08

B7 Técnico I                                                      0                      1                      1

C4 Administrativo I                                             0                      2                      2

E1A Peón práctico                                             0                      4                      4

E1 Peón                                                            4                      9                      5

F4 Encargado III                                                 1                      2                      1

F3 Servicios auxiliares I                                      0                      1                      1

F2 Servicios auxiliares II                                     6                      7                      1

 

Programa 1,08,1

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          0                      1                      1

C1A Administrativo III                                         1                      4                      3

 

Programa 1,09

C4 Administrativo I                                             7                      9                      2

C1A Administrativo III                                         3                      5                      2

E3 Oficial II                                                        6                      7                      1

E2 Oficial III                                                       16                     19                     3

E1 Peón                                                            2                      29                     27

F3 Servicios auxiliares I                                      9                      10                     1

 

Programa 1,11

C6 Supervisor o secretario JJ LL                          0                      1                      1

C4 Administrativo I                                             0                      1                      1

C1A Administrativo III                                         2                      4                      2

J7 Docente I                                                      15                     16                     1

 

Programa 1,13

C1A Administrativo III                                         0                      2                      2

E1 Peón                                                            0                      2                      2

F1 Servicios auxiliares III                                    2                      6                      4

J7 Docente I                                                      0                      2                      2

J3 Docente IV                                                    1                      2                      1

 

Programa 1,14

B6 Técnico II                                                     0                      1                      1

C1A Administrativo III                                         0                      1                      1

C4 Administrativo I                                             0                      3                      3

E1        Peón                                                     1                      5                      4

E2 Oficial IV                                                      4                      5                      1

E3 Oficial III                                                       4                      5                      1

E4 Oficial II                                                        1                      2                      1

EE Ayudante de oficio y de servic.                      1                      2                      1

F1 Servicios auxiliares III                                    0                      1                      1

J6 Docente II                                                     0                      1                      1

Totales                                                             168                   352                   184

Total general                                                   266                   514                   247

Art.20º.- Procédase a efectuar las siguientes transformaciones de cargos:

 

Origen                                                             Destino

Cargos                                     Prog.  Cant.     Cargos                                     Prog.  Cant.

Presupuestados

FI         Servicios Auxiliares III     103       1          C1A      Administrativo III 103                   1

R9        Directivo II                     103       1          R10      Directivo I                      103       1

C3        Administrativo II             108       2          B3        Técnico V                      108       3

F2        Servicios Auxiliares II     108       3          B3        Técnico V                      108       2

F6        Encargado I                   108       1          B6        Técnico II                      108       1

F5        Encargado II                  108       1          B6        Técnico II                      108       1

C6        Supervisor o secr.JJ LL   108       1          B6        Técnico II                      108       1

C3        Administrativo II             108,1    1          C6        Supervisor o secr.JJ LL   108,1    1

B4        Técnico IV                     108,1    1          B6        Técnico II                      108,1    1

B3        Técnico V                      108,1    1          B6        Técnico II                      108,1    1

E1        Peón                             114       2          E2        Oficial IV                       114       2

E4        Oficial II                         114       2          E5        Oficial I o capataz I        114       2

E5        Oficial I o Capataz I        114       1          E6        Capataz general             114       1

B5        Técnico III                      103       1          R9        Directivo III                     114       1

Contratados

F1        Servicios auxiliares III     103       1          C1A      Administrativo III             103       1

C3        Administrativo II             107       1          C4        Administrativo I              103       1

C3        Administ.II o inspector    108       4          B3        Técnico V                      108       4

F2        Servicios auxiliares II      108       3          B3        Técnico V                      108       3

C4        Administrativo I              108       1          B4        Técnico IV                     108       1

F2        Servicios auxiliares II      108       1          B4        Técnico IV                     108       1

C4        Administrativo I              108       1          B5        Técnico III                      108       1

C3        Administ.II o inspector    108       1          B5        Técnico III                      108       1

C3        Administ.II o inspector    108       1          C4        Administrativo I              108       1

C3        Administ.II o inspector    108,1    1          C6        Supervisor o secr.JJ LL   108,1    1

C4        Administrativo I              114       1          C6        Supervisor o secr.JJ LL   114       1

E3        Oficial III                        114       1          E5        Oficial I o capataz I        114       1

E4        Oficial II                         114       1          E6        Capataz general             114       1

Totales                                                 37         Totales                                                 37

El costo anual de estas transformaciones será de $ 587.383

Art.21.- Créase los siguientes cargos y grados en los programas que se detallan:

Escalafón y grados                  Cantidad

Presupuestados

Programa 1,02

A7 Profesional III                        1

 

Programa 1,09

R9 Directivo II                            1

 

Programa 1,11

R9 Directivo II                            1

R10 Directivo I                           1

 

Programa 1,13

R9 Directivo II                            1

 

Contratados

Programa 1,02

A9 Profesional I                         1

 

Programa 1,03

A9 Profesional I                         2

B5 Técnico III                             1

 

Programa 1,04

A9                                            2

 

Programa 1,06

C1A Administrativo III                 1

E2 Oficial IV                              1

E1 Peón                                    2

 

Programa 1,08

A9 Profesional I                         2

A8 Profesional II                         1

B3 Técnico III                             2

C3 Administrativo II insp.            3

F1 Servicios auxiliares III            5

 

Programa 1,13

A8 Profesional III                        1

J6 Docente II                             2

 

Programa 1,14

E2 Oficial IV                              5

E5 Oficial I o capataz I               1

El costo anual de estas creaciones será de $ 4.720.572

Art.22º.- Se dispone la eliminación de los cargos vacantes presupuestales y contratados en los siguientes programas:

Presupuestados

Escalafón y Grado                   Cargos

Programa 1,02

C1A Administrativo III                 2

F2 Servicios auxiliares II             1

J3 Docente IV                            1

Qb Director depar.de RR PP       1

 

Programa 1,03

C1A Administrativo III                 4

F1 Servicios auxiliares III            1

J3 Docente IV                            1

Qb Sub direc.de depto.               1

 

Programa 1,06

C6 Supervisor o sec.JJ LL           1

E6 Capataz gral.                        1

R8 Directivo III                            1

 

Programa 1,07

 

E1A Peón práctico                     1

 

Programa 1,08

E1A Peón práctico                     2

 

Programa 108,1

R7 Directivo IV                           1

 

Programa 1,09

C1A Administrativo III                 2

 

Programa 1,11

F1 Servicios auxiliares III            1

 

Programa 1,13

J8 Coordinador deportivo             1

 

Programa 1,14

C1A Administrativo III                 1

Q9 Jefe Paseos Públicos            1

Qb Director de departamento      2

 

Contratados

Programa 1,02

C3 Administrat.II Inspector          2

C1A Administrativo III                 2

E3 Oficial II                                1

E1A Peón práctico                     1

EE Ayudante ofic.y de servic.     2

R9 Directivo II                            1

 

Programa 1,03

EE Ayudante ofic.y servicios       6

 

Programa 104,1

EE Ayudante ofic.y servicios       1

 

Programa 1,07

C3 Administrat.II inspector          7

EE Ayudante ofic.y servicios       5

F2 Servicios auxiliares II             2

 

Programa 108,1

C3 Administrat.II inspector          1

 

Programa 1,09

E1A Peón práctico                     6

EE Ayudante ofic.y servicios       3

F4 Encargado III                         1

 

Programa 1,11

C3 Administrativo II                    1

EE Ayudante ofic.y servicios       1

J6 Docente II                             3

 

Programa 1,13

A9 Profesional I                         1

C6 Supervisor o sec.JJ LL I         1

EE Ayudante ofic.y servicios       1

F2 Servicios auxiliares II             1

 

Programa 1,14

E1A Peón práctico                     4

F2 Servicios auxiliares II             2

Totales                                     83

La baja del grupo 0 que implica esta medida será de $ 9.746.789 anuales.

Art.23º.- Se dispone que los créditos para los cargos presupuestales por los cuales los funcionarios cobran diferencia de grado se habilitarán al momento de producirse la efectiva ocupación de los mismos, deshabilitando concomitantemente, los correspondientes a los actuales cargos ocupados y partidas por diferencia de sueldo. Los actuales cargos vacantes por esta causal responden al siguiente detalle:

Escalafón y Grado                   Cargos

Programa 1,02

A9 Profesional I                         1

 

Programa 1,03

C3 Administrat.II inspector          2

R9 Directivo II                            1

R8 Directivo III                            1

R7 Directivo IV                           3

 

Programa 1,04

E6 Capataz gral.                        1

E3 Oficial III                               1

E2 Oficial IV                              2

R7 Directivo IV                           1

 

Programa 104,1

R9 Directivo II                            1

R8 Directivo III                            1

R7 Directivo IV                           1

 

Programa 1,06

E5 Oficial o capataz I                 2

E4 Oficial II                                1

E3 Oficial III                               1

R9 Directivo II                            1

 

Programa 1,07

C6 Supervisor o sec.JJ LL           2

C4 Administrativo I                     2

E3 Oficial III                               2

F2 Servicios auxiliares II             3

R10 Directivo I                           3

R9 Directivo II                            1

 

Programa 1,08

C6 Supervisor o sec.JJ LL           1

F5 Encargado II                         1

F2 Servicios auxiliares II             1

R8 Directivo III                            1

 

Programa 1,09

C3 Administrativo II                    1

E3 Oficial III                               2

E2 Oficial IV                              1

 

Programa 1,11

C3 Administrativo II                    1

C1A Administrativo III                 1

 

Programa 1,13

C3 Administrativo II                    1

 

Programa 1,14

R8 Directivo III                            1

R9 Directivo III                            1

Totales                                     47

            La reducción del grupo 0 que se producirá con esta medida será de $ 7.458.482 anuales.

Art.24º.- Modificase la denominación de la actual Coordinación de Juntas Locales por Unidad de Descentralización.

Art.25º.- Modificase la denominación de la Unidad Asesora por Unidad de Planificación Municipal.

Art.26º.- Compromiso de gestión. Los contribuyentes buenos pagadores de los tributos de Patente de Rodados y Contribución Inmobiliaria Urbana y Sub-Urbana gozarán de una bonificación anual equivalente al 20% (Veinte por ciento) de los montos emergentes de la mejora de gestión de recaudación de la IMF.

Los referidos montos de mejora de gestión se calcularán como los incrementos de la recaudación de esos tributos que se produzca por encima de las previsiones contenidas en este presupuesto, ajustadas por los índices de actualización correspondientes.

Se entenderá como contribuyente buen pagador, quien haya abonado los tributos referidos en fecha de acuerdo a los respectivos calendarios, durante los tres años previos a la aplicación de la bonificación.

Este sistema se generará a partir de las previsiones efectuadas para el año 2006 y se aplicará y liquidará anualmente y será complementario de las disposiciones vigentes sobre sorteos a los pagos sin atrasos.

Art.27º.- Créase, dentro de la Dirección General de Desarrollo Social, Programa  1.13, el “Área de Equidad, Juventud y Género”, a fin de ejercer, como rector de las políticas específicas, las funciones de promoción, diseño, coordinación, articulación, garantizando la igualdad de derechos y oportunidades de mujeres y hombres, asegurando su participación en los ámbitos político, económico, y social.

Art.28º.- Todas las registraciones contables, liquidaciones salariales, de gastos, cálculo y emisión de tributos y en general toda partida vinculada a la hacienda de la Intendencia se liquidará en valores monetarios enteros, ajustando los centésimos a la unidad superior cuando sean iguales a o mayores de cincuenta y a la unidad inferior, en los demás casos.

Art.29º.- El grupo 0 está expresado a valores del 31 de diciembre de 2005. Los ingresos, gastos e inversiones están expresados a valores promedio del año 2005, salvo las tarifas públicas, que se utilizaron las vigentes al 31 de diciembre de 2005. La cotización de la moneda extranjera es de $ 24 (veinticuatro pesos por dólar). Autorízase al Señor Intendente Municipal a aplicar las correcciones monetarias que se produzcan por la variación de las variables mencionadas.

Art.30º.- Remítase a dictamen del Tribunal de Cuentas de la República. Dese cuenta a la Intendencia Municipal.-

 

Sala de Sesiones “Gral. José Artigas”, en Florida, a los treinta y un días del mes de marzo de dos mil seis.-

(Fdo.) Prof. Mariní Cabrera Farolini, Presidenta; Alexis A. Pérez, Secretario.-

 

INVERSIONES

PROGRAMA 201 - MEJORAMIENTO DE BARRIOS Proyecto 001: Cordón Cuneta

a) Definición: Construcción en sitio de cordones de vereda y/o canteros centrales, de hormigón, en ciudades y pueblos del departamento. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año tras año en términos de unidades físicas.

b) Justificación: Propende a delimitar correctamente la calzada y las veredas, aumentar la seguridad del tránsito a través de una correcta delimitación de los espacios destinados a la circulación, coadyuvando en la conservación de los pavimentos y mejorando aspectos urbanísticos.

c) Metas: Se ejecutarán 10.000 metros lineales por año.

                                    Unitario ($)

Mano de obra                         160

Materiales                              230

Total Unitario                          390

Cantidad                            10000

Monto Anual ($) 3900000

Proyecto 002 Pavimentos de Tosca en Zonas Urbanas

a) Descripción: Reposición y mejoramiento .de la superficie de rodadura en calles de ciudades, villas y pueblos del Departamento. Comprende los gastos originados por la limpieza de cunetas y pavimento por carga y transporte del material extraído; y por la extracción, carga, transporte, tendido y compactado de la tosca.

b) Justificación: Aumenta la seguridad en el tránsito agilizando la circulación de vehículos a través del mejoramiento de las condiciones del pavimento.

c) Metas: Se ejecutarán 50 kilómetros por año.

                                        Unitario ($)

Mano de obra                     12000

Materiales                          53000

Total Unitario                      65000

Cantidad                                 50

Monto Anual ($) 3250000

Proyecto 003: Tratamiento Bituminoso


a) Descripción: Mejoramiento de la superficie de vías de tránsito mediante la aplicación de asfalto y material granular. En caso de requerimientos especiales, se realizarán tratamientos

c) Se realizará obras del tipo a razón de 65.000 metros cuadrados anuales.

                                          Unitario ($)

Mano de obra                              35

Materiales                                   75

Total Unitario                             110

Cantidad                                65000

Monto Anual ($) 7150000

Proyecto 004: Desagües pluviales

a) Descripción: Comprende la ejecución de colectores (rectangular o circulares), canales como así también bocas de tormenta y registros para conducir aguas pluviales. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo de año en año.

b) Justificación: Elimina el riesgo sanitario proveniente del estancamiento de aguas. Mejora la calidad de vida de los habitantes de los barrios, aumenta la duración de los pavimentos

c) Metas: Se ejecutarán 200 metros de colectores de diámetros superior o igual a 80 cm.

                                    Unitario ($)

Mano de obra                    1100

Materiales                         3100

Total Unitario                     4200

Cantidad                             200

Monto Anual ($) 840000

Proyecto 005: Programa de Racionalización de Alumbrado Público

a) Descripción: Comprende la renovación las redes de alumbrado a los efectos de racionalizar el consumo de energía eléctrica, basada en tres aspectos:

1 - Cambio de luminarias de mercurio a sodio.

2 - Reducción de la potencia reactiva.

3 - Medición adecuada del consumo eléctrico.

b) Justificación: Racionalizar el consumo de energía eléctrica. Mejorar el servicio al incorporar nuevas tecnologías.

c) Metas: Renovación de 1700 luminarias en el año 2006 e igual cantidad en el 2007 y 2008

                                    Unitario ($)

Mano de obra                      700

Materiales                         2900

Total Unitario                     3600

Cantidad                           1700

Monto Anual ($)  6120000

Proyecto 006: Mantenimiento Alumbrado Público.

a) Descripción: La ejecución del programa de Racionalización de Energía será gradual, por lo que será necesario mantener el sistema actual mediante la sustitución de focos como así también de arreglos puntuales.

b) Justificación: Mantener las condiciones de seguridad en los distintos barrios.

c) Metas: Recambio de 300 luminarias como así también otras acciones colaterales como recambio parcial de líneas.

d) Monto Anual:

                                         Unitario ($)

Mano de obra                            500

Materiales                                 950

Total Unitario                           1450

Cantidad                                   300

Monto Anual ($)       435000

Proyecto 007: Obras de Arte Urbanas

a) Descripción: Se trata de la construcción o reconstrucción y ampliaciones de obras de alcantarillado en zonas urbanas y suburbanas. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año tras año. En su mayoría se trata de la colocación de caños con los correspondientes cabezales de hormigón

b) Justificación: Evacuación de las aguas superficiales de modo de mejorar las condiciones del pavimento y la plena utilización de las vías de tránsito. Aumentar la duración de los pavimentos.

c) Metas: Ejecución de 300 metros lineales por año.

                                          Unitario ($)

Mano de obra                            650

Materiales                               2100

Total Unitario                           2750

Cantidad                                   300

Monto Anual ($)       825000

Proyecto 008: Pavimento de Hormigón

a) Descripción: Construcción de calles de hormigón cubriendo la superficie de rodadura pavimentando con un espesor de entre 15 y 20 cm. de hormigón y reparación de cordón-cuneta existente.

b) Justificación: Se busca mejorar la circulación vehicular y la duración del pavimento, teniendo en cuenta el tránsito relativo a cada zona.

 c) Metas: Se ejecutarán 9000 m2 en el período: el 10% los primeros 3 años y 35% los 2 restantes.

                                          Unitario ($)

Mano de obra                            500

Materiales                                1450

Total Unitario                            1950

Proyecto 009: Mantenimiento de Pavimento de Hormigón

a) Descripción: Se trata de mantener los pavimentos de hormigón, en base a sustitución de paños, limpieza y ejecución de las juntas de contracción como así también limpieza y sellado de fisuras.

b) Justificación: Se busca aumentar la vida útil de los pavimentos de hormigón

c) Metas: Se mantendrán 12000 metros cuadrados por año.

                                            Unitario ($)

Mano de obra                              70

Materiales                                   30

Total Unitario                             100

Cantidad                               12000

Monto Anual ($)     1200000

Proyecto 010: Remodelación de la Avenida José Pedro Várela y calle Pocho Fernández.

a) Descripción: Se trata de la ejecución de un pavimento de hormigón como así también de otras obras colaterales entre la ruta 5 y la calle Baltasar Brum. El financiamiento del proyecto se realizará mediante el Programa de Desarrollo Municipal IV, y se ejecutará mediante empresa Contratista.

b) Justificación: Se busca mejorar la transitabilidad de una de las entradas principales de la ciudad, dotándolas de un pavimento acorde al tránsito.

c) Metas: Se ejecutará un 80% durante el año 2006 y el resto durante el 2007.

d) Monto de la obra $ 24000000

Proyecto 011: Microcentro

a) Descripción: Semipeatonalización de la calle Independencia entre Ituzaingó y Sarandi, pavimentos, alumbrado público, equipamiento urbano y marquesinas.

b) Justificación: El centro de la ciudad padece como la mayor parte de los centros de una gran caída en su calidad espacial. Esta intervención atiende a recuperar su movilidad, su calidad como espacio urbano y movimiento comercial.

c) Metas: La obra se ejecutará en un 30% en el año 2006 y el resto en año 2007.

Mano de obra:   $ 2000000

Materiales:       $ 3000000

Total:               $ 5000000

Proyecto 012: Concurso Predio Histórico.

a) Descripción: Llamado a concurso nacional para el conjunto predio histórico-plaza asamblea.

b) Justificación: Este conjunto tiene un fuerte significado tanto para Florida, como para el país. Es importante la recuperación urbanística y simbólica del mismo y el concurso parece el mecanismo mejor para enfrentar un tema que involucra a toda la nación.

c) Metas: Llamado a concurso y realización del mismo año 2006.

d) Estimación costos:

Total: $ 500000

Por concepto de premios, jurados, gastos.

Proyecto 013: Barrio Cooperativas.

a) Descripción: Intervención urbana para equipar este barrio.

b) Justificación: En esta zona se han construido un número muy importante de viviendas, sin acompañar este crecimiento con los servicios correspondientes. Se trata de acondicionar paisajísticamente esta zona, centro barrial, espacios de uso público.

c) Metas: Período:

2006 10%

2007 40%

2008 50%.

d) Estimación costos:

Mano de obra: $ 1900000

Materiales:      $ 2700000

Total:              $ 4600000

Proyecto 014: Arroyo Tomás González.

a) Descripción: Acondicionamiento de la traza del arroyo.

b) Justificación: Esta arroyo cruza gran parte de la ciudad de Florida, generando problemas de inundación en un 20 % aprox. de su recorrido pero más allá de solucionar este problema, el Arroyo tiene un valor paisajístico para la ciudad, que en la actualidad no está siendo aprovechado. Recuperar ese valor para la ciudad es el motivo de esta intervención.

c) Metas:

Año 2006: 25%

Año 2007: 35%

Año 2008: 40%

d) Estimación costos: Mano de obra        $ 1000000

Materiales                                             $ 1500000

Regularización de terrenos                      $ 1200000

Total                                                     $ 3700000

Proyecto 015: Cartera de tierras.

a) Descripción: Fondo para la compra de tierras.

b) Justificación: La comuna ha donado una muy importante cantidad de tierras quedando sin terrenos a los efectos de poder planificar políticas de hábitat, de crecimiento urbano.

c) Metas: Período 2006-2010.

d) Estimación costos:

Total del Proyecto $ 3400000

Proyecto 016: Infraestructura Urbana para Viviendas.

a) Descripción: Ejecución de infraestructura en predios destinados a conjuntos habitacionales.

b) Justificación: En el marco de Convenios a firma con el M.V.O.T.M.A y/o MEVIR, se solicita que los predios donde se implanten viviendas cuenten con toda la infraestructura urbana.

c) Metas: Periodo 2008-2009.

d) Estimación costos anuales:

Mano de obra:   $ 1000000

Materiales:        $ 1450000

Total:                $ 2450000

Proyecto 017: Veredas, canteros, sendas peatonales y ciclo-vías.

a) Descripción: Se trata de la ejecución de vías preferentemente peatonales o para bicicletas

b) Justificación: Aumentar la seguridad del peatón asegurando pavimentos para tal fin.

c) Monto: Se estima un monto de $ 800000 por año.

Mano de obra:  $ 400000

Materiales:       $ 400000

Total:               $ 800000

Proyecto 018: Desagües Pluviales Barrio Corralón del Tigre.

a) Se trata de la ejecución de colectores pluviales que permita una correcta evacuación de las aguas de lluvia.

b) Justificación: Evitar la inundación de fincas, disminuir el riesgo sanitario provocado por el estancamiento de agua.

c) Monto: 8000000.

d) Se ejecutará en los años 2006 - 2007 y 2008 mediante empresa Contratista.

Proyecto 019: Desagües Pluviales Barrio Aguas Corrientes.

a) Se trata de la ejecución de colectores de grandes diámetros y canales que permita la evacuación correcta de las aguas de lluvia.

b) Justificación: El cruce de las calles Ituzaingó y Aparicio Saravia ante lluvia de bajo tiempo de retorno se ve particularmente sometida a importantes caudales, lo que afecta la calidad de vida del Barrio.

c) Monto: $ 7000000.

d) Se ejecutará durante el año 2010 mediante empresa Contratista.

Proyecto 020: Desagües Pluviales Barrio San Cono.

a) Descripción: Se trata del estudio y ejecución de los desagües pluviales por la calle Acuña de Figueroa.

b) Justificación: Actualmente los desagües se realizan mediante una canal existente entre las calles Dibarboure y Figueroa en terrenos privados que es necesario revertir.

c) Monto: $ 14000000.

Las obras se ejecutaran durante los años 2008, 2009 y 2010, mediante empresa Contratista.

Proyecto 021: Alcantarilla sobre el Arroyo Tomás González en calle Rodó.

a) Descripción: Se trata de una alcantarilla rectangular de Hormigón del Tipo H, de acuerdo a la calificación de la DNV.

b) Justificación: La alcantarilla actual resulta absolutamente insuficiente, por lo que es sobrepasada en reiteradas oportunidades.

c) Monto: 3000000.

d) Las obras se ejecutaran mediante empresa Contratista durante el año 2006 y 2007.

Proyecto 022: Estudios y diseños.

a) Descripción: Se realizarán los estudios y el diseño de la infraestructura vial y de desagües pluviales necesarios.

b) Justificación: Previo a la ejecución de los proyectos planteados es imprescindible disponer de los proyectos ejecutivos correspondientes.

c) Se realizaran los diseños durante los años 2006 y 2007 con un costo anual de $ 250000

Proyecto 023: Relevamiento de la Infraestructura Comunitaria Barrial.

a) Descripción: Se trata de relevar la Infraestructura Comunitaria, tales como Centros de Barrios, Policlínicas, Clubes Sociales.

b) Justificación: Existe una importante infraestructura edilicia social que es importante conocer su estado a los efectos de racionalizar los apoyos a posibles nuevos emprendimientos. El trabajo deberá desarrollarse en Florida y en todas las Juntas.

c) Monto total: $ 240000.

d) El trabajo se realizará durante los años 2006 y 2007

 

PROGRAMA 202 - LOCALES MUNICIPALES

Proyecto 001: Plaza de Deportes-Piscina.

a) Descripción: Reforma y reparación instalación sanitaria y eléctrica a nuevo reparación de revoques y pavimentos canalización de pluviales reparación de techos ampliación de vestuarios y baños conexión interior y exterior de ambos locales.

b) Justificación: Este conjunto deportivo es el más importante del departamento vienen usuarios de distintas localidades del interior de uso masivo, durante todo el año, se encuentra en grave estado de deterioro por lo cual esta intervención es fundamental.

c) Metas: Se plantea la obra para el período 2006-2007

d) Estimación costos:

Mano de obra:   $ 1200000

Materiales:        $ 2100000

Total:               $ 3300000

Proyecto 002: Obrador Central.

a) Descripción: Nuevas instalaciones que agruparán los distintos obradores, de Arquitectura, Vialidad, Talleres y Depósitos.

b) Justificación: Actualmente el sector talleres y depósitos se encuentra instalado en un local obsoleto y en pésimas condiciones de habitabilidad. Arquitectura ocupa un terreno en un lugar de alto valor paisajístico y urbano centralizando todas estas tareas se gana en rendimiento y coordinación recuperando para la comuna valiosos terrenos.

c) Metas: Periodo          2009  40%

                                    2010  60%

d) Estimación costos:

Mano de obra:   $   5020000

Materiales:        $   6280000

Total:               $ 11300000

Proyecto 003: Reparaciones varias en edificios municipales.

a) Descripción: Biblioteca, Teatro 25 de Agosto, Escuela de Artes, Mercado Municipal, Museo, Intendencia Municipal, Estadio 10 de Julio, Terminal de Ómnibus, Comedor calle J. Suárez, Rampas para Discapacitados.

b) Justificación: Se trata de obras de mantenimiento y mejoras. Las rampas se realizan para dar accesibilidad a todos los locales.

c) Metas: Período 2006 - 2007 - 2008

d) Estimación costos:

Mano de obra:  $   684000

Materiales:       $ 1026000

Total por año:    $ 1710000

Proyecto 004: Cementerios.

a) Descripción: Realización de nichos y urnarios y refacciones varias en cementerios de distintas localidades:

25 de Agosto:                Un módulo de urnario.

Casupá:                        Un módulo y medio urnario.

Fray Marcos:                 Un módulo urnario.

Cardal:                          Un módulo urnario - dos módulos nichos - agua potable.

Chamizo:                      Un módulo urnario -1/2 módulo nichos.

25 de Mayo:                  Dos módulos nichos.

Capilla del Sauce:          Terminar urnario.

b) Justificación: Para ampliar las capacidades de los cementerios.

c) Metas: Período 2006-2010

d) Estimación costos:

Mano de obra    $ 1600000

Materiales         $  2500000

Total                 $ 4100000

Proyecto 005: Juntas Locales.

a) Descripción: Refacciones varias en las juntas locales, obras nuevas a solicitud de las juntas.

25 de Agosto:                Refacción techo.

Casupá:                        Salón de usos múltiples.

Fray Marcos:                 Refacciones varias-salón informática.

25 de Mayo:                  Refacciones varias.

Sarandí Grande:             Refacción techo.

Cerro Colorado:              Obrador Vialidad.

                                    Plaza de deportes.

Cardal:                          Plaza de deportes.

b) Justificación: Mantenimiento de edificios, obras nuevas a solicitud de las juntas.

c) Metas: Período 2006-2007-2008.

d) Estimación costos:

Mano de obra:  $   600000

Materiales:       $   900000

Total:               $ 1500000

Proyecto 006: Camping.

a) Descripción:

Florida:             Baños y parrilleros - parador.

25 de agosto:    Baños y parrilleros - parador.

Polanco del Yí: Baños y parrilleros - parador - agua potable.

b) Justificación: Demanda por lugares de esparcimiento.

c) Metas: Período 2006-2010.

d) Estimación costos:

Mano de obra:   $   900000

Materiales:        $ 1300000

Total:                $ 2200000

PROGRAMA 203 - VIALIDAD

Proyecto 001: Caminería Rural.

a) Descripción: comprende a) Mantenimiento Ordinario de caminos y b) Mantenimiento Extraordinario de caminos.

El mantenimiento ordinario corresponde a la ejecución de perfilados y aportes de material a razón de un mínimo de 90 m3 por kilómetro.

El mantenimiento extraordinario corresponde la incorporación al camino de 13 a 15 cm. de material granular compactado en toda su extensión.

b) Justificación. Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, como así también asegurar el traslado de insumo y de productos de las distintas zonas productivas del Departamento.

c) Montos:

                                                                        Kmts./por año        Costo Unitario            Total por año

Mantenimiento Extraordinario                                    60                           105000                6300000

Mantenimiento Ordinario                                         940                               9500               8930000

                                                             TOTAL                                                            15230000

Proyecto 002: Obras de Arte

a) Descripción: Comprende los gastos por construcción y /o reconstrucción de calzadas de hormigón. Se trata de obras de diversos tamaños, que se encaran en ocasión de la ejecución de obras de caminería y /o determinadas por la necesidad de sustitución o reconstrucción de calzadas destruidas por creciente, etc.

b) Justificación: se busca mejorar las comunicaciones tratando de asegurar transitabilidad permanente.

c) Montos Anuales:

Mano de Obra:  1.500.000.

Materiales:        1.800.000

Total:                3.300.000

Proyecto 003: Mantenimiento de tratamiento asfáltico en caminos de accesos a localidades.

a) Descripción: Se trata del mantenimiento de caminos en base a tratamiento bituminoso.

b) Justificación: En los últimos años se han ejecutados caminos rurales en base a tratamientos bituminosos que es necesario mantener, tales son los casos del camino a La Macana y a 25 de Mayo.

c) Metas: Mantenimiento de 40 000 metros cuadrados por año.

d) Montos: $ 1200000

                                        Unitario ($)

Mano de obra                             5

Materiales                                25

Total Unitario                            30

Cantidad                            40000

Monto Anual ($) 1200000

Proyecto 004: Ejecución - Tratamiento asfáltico en caminos.

a) Descripción: Se trata de la ejecución de tratamiento bituminoso en accesos a localidades como La Cruz, paralelamente se ha previsto la ejecución del acceso a Paso Severino desde la ruta 5.

b) Justificación: Mejorara la transitabilidad de los caminos, brindando mayor confort y seguridad.

c) Metas: Se ejecutaran 96000 metros cuadrados en el período: 31.25% en el año 2006, 31.25% en el 2009 y 37.5% en el año 2010.

d) Monto:

                                                Unitario ($)

Mano de obra                              30

Materiales                                 120

Total Unitario                             150

Proyecto 005: Puente Pintado.

a) Descripción: Comprende el estudio y elaboración del proyecto ejecutivo de una alternativa al puente actual.

b) Justificación: El actual puente sobre el arroyo Pintado es superado con frecuencia por el agua interrumpiendo el tránsito. Por otro lado la conformación del puente (particularmente el ancho) lo hacen sumamente inseguro por lo que la probabilidad de accidentes es alta.

c) Monto: $ 900000

d) Metas: Se ejecutará un 50% durante el ano 2009 y el resto durante el 2010.

Proyecto 006: Adquisición de maquinaria.

a) Descripción: Comprende la adquisición de dos palas-retro, del tipo combinada, un compactador de neumáticos, una pala cargadora, un camión mixer, un martillo neumático.

b) Justificación: Se trata de máquinas de gran versatilidad con una gran demanda sobre todo en obras urbanas.

c) Metas: Se adquirirán en el año 2006 y 2007.

d) Monto: Total $ 8000000

Proyecto 007: Adquisición de máquinas para caminería rural y planta para fabrica de caños de hormigón.

a) Descripción: Comprende la adquisición de máquinas para caminería rural. Se adquirirá una pala cargadora frontal, una motoniveladora, un camión y moldes con vibrador y accesorios para fabricar caños de hormigón de diámetros comprendidos entre 60 y 120 cm.

b) Justificación: La maquinaria a adquirir permitirá ejecutar la caminería rural del departamento, por otro lado se requiere de una importante cantidad de caños de hormigón en virtud de las obras que debe ejecutar. Los mismos deben ser de una calidad acorde a los requerimientos.

c) Monto: $ 6:000.000 y se ejecutará durante el año 2008, mediante convenio con el MTOP y fondos propios.

Proyecto 008: Relevamiento y diagnóstico de alcantarillas.

a) Descripción: Se trata de realizar un inventario de las principales alcantarillas de la caminería rural, en relación a su estructura como así también a la calidad del servicio. (Si es inundable o no).

b) Justificación: Permitirá disponer de una herramienta que será de importancia fundamental en el momento de priorizar las inversiones.

c) Monto: $ 200.000.

d) Se ejecutará mediante Convenio con la Universidad de la República.

 

PROGRAMA 204 - DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEPARTAMENTAL.

Proyecto 001: Catastro de las ciudades de Florida y Sarandi Grande y Ordenamiento Territorial.

a) Descripción: Actualización de los aforos de las ciudades de Florida y Sarandi Grande.

b) Justificación: Permite un cobro más justo de la contribución inmobiliaria.

c) Monto: $ 3700000 y se desarrollará durante los años 2006, 2008 y 2009.

d) El trabajo se efectuará mediante licitación pública.

e) Los resultados de los valores de la contribución inmobiliaria que surjan de la actualización del Catastro Municipal, así como las posibles modificaciones de las alícuotas correspondientes, deberán ser enviadas para su aprobación a la Junta Departamental.

Proyecto 002: Desarrollo de un sistema para la Gestión de la Infraestructura Básica Departamental.

a) Descripción: Elaboración de planos con toda la infraestructura básica departamental que permita un procesamiento computarizado moderno de la información. El trabajo se realizará en Florida como así también en todas las Juntas Locales.

b) Justificación: El producto final, es un insumo importante para la planificación y toma de decisiones. En el caso de las Juntas Locales podrán disponer de planos actualizados de cada una de las localidades con la infraestructura urbana.

c) Monto: El trabajo se ejecutará durante los años 2006, 2007 y 2008, y se estima un monto anual de $ 240000.

Proyecto 003: Desarrollo de un sistema de asignación de números de puerta en las Localidades que carecen del mismo.

a) Descripción: Se trata de establecer criterios y posteriormente capacitar el personal de las Juntas Locales, a los efectos de asignar números de puerta en todas las Juntas Locales.

b) Justificación: Excepto en Florida y en parte de Sarandi Grande en el resto de las Localidades del Departamento no se realiza asignación de números de puerta.

c) Monto: Se estima en $ 180000 y se ejecutará durante el año 2006.

Proyecto 004. Administración y Remodelación de la faja de AFE en Sarandi Grande.

a) Descripción: Se trata en primera instancia de elaborar una propuesta para la Administración de la faja de AFE en la ciudad de Sarandi Grande.

b) Justificación: La referida faja por su ubicación en el centro de la ciudad tiene importancia fundamental para la misma, por lo que es necesario se establezcan propuestas para su remodelación. El estudio referido deberá formar parte de un Convenio a suscribir con AFE.

c) Monto: $ 200000.

PROGRAMA 206 - DEPARTAMENTO DE TALLERES

Se ejecutará anualmente la adquisición de herramientas y lo maquinarias según el siguiente

listado:

- Dobladora de caño 3"

-  Hidrolavadora industrial para agua fría y caliente 10 HP, 200 kg, 21 Lits x minuto

- Taladro de pie mediano

-  Balanza electrónica hasta 30 kg.

- Gato carro 2 y 1/2 y otro de 10 toneladas 2 y 1/2 ton.

- Balanceadora neumáticos computarizada

- Desenllantadora

- Compresor 200 Its. Con filtros y manómetro para pinturas

- Autógena, gasómetro capacidad 2K completa con manómetro y juego de manga AGA

- Soplete pintura GHIOTTO puntero 1.4

- Prensa 15 toneladas

- Cizalla mediana para chapa hasta 4 mm

- Gato chapa doble acción 20 toneladas

- Cargador batería 30 A

- Cargador y arrancador de batería, grande

- Probador de regulador electrónico

- Probador de inducidos

- Amoladora angular Nº 9 2100 W

- Extractor industrial mediano

- Aspirador aceite

- Inyector grasa neumático

- Chiva para valvulina manual

- Pistola neumática 3/4"

- Torno XIAN

- Soldadora eléctrica 400 amp.

- Soldadora eléctrica 400 HD 400a

- PC Pentium 4 completa.

PROGRAMA 207 - DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN MEJORA DE GESTIÓN

Proyecto 001 - Florida: Ciudad Digital

a) 0bjetivos: Implementar un proyecto que ponga a Florida en el camino de la "Introducción de las Tecnologías de la Información", buscando dotar a la gestión municipal de elementos tales como la transparencia, agilidad, descentralización y desburocratización, siendo el Gobierno Departamental el agente articulador de las iniciativas y actuaciones en tal sentido.-

b) Beneficios a obtener:

- mejora en general de la Gestión Administrativa

- mejora de la prestación de servicios

- mejor disponibilidad de la información

- impulso de la Democracia

- descentralización administrativa y de servicios

- creación de un modelo a trasmitir al resto del país y la región.-

c) Fases del proyecto:

Fase 0: Conectividad

Consiste en la interconexión de todas las oficinas de la Intendencia (incluyendo a las Juntas Locales), de manera de integrar a todos al proyecto de mejora de la gestión."

Fase 1: Sistema de Expediente Electrónico

Instalación a corto plazo del mismo, a la vez de crear nuevo Portal Municipal, a partir de la página actual, publicando información directa desde el sector donde esta se origina, ofreciendo al ciudadano consultas y la realización de los primeros trámites ONLINE.-

Fase 2: Gestión

Facilitar al máximo las gestiones de los ciudadanos, de manera de promover la interactividad entre el Gobierno Departamental y los ciudadanos.

Incorporar nuevos sistemas de mejora de gestión (RR.HH., gestión integral municipal y otros).-

Fase 3: Otros actores

Incorporar a los restantes actores sociales, económicos, educativos, sanitarios, no gubernamentales, a una conectividad local masiva con inclusión de los servicios digitales.-

Costo estimado: U$S 83.490

Proyecto 002 - Capacitación, calificación y régimen de ascensos

a) Definición

Capacitar y recapacitar a los funcionarios de las distintas áreas del quehacer municipal, teniendo esto por objetivo la mayor profesionalización de los mismos.-

Diseñar un nuevo sistema de carrera funcional, con criterios objetivos, que permitan la promoción de los funcionarios en función de su formación, capacitación y desempeño calificado.-

Evaluación, dimensionado y eventual redistribución, ante una futura modificación del Organigrama General.-

b) Justificación

Contribuir a la elaboración de normas en materia de organización y recursos humanos, que faciliten la toma de decisiones en diferentes niveles de la organización.-

Propender a la formación del funcionario municipal, de manera que este se desempeñe como un verdadero Servidor Público, al servicio de la sociedad en su conjunto.-

b) Procedimientos

Continuar con cursos de capacitación y recapacitación en diferentes áreas (Cursos de Atención al Público, Informática, Ceremonial y Protocolo, Inspectores de Tránsito, Salubridad, Manejo Defensivo para Choferes).-

Aplicación del sistema de calificaciones y ascensos. Implementación de los concursos.-

Proyecto 003 - Equipamiento e infraestructura de las diferentes áreas del Departamento de Administración

Proveer de radares al Departamento de Tránsito y Transporte.-

a) Definición

Facilitar el desarrollo de la función inspectiva y actualizar los sistemas de control

b) Justificación

Tratándose de un área tan sensible como la es la relacionada en general con el tránsito, se pretende dotar al Grupo Inspectivo de elementos necesarios para sus tareas específicas (prevención y/o fiscalización)

c) Procedimientos

Llamado a cotización de precios y adjudicación, conforme a las normas vigentes, en el año 2006, para su inmediata aplicación.-

Costo estimado: U$S 2.400

Modernización de la Central Telefónica

a) Definición

Adquisición de nuevo equipamiento para la Central Telefónica del Edificio Central, con extensión a otras dependencias del Municipio.-

b) Justificación

- Ahorro de recursos económicos, tomando en consideración que actualmente se paga arrendamiento por las centrales existentes

-Control general; específicamente un mayor seguimiento y control de tiempo de llamadas entrantes y salientes

c) Procedimientos

Llamado a cotización de precios y adjudicación, conforme a las normas vigentes, en al año 2006.-

Costo estimado: $ 250.000

 

PROGRAMA 208 - DEPARTAMENTO DE HIGIENE

División Control Ambiental

Culminación proyecto Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos

Justificación: Cierre del actual lugar de disposición en el marco de disposiciones establecidas en programa de racionalización de residuos sólidos urbanos. Considerar política ambiental sectorial y entre otros regionalización de residuos sólidos urbanos, desde zona este del departamento hasta lugar de disposición final.

Costos aproximados: Adquisición del predio U$S 30.000

                                    Proyecto               U$S 30.000

Recambio del parque de recolectoras

Adquisición de 7 recolectoras de residuos sólidos.

Adquisición de 1 camión barométrica.

Justificación: Realización de la recolección domiciliaria de residuos sólidos urbanos en forma diaria, en lugares donde se realiza actualmente en forma alternada. Realización de 7 turnos diarios, que abarcan las zonas urbanas y suburbanas de la ciudad con un total de 237 km. de recorrido. El actual parque de máquinas se encuentra totalmente deteriorado.

Costo aproximado: U$S 680.000

Eliminación de basurales

Adquisición de 2 camiones con caja volcadora con capacidad de 6 m3.

Justificación: Hasta tanto no pueda lograrse un cambio de práctica o conducta debe seguir contándose con camiones para el levantado de residuos depositados en forma discriminada en la vía pública.

Costo aproximado: U$S 80.000

División Necrópolis Adquisición de elevador automático

Justificación: Considerada una vieja aspiración y forma de jerarquización de la actividad la adquisición de un auto elevador con canasto para inhumaciones. El elevador existente puede considerarse obsoleto y carente de seguridad.

Costo aproximado: U$S 22.000

 

PROGRAMA 213 - DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOCIAL

Construcción de refugio destinado a albergar a familiares de pacientes oncológicos y personas víctimas de violencia doméstica

a) Justificación: se trata de contemplar la situación de familiares de pacientes oncológicos y de personas víctimas de violencia doméstica en un espacio adecuado a tales efectos.

b) Costo estimado: U$S 5.000

Construcción del Hogar Estudiantil destinado a albergar estudiantes de nivel secundario del interior del Departamento.

a) Justificación: con la construcción del hogar estudiantil y la concreción del proyecto "Movida Joven" en la cual se ofrecerá un ámbito adecuado para las demandas y necesidades del joven, con un sector destinado al alojamiento de estudiantes del interior del Departamento a través del sistema de becas, y otro sector adecuado al joven en sus actividades generales diarias.

b) Costo estimado: U$S 30.000

Refacción de Hogar de Ancianos 25 de Mayo en terreno a recibirse en donación modal

Costo estimado: U$S 70.000

 

PROGRAMA 214 - DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SUSTENTABLE.

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL

1. Inversiones Quinquenio

Detalle                                                                            Monto

1 Computadora                                                              $   20.000.

1 Impresora                                                                   $     3.500.

1 Fotocopiadora                                                             $   25.000.

1 Pantalla                                                                      $     4.500.

1 Cañón Proyector Multimedia                                        $   50.000.

1 Cámara Fotográfica Digital                                           $     5.000.

1 Equipo Acondicionador de Aire                                     $     7.000.

Total Quinquenio                                                            $ 115.000.

Durante los meses de Febrero a Diciembre de cada año se proyecta realizar 15 actividades anuales (jornadas técnicas de capacitación y difusión de apoyo al sector agroindustrial) en coordinación con instituciones públicas y privadas, compartiendo gastos de honorarios profesionales, viáticos, traslados, etc.

Se apoya a 700 familias por año con semillas de huerta 2 veces al año y se realizan laboreos de tierra con 2 tractores Valmet y sus correspondientes equipos de laboreo en el entorno de las Juntas Locales de Chamizo, Fray Marcos, La Escobilla y Casupá además de los alrededores de la ciudad de Florida. Cabe destacar que el usuario aporta el gasoil y paga parcialmente el costo del laboreo.

2. Acciones

- Relevar y conectar oferta y demanda de bienes y servicios, necesidades y propuestas de capacitación, información, reciclaje laboral, financiamiento (créditos y donaciones de la cooperación internacional).

- Difundir y promover dentro y fuera del país la importancia de la Producción Departamental en sus aspectos socioeconómicos, incorporación de tecnología, su diversidad, calidad y cuidado del ambiente a los efectos de atraer inversiones y detectar oportunidades comerciales.

- Elaboración y presentación de Proyectos al Fondo de Desarrollo del Interior, Unidad de Desarrollo Municipal, Programa de Apoyo al Sector Productivo, Programa Nacional de Articulación Productiva y Microfinanzas, Programa de Apoyo a la Competitividad de los Conglomerados Productivos de la OPP-DIPRODE, Ministerios, Instituciones Financieras, Organismos Internacionales de Cooperación, etc.

- Impulsar la creación de un Fondo para asesoramiento técnico a pequeños y medianos productores agropecuarios, apoyo a la creación de Micro y Pequeñas Empresas y el fortalecimiento del sector artesanal.

- Apoyo a mujeres emprendedoras con capacitación, asistencia técnica, búsqueda de oportunidades comerciales y fuentes de financiamiento.

- Apoyo a la Mesa de Ladrilleros de Florida en instancias de capacitación, mejora de gestión y suministro de tierra a cambio de ladrillos.

- Apoyo a pequeños horticultores con laboreo de tierras y semillas.

- Impulsar la construcción de embarcaderos e instalación de balanzas de uso comunitario para pequeños productores ganaderos.

- Impulsar la creación de una Bolsa de Trabajo Departamental e implementación de Programas de capacitación, actualización y seguimiento de desempeño laboral.

- Implementar el servicio de Ventanilla Única para facilitar la instalación de empresas.

- Promover la vinculación empresarial para potenciar negocios.

- Promover la resolución de la problemática generada por la venta de leche sin pasteurizar, a partir del registro de los "cruderos", control sanitario, incorporación al sistema formal y generación de alternativas complementarias.

- Promover el abastecimiento con productos alimenticios locales a escuelas, centros hospitalarios, comedores, etc.

- Impulsar la construcción de aguadas artificiales y la realización de obras que eliminen efluentes contaminantes en ríos, arroyos y otros cursos de agua.

- Promover las certificaciones ambientales, procesos de calidad, denominaciones de origen, trazabilidad, la marca "Florida".

- Promover la creación de beneficios tributarios a productos que adopten medidas conservacionistas efectivas de los recursos naturales.

- Integración de la Mesa de Desarrollo Apícola de Florida, ejerciendo la Presidencia.

- Integración del Consejo Departamental Agropecuario, ejerciendo la secretaría e integrando el grupo de coordinación.

- Integración de la Unidad Temática Desarrollo Económico Local de la Red Mercociudades.

- Integración del Comité Local Asesor de Empleo.

- Integración del Comité de Emergencia Local.

3. Metas

- Crear una base de datos de apoyo al Sector Productivo de Florida con oferta y demanda de bienes y servicios, bolsa de trabajo, propuestas de capacitación, información de interés empresarial, fuentes de financiamiento y cooperación internacional.

- Ejecución en el quinquenio de 5 Proyectos de Desarrollo Local en áreas de interés departamental.

- Instalación en el quinquenio de 3 emprendimientos agroindustriales generando al menos 50 puestos de trabajo directos, estables y de calidad y consolidación de los emprendimientos ya existentes.

- Creación de un Fondo para asesoramiento técnico, incubadora de empresas y fortalecimiento del sector artesanal.

- Comenzar a resolver la problemática generada por los efluentes de los tambos, particularmente en la zona de influencia del Lago de Paso Severino.

 - Regulación del sector ladrillero de Florida.

- Creación del Servicio de Ventanilla única para facilitar la instalación de empresas.

- Resolver la problemática generada por la venta de leche cruda al público y formalización del sector quesero artesanal.

- Lograr el abastecimiento con productos alimenticios locales a escuelas, centros hospitalarios, comedores, etc.

- Instalar 1 planta de extracción de miel de última generación en Sarandi Grande.

- Consolidar el accionar de la Mesa de Desarrollo Apícola de Florida.

- Participar activamente en la Unidad de Desarrollo Económico Local de la Red de Mercociudades.

- Participar activamente en el Consejo Departamental Agropecuario y el Comité Local de Empleo, contribuyendo a consolidar su accionar.

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO PRODUCTIVO

1. Inversiones Quinquenio

Detalle                                                                            Monto

Taladro,engrampadora,caladora,sierra radial                     $  50.000.

1 Motosierra                                                                  $  15.000.

1 Engletadora eléctrica                                                   $  10.000.

Herramientas manuales                                                  $  60.000.

1 Hormigonera                                                               $  10.000.

1 Amoladora para herrería                                               $  12.000.

Techado depósito aserradero y bloquera                          $  40.000.

Instalación de un secadero y curado madera                    $  12.000.

Total Quinquenio                                                            $ 209.000.

3. Acciones

- Apoyo a la puesta en marcha de emprendimientos productivos vinculados a la madera, materiales de construcción, huertas, jardinería, compost, lombricultura y pequeños animales de granja.

- Producción de tablas, piquets, tutores, alfajías, costaneros para uso municipal y apoyo a emprendimientos productivos de interés departamental.

- Confección, mantenimiento y reparación de artículos de carpintería en general (mobiliario, aberturas, pisos, equipamiento de oficina, juegos infantiles, etc.

- Armado de palcos y escenarios en diferentes lugares de la ciudad y del Departamento para realización de desfiles, espectáculos y eventos.

- Trabajos de herrería en general y producción de bloques para uso municipal.

4. Metas

- Instalación de 5 emprendimientos productivos sustentables.

- Abastecimiento a la Intendencia del material de aserradero y carpintería necesario para su funcionamiento.

- Construir e instalar recipientes de residuos y cartelería en todos los espacios públicos de la ciudad.

- Fabricación de mobiliario de jardín, equipamiento urbano y de oficina como fuente de ingresos para la comuna.

 

PASEOS PÚBLICOS

1. Inversiones Quinquenio

Detalle                                                                            Monto

1 Pala cargadora frontal para tractor                                $  50.000.

1 Cortadora de césped automotriz                                   $  75.000.

5 Máquinas bordeadoras                                                 $  65.000.

1 Motosierra de 1,2 mts. De hoja                                     $  15.000.

1 Máquina Fumigadora                                                   $  10.000.

1 Mecha perforadora para tractor                                     $  30.000.

1 Computadora e impresora                                            $  25.000.

1 Tifón (tensor desarraigo árboles)                                   $  15.000.

Pintura interior y exterior Quincho Municipal

y confección 14 mesas plegables y 50 sillas                    $  60.000.

Requinchado Techo                                                        $  25.000.

Total Quinquenio                                                            $ 370.000.

2. Acciones

- Limpieza y mantenimiento de espacios públicos de la ciudad y colaboración con las Juntas Locales, Instituciones y ONGs que solicitan apoyo del servicio.

- Acondicionamiento del Camping Robaina, Rambla, Calzada y Playita.

- Detenimiento de la tala indiscriminada del monte indígena y desarropo de modelos de manejo del monte nativo promoviendo su aplicación.

- Regulación de la actividad de los carreros leñadores y areneros.

- Recuperación y mejoramiento del ornato público instrumentando un plan de manejo racional.

- Promover proyectos de recuperación de áreas forestales degradadas y de utilización de los recursos forestales estatales por sistemas organizados de pobladores locales.

- Producción de plantas florales, arbustos, flora indígena y árboles para el ornato público.

- Abastecimiento de leña y madera aserrable para uso Municipal y apoyo a emprendimientos productivos y sociales.

3. Metas

-  Recuperación y acondicionamiento de todos los espacios verdes públicos de la ciudad y plazas principales de las localidades del interior.

- Recuperación y mejora del ornato público de la ciudad de Florida.

- Implementación de un Plan de Manejo racional del monte nativo municipal de los alrededores de la ciudad de Florida.

- Ejecución de un Proyecto de recuperación de áreas forestales degradadas y utilización de recursos forestales estatales por sistemas organizados de pobladores locales.

- Autoabastecimiento de plantas florales, arbustos y árboles para espacios verdes y ornato público. Autoabastecimiento de madera aserrada y leña de uso municipal.

 

Turismo

Se trata de la compra de los siguientes elementos:

2 Computadoras                                                $ 40.000.

2 Impresoras                                                     $ 10.000.

TOTAL INVERSIONES QUINQUENIO:                 $ 50.000.

(Fdo.) Prof. Mariní Cabrera Farolini, Presidenta; Alexis A. Pérez, Secretario.-

 

 

 

Presupuesto de Ingresos

 

Ejecución presupuestal proyectadas (Programas)

 

Resumen de Funcionamiento

 

Inversiones (Programas)

 

Cargos (Resumen por Programa)

 

 

Votación obtenida en el proyecto de Presupuesto General Ejercicios 2006-2010 del Gobierno Departamental de Florida.-

En General:  20 en 31

 

Art. 1º.-   Mayoría, 16 en 30 ediles          

Art.2º.-    Mayoría, 16 en 30 ediles

Art. 3º.   Unanimidad,     30 ediles

Art. 4º.   Mayoría, 16 en 30 ediles 

Art.5º.-   Unanimidad,     30 ediles

Art.6º.-   Unanimidad,     30 ediles

Art.7º.-    Mayoría, 20 en 31 ediles

Art.8º.-    Mayoría, 20 en 31 ediles

Art.9º.-   Mayoría, 20 en 31 ediles

Art. 10º.- Mayoría, 20 en 31 ediles

Art.11º. - Mayoría, 20 en 31 ediles

Art.12º.- Mayoría, 20 en  30 ediles

Art.13º.- Mayoría, 20 en  30 ediles

Art.14º.- Mayoría, 20 en  30 ediles

Art.15º.- Mayoría, 16 en  30 ediles          

Art.16.- Mayoría,  20 en  30 ediles

Art.17º.- Mayoría, 20 en  30 ediles

Art.18.-  Unanimidad,      30 ediles

Art.19º.- Mayoría,  16 en 30 ediles          

Art.20º.- Mayoría,  16 en 30 ediles          

Art.21º.- Mayoría,  16 en 30 ediles          

Art.22º.- Unanimidad,      31 ediles

Art.23º.-  Mayoría, 16 en 30 ediles          

Art.24º.-  Mayoría, 20 en 30 ediles

Art.25ª.-  Mayoría, 20 en 30 ediles

Art.26º.-  Mayoría, 20 en 30 ediles

Art. 27º.- Mayoría, 20 en 30 ediles

Art. 28º.- Mayoría, 20 en 30 ediles

Art. 29º.- Mayoría, 20 en 30 ediles

Art. 30º.- Mayoría ,30 en 31 ediles

Inversiones:

Prog:-201,203,207.Unanimidad,30 Ediles

Programa 202-   Mayoría 20 en 30 ediles

Programa 204.

Proyecto 001-     Mayoría 16 en 30 ediles

Proyecto 003-     Mayoría 29 en 30 ediles

Programa 206.   Mayoría 20 en 31 ediles

Programa 208,. 213, 214-Mayoría 20 en 31 ediles

Planillado de Presup. Inversiones y Funcionamiento. Mayoría 20 en 31 ediles

(Fdo.) Prof. Mariní Cabrera Farolini, Presidenta; Alexis A.Pérez, Secretario.-

JUNTA DEPARTAMENTAL

    -FLORIDA-                                                                                        Florida, 4 de mayo de 2006.-

                                    Se transcribe para su conocimiento dictamen del Tribunal de Cuentas sobre el proyecto de Presupuesto Quinquenal 2006-2010 del Gobierno Departamental de Florida.

"RESOLUCIÓN ADOPTADA POR EL TRIBUNAL DE CUENTAS EN SESIÓN EXTRAORDINARIA

DE FECHA 3 DE MAYO DE 2006 (CARPETAS N°s 209654 y 209654 P.A.)

"VISTO; que este Tribunal ha examinado el Proyecto de Presupuesto Quinquenal 2006-2010 de la Intendencia Municipal de Florida;

RESULTANDO: que el examen fue realizado de acuerdo con !as normas de Auditoria emitidas por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSA!);

CONSIDERANDO: 1) que se ha dado cumplimiento a lo dispuesta por los Artículos 223 al 225 de la Constitución de la República;

                                    2) que las conclusiones y evidencias obtenidas son las que se expresan en e! Dictamen que se adjunta;

ATENTO: a lo dispuesto por los Artículos 211 Literal A) y 225 de la Constitución de la República;

EL TRIBUNAL ACUERDA

1)         Emitir su Dictamen Constitucional, con salvedades, respecto al Proyecto de Presupuesto Quinquenal 2006-2010 de la Intendencia Municipal de Florida en los términos del Dictamen que se adjunta;

2)         Observar el referido Documento por lo expuesto en los párrafos 4.2 a 4.5; 5.2 a 5.4 y 6.1;

3}         Téngase presente lo expresado en los párrafos 6.2 y 6.3;

4)         Comunicar a la Intendencia Municipal de Florida; y

5)         Devolver los antecedentes a la Junta Departamental de Florida "

 

 

1) Identificación del documento objeto de la auditoria.-

            El Tribunal de Cuentas ha examinado el proyecto de Presupuesto Quinquenal para el periodo 2006-2010 de la Intendencia Municipal de Florida. Toda la información incluida en el referido proyecto y los supuestos sobre los que se basan, representan las afirmaciones del Organismo que los emite. La responsabilidad del Tribunal de Cuentas es dictaminar e informar sobre dicho Proyecto de Presupuesto basado en la auditoria realizada, de acuerdo o  lo dispuesto por los Artículos 211 Literal A, y 225 de la Constitución de la República y establecer, en caso que corresponda, ios hallazgos realizados en relación con el cumplimiento de las disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias que resulten aplicables.

2) Alcance del trabajo

            El examen del cumplimiento de las disposiciones constitucionales, legales  y reglamentarias aplicables se realizó teniendo en cuenta los aspectos formales, de procedimiento y de contenido de las normas del Proyecto de Presupuesto remitido. El examen de la evidencia que respalda los importes  y la evaluación de las asignaciones presupuéstales proyectadas fue realizado de acuerdo con normas de auditoría emitidas por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizedoras Superiores (INTOSAI). Esas normas requieren que se planifique y se realice la auditoría para obtener una seguridad razonable acerca de sí el Proyecto de Presupuesto esta libre de errores significativos. Una auditoria Incluye examinar, sobre una base selectiva, la evidencia que respalda los .importes y las revelaciones en el Proyecto de Presupuesto.

 

Antecedentes

3.1)       La Intendencia Municipal, por Oficio N° 009/06 de 5 de enero de 2006,remitió la iniciativa a la Junta Departamental, donde ingresó en igual fecha, esto es, dentro de los seis meses de iniciado el periodo de

gobierno, con arreglo a lo dispuesto por el Artículo 223 de la Constitución de la República. Con fecha 24 de enero de 2006, hizo lo propio con un Mensaje Complementario al Proyecto, con arreglo a lo dispuesto por el Artículo 219 aplicable por reenvío del Artículo 222 de la Carta.

 

3.2)       La Junta Departamental, por Decreto JDF N" 8/06 de 31 de marzo de 2006, aprobó en general el Proyecto de Presupuesto por mayoría de 20 votos en 31 Ediles presentes. Se establece también la votación particular de los artículos aprobados y no aprobados.

 

3.3)       Por Oficio N° 170/06 de 4 de abril de 2006, la Junta Departamental remitió las  actuaciones  para  su  consideración  por el  Tribunal  de  Cuentas, produciéndose la  entrada  oficial en  sesión  de  5  de abril  de 2006 {Ordenanzas Nros. 51 de 22.11.72 y 70 de 20.07,94).

3.4)       Por Oficio N° 2301/06 de 06/04/06 este Tribuna! solicitó información complementaria, la que fue remitida por Oficio NT 235/06, de la Junta Departamental de Florida, que ingresó a este Tribunal en Sesión de fecha 26 de abril de 2006.

4)         Análisis de las estimaciones de recursos

4.1) Los recursos se presentan clasificados y ordenados con arreglo a la Ordenanza N° 49 de este Tribunal de 11/01/72 y su modificativa N13 60 de 16/02/84, y se resume de la siguiente manera (las cifras se exponen en pesos uruguayos a valores corrientes):

ORIGEN            VIGENTE          PROYECTADO

                                                2006                 2007                 2008           2009                 2010

Deptal:              189:170,293   241:802590      228:784,660    217:671.500   220:537,500   223.588.500

Nacional.           132:774.707   171:309.000     152:959.000    152:959,000   151:309.000   151:309.000

TOTALES         321:945.000   413:111.590     381:743.660     370:630.500   371:896.500   374:897.500

           

4.2)       Respecto a los ingresos previstos por el "Impuesto a las Patentes de Rodados" resulta que lo estimado a recaudar en el Ejercicio 2006 que asciende a S 60:279.000 supera lo recaudado en ei Ejercicio 2005 que fue de $ 45:773.941, no surgiendo de ias bases de cálculo ni aún con la información complementaria recibida, elementos suficientes para verificar lo estimado.

4.3)       Dentro del Capítulo V "Contribución por Mejoras", lo aprobado por la Junta difiere de lo incluido en la iniciativa, manteniéndose los importes totales.

4.4)       En Recursos Extraordinarios, se prevé el Financiamiento del Programa"Florida - Ciudad Digital" por U$S 83.490, incluyéndose la asignación presupuestal en el Programa 207 Proyecto 001, no condicionándose la ejecución  del  mencionado  proyecto  a  la  obtención  de  los fondos

respectivos.

4.5)       Asimismo en  Recursos  Extraordinarios,  se  prevé el "Financiamiento mejora  alumbrado"  por  U$S   1:200.000, incluyéndose la  asignación presupuestal en los Programas 201 (Proyectos 005 y 006) y 203 (Proyecto 006). no condicionándose la ejecución de los mencionados

proyectos a la obtención de los fondos respectivos.

5)      Análisis de las asignaciones presupuéstales proyectadas.

5,1) Las asignaciones proyectadas se exponen a nivel de objeto, presentándose en forma comparativa con las vigentes. Su resumen, a nivel de grupos ( expresado en $) , se ajusta al siguiente detalle:

 

CONCEPTO         VIGENTE                                           PROYECTADO

                                                2006                 2007                  2008                2009               2010      

FUNCIONAMIEN. 216 757.260   271 343.70S   251:716.822   264:891.841   266.918.751    68:089.780

INVERSIONES    73 017.683     104.289.498     31:915.000     74115.000       71,227 500    72412.500

JUNTADEPTAL   16801.051      20681.633       20:681.633      20:681633       20.681.633   20:681.633_

                           306 576.000    396 314.839  364.313.455    359.688.474   358.827.884   361.183.913

F. DEF ACUM       15:369.000      16:796 751    17:430.205       10:942 026    13.068 616      13:713 587

TOTALES        321:945.000 415:111.590  381:743.660  370:630.500   371:896.500  374:897.600

 

5.2)       El déficit acumulado determinado por este Cuerpo en la Rendición de Cuentas 2004 fue de $ 232:268.920. Medíante Oficio N° 2301/06 se solicitó información relativa al monto de! déficit acumulado a) 31/12/05 y la financiación del mismo, la que no fue proporcionada. Según resulta de

las   asignaciones   del   Programa   300   "Financiamiento   del   Déficit Acumulado", el monto previsto para el quinquenio es de $ 71:951.185,

Por  lo  señalado  no  es   posible   determinar  el   cumplimiento  a   lo establecido por el Articulo 225 de la Constitución de la República, en cuanto a la aprobación de un presupuesto deficitario.

5.3)       La presentación del Grupo 8 en el documento no incluye una apertura a nivel de objeto que permita la correcta imputación de las amortizaciones de los préstamos con instituciones financieras.

5.4)       Respecto   a   los   juicios   contra   la   Comuna,   según   información complementaria recibida, el total  reclamado asciende $  10:890.569, mientras que lo previsto para el quinquenio en el Grupo 7 objeto 7.11 asciende a $ 525.000 lo que resulta insuficiente para cubrir eventuales sentencias desfavorables,

6)      Cumplimiento de normas constitucionales, legales y reglamentarias.

6.1)       Las creaciones de cargos dispuestas por los Artículos 7 (Jefe de Prensa en el Programa 1.02 "De particular confianza Grado 9) y 10° (Escalafón Q de Director General de! Departamento de Desarrollo Sustentabie) no cuentan con iniciativa de la Intendencia Municipal, constituyendo un apartamiento a lo dispuesto por el Artículo B6 de ¡a Constitución de la República.

6.2)       El Artícuío 20 dispone diversas transformaciones de cargos, en la iniciativa se incluía la transformación de un Qb en Qa, lo que no fue aprobado por la Junta, no obstante ello, no se realizaron las correcciones a! costo anual de las transformaciones.

6.3)       El Artículo 22 dispone la supresión de varios cargos presupuestados y contratados. La Junta Departamental modificó la iniciativa de !a Intendencia Municipal eliminando en el Programa 1.14 de presupuestados dos cargos de Director de Departamento Qb, cuando se solicitaba la eliminación de uno sólo. No se realizaron las correcciones correspondientes al monto de rebaja del Grupo 0.

7)    Opinión

La normativa remitida cumple con las disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias vigentes, excepto por lo establecido en el párrafo 6.1. En opinión del Tribunal de Cuentas, los supuestos aplicados proporcionan una base para la elaboración del documento a estudio, estando el referido Proyecto de Presupuesto formulado en forma razonable, sobre la base de dichos supuestos y de las normas proyectadas, excepto por lo mencionado en tos párrafos 4.2 a 4.5 y 5.2 a 5,4. Montevideo, 27 de abril de 2006."

RESOLUCION J.D.F.:18/2006

DESCRIPCION: DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE CUENTAS SOBRE EL PROYECTO DE PRESUPUESTO QUINQUENAL DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL DE FLORIDA 1006-2010. REMISION A LA ASAMBLEA GENERAL

APROBACION: 05/05/06

ACTA: 21/06

 Ref. Dictamen del Tribunal de Cuentas sobre el proyecto de Presupuesto Quinquenal del Gobierno Departamental de Florida 2006-2010. Remisión a  la Asamblea General.-

En sesión de la fecha, y por mayorías que se expresarán, se aprobó la siguiente resolución.

 

VISTO: estos antecedentes relativos al dictamen del Tribunal e Cuentas de la República sobre el proyecto de Presupuesto Quinquenal 2006- 2010 del Gobierno Departamental de Florida.

RESULTANDO: I) Que el Tribunal observa dicho documento en los siguientes ítems:

4.2).-     Al considerar que la estimación realizada por la Comuna respecto a los ingresos previstos para el "Impuesto a las Patentes de Rodados" en el Ejercicio 2006 (que asciende a S 60:279.000)  supera lo recaudado en el Ejercicio 2005 que fue de $ 45:773.941, no aportando la Comuna, elementos suficientes para verificar lo estimado.

4.3)       Dentro del Capítulo V "Contribución por Mejoras", lo aprobado por la Junta difiere de lo incluido en la iniciativa, no obstante mantenerse los importes totales.

4.4)       En Recursos Extraordinarios, se prevé el Financiamiento del Programa"Florida - Ciudad Digital" por U$S 83.490, incluyéndose la asignación presupuestal en el Programa 207 Proyecto 001, no condicionándose la ejecución  del  mencionado  proyecto  a  la  obtención  de  los fondos respectivos.

4.5)       Asimismo en  Recursos  Extraordinarios,  se  prevé el "Financiamiento mejora  alumbrado"  por  U$S   1:200.000, incluyéndose la  asignación presupuestal en los Programas 201 (Proyectos 005 y 006) y 203 (Proyecto 006). no condicionándose la ejecución de los mencionados, proyectos a la obtención de los fondos respectivos.

5.2)       El déficit acumulado determinado por el Tribunal en la Rendición de Cuentas 2004 fue de $ 232:268.920 y en las   asignaciones   del   Programa   300   "Financiamiento   del   Déficit Acumulado", el monto previsto para el quinquenio es de $ 71:951.185, considerando dicho Organismo que  no  es   posible   determinar  el   cumplimiento  a   lo establecido por el Articulo 225 de la Constitución de la República, en cuanto a la aprobación de un presupuesto deficitario.

5.3)       Considera que la presentación del Grupo 8 en el documento no incluye una apertura a nivel de objeto que permita la correcta imputación de las amortizaciones de los préstamos con instituciones financieras.

5.4)       Respecto   a   los   juicios   contra   la   Comuna, el total  reclamado asciende $  10:890.569, mientras que lo previsto para el quinquenio en el Grupo 7 objeto 7.11 asciende a $ 525.000 lo que- a juicio del Tribunal-  resulta insuficiente para cubrir eventuales sentencias desfavorables,

6.1)       Considera el dictamen que las creaciones de cargos dispuestas por los Artículos 7 (Jefe de Prensa en el Programa 1.02 "De particular confianza Grado 9) y 10° (Escalafón Q de Director General de Departamento de Desarrollo Sustentable) no cuentan con iniciativa de la Intendencia Municipal, contraviniendo lo dispuesto por el Artículo 86 de la Constitución de la República.

                                    II) Asimismo, el Tribunal hace saber que se deberá tener en cuenta lo expresado en los párrafos 6.2 y 6.3, referidos al artículo 20  que dispone diversas transformaciones de cargos, en la iniciativa se incluía la transformación de un Qb en Qa, lo que no fue aprobado por la Junta, no obstante ello, no se realizaron las correcciones al costo anual de las transformaciones. y en el Artículo 22 que dispone la supresión de varios cargos presupuestados y contratados. La Junta Departamental modificó la iniciativa de !a Intendencia Municipal eliminando en el Programa 1.14 de presupuestados dos cargos de Director de Departamento Qb, cuando se solicitaba la eliminación de uno sólo. No se realizaron las correcciones correspondientes al monto de rebaja del Grupo 0.

CONSIDERANDO: 1) Que el criterio del Tribunal expresado en el numeral 4.2, al considerar no fudamentada la estimación realizada por la Comuna en el impuesto patente de rodados para el ejercicio 2006, no evalúa el criterio de una mayor recaudación por la baja en el índice de morosidad y el crecimiento del parque automotriz del Departamento, entre otras variables de estudio.-

2) Con respecto al numeral 4.3 se padeció error de escrituración en el documento enviado por el Organismo, por lo que se entiende de recibo proceder a la adecuación de los montos anuales.

3) En relación a las observaciones que lucen en los numerales 4.4 y 4.5 referidos al financiamiento del Programa “Florida- Ciudad Digital” y “Mejora de Alumbrado”, aceptándose las mismas, se condicionará la ejecución de los proyectos a la obtención de fondos respectivos.

4)  Asimismo, se entiende que la observación interpuesta en el párrafo 5.2 no toma en cuenta el abultado déficit que esta Administración recibió y que hace inviable su proyección presupuestal en el quinquenio salvo en una mera enunciación, sin efecto práctico. La Comuna – que tiene la firme voluntad de regularizar su situación-se encuentra en tratativas con diferentes Organismos acreedores UTE, ANTEL,  etc, a fin de lograr convenios de pagos de adeudos, -adeudos que en muchos casos superan los siete años- que permitan encausar el défict en términos razonables.

5) que sobre la observación formulada en el numeral 5.3 se considera que el Tribunal padeció un error ya que en el Grupo 8 se incluye su apertura (8.2.1 y 8.6.9), en el Programa 300.

6) Tampoco se aceptará la observación formulada en el numeral 5.4 en cuanto no es razonable que se prevea el monto de los diferentes reclamos en juicios contra la Comuna, evaluando únicamente posibles sentencias desfavorables, no indicando tampoco el Tribunal que cifra sería el adecuado ante esa contingencia. Dado el trámite de un juicio, es lógico estimar que la Comuna no abonará en el quinquenio un monto mayor a lo establecido.

7) Finalmente, la observación del Tribunal que luce en el numeral 6.1 no condice con la documentación aprobada por el Organismo. Los cargos  de Jefe de Prensa y Director General del Departamento de Desarrollo Sustentable tienen iniciativa del Sr. Intendente Municipal. Art. 18º y 19º del mensaje original; recogiendo a texto expreso lo que lucía previamente en las planillas de cargos.

8) Asimismo, la exhortación a este Cuerpo de tener presente  los establecidos en los numerales 6.2 y 6.3 del dictamen del Tribunal tampoco toma en cuenta lo expresado en el Considerando anterior.-

ATENTO: A lo expuesto, y a lo expresado en la Constitución de la República

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

.- HÁGASE lugar a las observaciones formuladas en el dictamen del Tribunal de Cuentas de la República sobre el proyecto de Presupuesto Quinquenal 2006-2010 del Gobierno Departamental de Florida; en sus  numerales 4.3, 4.4 y 4.5, en base  a los fundamentos que lucen en los Considerandos  2), 3) que anteceden y en su mérito establécese el monto en cada año de “Contribución por Mejoras” en $ 600.000 y condicionando las ejecuciones de los proyectos de “Florida-Ciudad Digital” y  “Financiamiento mejora de Alumbrado” a la obtención de los fondos respectivos.

Votado afirmativamente por mayoría de presentes (23 en 31 Ediles).

.- NO HACER lugar a las observaciones que lucen en los numerales 4.2, 5.2 a 5.4 y 6.1, en base a los fundamentos expresados en los Considerandos 1,4, 5, 6 y 7.-

Votado afirmativamente por mayoría de presentes (16 en 31 Ediles).

.- Configurada la hipótesis prevista en el Art. 225º, párrafo 5º. de la Constitución de la República, remítase estos antecedentes a la Asamblea General para su dictamen.

Votado afirmativamente por mayoría de presentes (25 en 31 Ediles).

-. Hágase saber a la Intendencia Municipal y Tribunal de Cuentas de la República.

Votado afirmativamente por mayoría de presentes (25 en 31 Ediles).

 Sala de Sesiones “Gral. José Artigas, en Florida, a los cinco días del mes de mayo de dos mil seis.-

(Fdo.) PROF. MARINI CABRERA FAROLINI, Presidenta; ALEXIS A. PEREZ, Secretario.-

DECRETO J.D.F.:20/2006

DESCRIPCION: SANCION DEFINITIVA DEL PRESUPUESTO GENERAL MUNICIPAL PERIODO 2006-2010.-

APROBACION: 07/07/06

ACTA: 25/06

Ref. Sanción definitiva del Presupuesto General Municipal Período 2006-2010.-

En sesión de la fecha y por mayoría de miembros presentes ( 20 en 29 Ediles), se sancionó el  siguiente proyecto.-

VISTAS: estas actuaciones relacionadas con el trámite del pro­yecto de Presupuesto General del Gobierno Departamental de Florida, período 2006-2010, remitido a pronuncia­miento de la Asamblea General a efec­tos de que ese Organo decidiera sobre las dife­rencias derivadas de observaciones del Tribu­nal de Cuentas de la República que esta Junta no aceptó.

RESULTANDO: I) que a través de la Resolución Nº 18/06 de 5 de mayo de 2006, la Junta Departamental dispuso no aceptar las observaciones del Tribunal de Cuentas referidas a las observaciones que lucen en los numerales 4.2, 5.2 a 5.4 y 6.1, en base a los fundamentos expresados en los Considerandos 1,4, 5, 6 y 7, de su pronun­ciamien­to; sometiéndose la decisión final a la Asam­blea General Legisla­tiva;

                   II) Que con fecha 27 de junio de 2006, la Asamblea Gene­ral ha comunicado a esta Junta, mediante nota, que efectúa la de­volución de los antecedentes relacionados con el mencionado proyecto de Presupuesto, por haber vencido el plazo establecido en el artículo 225 de la Constitu­ción de la República, sin que hubiere recaído decisión del Organo sobre las discrepancias entre la Junta y el Tri­bunal de Cuentas.

CONSIDERANDO: Que conforme a lo dispuesto por el inciso final del artí­culo 225 de la Constitución de la República, debe tenerse por sancionado el Proyecto de Presupuesto General Municipal para el período 2006-2010.

ATENTO: a lo precedentemente expuesto;

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A   :

Art.1º.- Declárase definitivamente sancionado el Presupuesto General Municipal para

los ejercicios 2006-2010 del Gobierno Departamental de Florida, con el texto y planillado aprobado por Resolución JDF Nº 18/06 de 5 de mayo de 2006.

Art.2º.- Comuníquese al Tribunal de Cuentas de la República y a la Intendencia

Municipal de Florida (Const. art. 273, ordinal 6º).-

Art.3º.- Cúmplase. Comuníquese, etc.-

Sala de Sesiones “Gral. José Artigas”, en Florida, a los siete días del mes de julio de dos mil seis.-

(Fdo.) PROF. MARINI CABRERA FAROLINI, Presidenta; ALEXIS A. PEREZ, Secretario.-

DECRETO J.D.F.:08/2001

DESCRIPCION: PRESUPUESTO QUINQUENAL DE LA INTENDENCIA MUNICIPAL DE FLORIDA, PARA EL PERIODO DE GOBIERNO 2001-2005.-

APROBACION: 06/04/01

Ref. Presupuesto Quinquenal de la Intendencia Municipal de Florida, para el período de gobierno 2001-2005.-

En sesión de la fecha, votado en general por mayoría (26 en 31 Ediles), y en particular por las mayorías que se detallarán en Anexo adjunto, se sancionó el siguiente proyecto.-

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

CAPITULO I  -  NORMAS GENERALES

Art. 1°.- Fíjase la contribución al Programa 1.01 “Junta Departamental”  en $ 12:428.677 para el año 2001 y siguientes de acuerdo a Resolución N° 1 del cuerpo, de fecha 4 de enero de 2001.

Art. 2°.- Establécese las previsiones para 2001 de los Rubros 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 de acuerdo al siguiente detalle:

Rubro 0

$

143.371.355,00

Rubro 1

$

  37.657.461,00

Rubro 2

$

  14.715.786,00

Rubro 3

$

    9.102.000,00

Rubro 5

$

    1.640.000,00

Rubro 7

$

    3.683.726,00

Rubro 8

$

    8.840.000,00

Total

$

219.010.328,00

Estos montos se distribuyen entre los programas de acuerdo a las planillas comparativas denominadas “Asignaciones Presupuestales”, que se declaran integrando este Presupuesto.

Art. 3°.- Fíjase el monto total del Presupuesto de Gastos para el Ejercicio 2001 en $231:439.005.

En función del Presupuesto Vigente y los gastos previstos, resulta el siguiente estado:

Presupuesto Vigente

$

253.218.823,00

Disminución Neta de Gastos IMF

$

  22.008.407,00

Aumento Neto de Gastos JDF

$

       228.589,00

Total

$

231.439.005,00

Art. 4°.- Estímase para el Ejercicio 2002 y siguientes las previsiones de los Rubros 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 de acuerdo al siguiente detalle:

Rubro 0

$

148.187.313,00

Rubro 1

$

  42.306.689,00

Rubro 2

$

  14.519.599,00

Rubro 3

$

  21.038.400,00

Rubro 5

$

    1.640.000,00

Rubro 7

$

  14.444.327,00

Rubro 8

$

    9.369.000,00

Total

$

251.505.328,00

Art. 5°.- Fíjase el monto total del Presupuesto de Gastos para el Ejercicio 2002 y siguientes en $ 263:934.005.

En función del Presupuesto Vigente y los gastos previstos, resulta el siguiente estado:

Presupuesto Vigente

$

253.218.823,00

Disminución neta de gastos IMF 2001

$

  22.008.407,00

Aumento neto de gastos JD 2001

$

       228.589,00

Aumento neto de gastos IMF 2002

$

  32.495.000,00

Total

$

263.934.005,00

Art. 6°.- Estímase el producido de los recursos presupuestales para 2001 en $ 231:439.005 , de acuerdo  al detalle expuesto en la planilla denominada “Recursos Presupuestales” que se anexa y se declara integrando este Presupuesto.

 En función del Presupuesto vigente y las proyecciones realizadas, establécese el siguiente estado:

Presupuesto Vigente

$

253.218.823,00

Disminución de Recursos Departamentales

$

  40.164.604,00

Aumento de Recursos Nacionales

$

  18.384.786,00

Total

$

231.439.005,00

Art. 7°.- Estímase el producido de los recursos presupuestales para 2002 y siguientes, en $263:934.005  , de acuerdo  al detalle expuesto en la planilla denominada “Recursos Presupuestales” que se anexa y se declara integrando este Presupuesto.

 En función del Presupuesto vigente y las proyecciones realizadas, establécese el siguiente estado:

Presupuesto Vigente

$

253.218.823,00

Disminución Neta de Recursos 2001

  21.779.818,00

Aumento de Recursos Departamentales 2002

$

  14.720.000,00

Aumento de Recursos Nacionales 2002

$

  17.775.000,00

Total

$

263.934.005,00

Art. 8°.- Fíjase la dotación del Rubro 7 del Programa 1.02 en $ 600.000 para el ejercicio 2001 y siguientes, a los efectos de ser utilizados como reforzantes de los distintos rubros de la Junta Departamental cuando corresponda actualizarlos. En el mismo rubro y Programa se previó partida para refuerzo de rubros, conforme a nuevo clasificador de gastos.

Art. 9°.-  El cargo del Grado 10 del Escalafón R (Personal Directivo) de Director de Departamento de Vialidad cesa al vacar en su carácter de presupuestado, transformándose en cargo del Escalafón Q (Personal de Particular Confianza) con la denominación de Director de Departamento de Vialidad.

Art. 10°.- Créase un cargo en el Escalafón Q (Personal de Particular Confianza) con la denominación de  Sub-Director General de Departamento de Hacienda; que percibirá una retribución equivalente a la asignada al cargo de Director de Departamento.

La responsabilidad de dicho cargo será asignada directamente por el Intendente Municipal para el período de su gobierno, a un funcionario municipal cuya jerarquía no será inferior al grado 7 y podrá revocarla en cualquier momento sin expresión de causa. Podrá trasponerse el crédito presupuestal del cargo del funcionario de su Programa al Programa 1.03.

Art.11°.- El cargo del Grado 9 del Escalafón R (Personal Directivo) de Paseos Públicos cesa en su carácter de presupuestado, transformándose en cargo del Escalafón Q (Personal de Particular Confianza) con la denominación de Jefe de Paseos Públicos; el que percibirá una retribución equivalente a la asignada al Grado 9.

Art. 12°.- El cargo del Grado 9 del Escalafón R (Personal Directivo) con funciones de Secretario de Departamento de Hacienda cesa al vacar, transformándose en cargo del mismo Escalafón y funciones con grado 8.

Art. 13°.- Facúltase al Intendente Municipal a efectuar transposiciones entre los asignados de los auxiliares del Rubro 0, a los efectos de una correcta exposición, por causa de la presupuestación de funcionarios contratados conforme a las normas aplicables, prescriptas en el Presupuesto General Municipal 1995-1999.

            La Intendencia Municipal dará cuenta a la Junta Departamental de las presupuestaciones que efectúe conforme a la norma precitada.

Art. 14°.- Cesan al vacar los siguientes cargos: 1) Un cargo del Escalafón E grado 5 del Programa 1.08 y 2) un cargo del Escalafón A Grado 9 contratado del Programa 1.02.

Art. 15°.- Los cargos de Ayudante de Oficios y Servicios serán provistos a contrata por períodos menores a un año. Sus funciones serán de peón, sereno o vigilante, limpiador/a y similares a juicio de la Administración.

Art. 16°.- Créase en el Programa 1.02 “Intendente Municipal” la Unidad de Sumarios e Investigaciones Administrativas.

Art. 17°.- Modifícase la denominación del Programa 113 “Departamento de Promoción Social” por la de “Departamento de Desarrollo Comunitario y Bienestar Social”. El Departamento tendrá por objetivo de las políticas del área el lograr el mayor desarrollo posible de las potencialidades de las unidades familiares del Departamento. La gestión se enfocará a través de las sub-áreas Juventud, Mujer, Adulto Mayor, Educación y Salud; actuando por medio de las organizaciones existentes y nuevas a promover: comisiones barriales, de zonas rurales, centros CAIF, ONGs., asociaciones gremiales etc.

Art. 18°.-  El cargo de Director General de Departamento del Programa 1.02 asignado a Prensa Relaciones y Turismo se traspone al Programa 113 con la Denominación de Director General de Desarrollo Comunitario y Bienestar Social.

Art. 19°.- El cargo de Director de Departamento del Programa 1.13 con funciones de Director de Departamento de Promoción Social se traspone al Programa 1.02 con la denominación de Director de Departamento de Prensa, Relaciones y Turismo.

Art. 20°.- Modifícase el Artículo 43 de la Modificación Presupuestal 1996-97, incluyéndose el personal de la Prosecretaría.

Art. 21°.- De no recaudarse la totalidad de los recursos  previstos, se abatirán gastos en igual proporción de modo de mantener el equilibrio presupuestal.

 

CAPITULO II  -   RECURSOS

Art. 22°.- Aplicase a partir del 1° de enero de 2001 como monto imponible de los tributos que recaen sobre la propiedad inmueble urbana y suburbana del Departamento el valor real para el año 2000, fijado por la Dirección Nacional de Catastro y será ajustado anualmente conforme lo establezca el Poder Ejecutivo a los efectos del Impuesto al Patrimonio.

            En caso que se produzca el reaforo general de todas las propiedades inmuebles urbanas y suburbanas que signifique la variación del monto imponible de los tributos que recaen sobre aquellas, la Intendencia Municipal deberá readecuar las tasas de los tributos remitiendo el correspondiente proyecto de decreto a la Junta Departamental, el que considerará previo informe del Tribunal de Cuentas.-

Art. 23°.- Impuesto a los Terrenos Baldíos.  Establécese el monto mínimo de este impuesto de acuerdo a zonas y años que se indican:

Terrenos baldíos en zonas urbanas.-

Florida

Año 2001 y  2002--------------$ 800

Año 2003 y sig.   --------------$ 900

Sarandí Grande

Año 2001 y 2002 --------------$ 500

Año 2003 y sig.   --------------$ 580

Otras localidades

Años 2001 y 2002 -------------$ 250

Año 2003 y sig.      ------------$ 280

Terrenos baldíos en zonas suburbanas del Departamento.-

Años 2001 y 2002 -------------$ 120

Años 2003 y sig.   -------------$ 150

            En adelante el valor se actualizará con vigencia al 1º de enero de cada año, en función de la variación de la U.R. al fin del mes anterior, con redondeo a la unidad de pesos superior. El valor establecido en el presente artículo se corresponde al valor de la U.R. vigente a diciembre de 2000.  A los efectos de preservar el equilibrio presupuestal respecto a la iniciativa del Ejecutivo Comunal, la Intendencia Municipal abatirá gastos en el Programa 102- 741 por un monto equivalente a la suma disminuida en este recurso.

Art. 24°.- A partir del 1° de enero de 2001, fíjase el valor de la Tasa por Control de Higiene Ambiental de acuerdo a la siguiente escala: a) En zona urbana de la ciudades de Florida y Sarandí Grande: $ 800  b) En zonas suburbanas de las ciudades de Florida y Sarandí Grande y en las demás localidades del Departamento: $ 288.- En adelante, el valor se actualizará con vigencia al 1° de enero de cada año, en función de la variación de la Unidad Reajustable al fin del mes anterior, con redondeo a la unidad de Pesos Uruguayos superior. El valor establecido en el presente artículo se corresponde al valor de la U.R. vigente a diciembre de 2000.

Art. 25°.- A partir del 1° de enero de 2001, fíjase el valor de la Tasa por Desinfección, Desratización y Desinsectización de acuerdo a la siguiente escala: a) En zona urbana de la ciudades de Florida y Sarandí Grande: $ 66 b) En zonas suburbanas de las ciudades de Florida y Sarandí Grande y en las demás localidades del Departamento: $ 36.- En adelante, el valor se actualizará con vigencia al 1° de enero de cada año, en función de la variación de la Unidad Reajustable al fin del mes anterior, con redondeo a la unidad de Pesos Uruguayos superior. El valor establecido en el presente artículo se corresponde al valor de la U.R. vigente a diciembre de 2000.

Art. 26°.- Tasa por Inspección vehículos:

Por la inspección de vehículos para la expedición del Impuesto a  la Patente de Rodados se abonará conforme a la siguiente escala: a)autos y camionetas $ 100, b)demás tipos de vehículos $ 50.

Este valor se ajustará al 1º de enero de cada año en función de la variación  de la U.R correspondiéndose el valor de este inciso al  de la U.R. vigente a diciembre de 2000, redondeándose a la decena de pesos superior.

 

CAPÍTULO  I I I  -  INVERSIONES

Art. 27°.- PROGRAMA 201 - VIALIDAD URBANA

Proyecto 001 – Acordonado

 

      Definición: Construcción en sitio de cordones  de vereda y/o canteros centrales, de hormigón, en ciudades , villas y pueblos del departamento. Es un proyecto de ejecución continuada , repetitivo año a año en términos de unidades físicas y condicionado a la adecuación del financiamiento (OPP) al crecimiento de los costos.

      Justificación: Propende a aumentar  la seguridad del transito  a través de una correcta delimitación de los espacios destinados  a la circulación, coadyuvando en la conservación de los pavimentos  y mejorando aspectos urbanísticos.

      Metas: Se realizará en 2001 un total de 1000 m.  lineales y en 2002 y siguientes 2000 m.  lineales anuales.

     

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

126,90

Costo Unitario

$

137,61

Mano de Obra

$

40.000,00

Mano de Obra

$

86.770,00

Horas Extras

$

11.620,00

Horas Extras

$

25.206,00

Viáticos

$

16.000,00

Viáticos

$

34.708,00

Materiales

$

38.235,00

Materiales

$

82.940,00

Combustibles

$

3.470,00

Combustibles

$

7.528,00

Sub - total

$

109.325,00

Sub - total

$

237.152,00

Cargas Sociales

$

9.808,00

Cargas Sociales

$

21.276,00

Subsidios

$

7.743,00

Subsidios

$

16.796,00

Total

$

126.876,00

Total

$

275.224,00

 

Proyecto 002 – Construcción de cunetas

      Descripción: Construcción de cunetas de hormigón simple de 1 m. de ancho. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos.

      Justificación: Se busca protección del firme destinado a circulación de vehículos, lográndose la prolongación de la vida útil del pavimento.

      Metas: Se realizará en 2001 1000 m. lineales y en 2002 y siguientes 1000 m. lineales anuales.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

251,10

Costo Unitario

$

272,40

Mano de Obra

$

51.000,00

Mano de Obra

$

55.315,00

Horas Extras

$

17.000,00

Horas Extras

$

18.438,00

Viáticos

$

22.000,00

Viáticos

$

23.862,00

Materiales

$

118.000,00

Materiales

$

127.985,00

Combustibles

$

20.000,00

Combustibles

$

21.692,00

Sub - total

$

228.000,00

Sub - total

$

247.292,00

Cargas Sociales

$

12.920,00

Cargas Sociales

$

14.013,00

Subsidios

$

10.200,00

Subsidios

$

11.063,00

Total

$

251.120,00

Total

$

272.368,00

   

Proyecto 003 – Pavimento de Tosca

      Descripción: Reposición y mejoramiento de la superficie de rodadura en calles de ciudades, villas y pueblos del Departamento. Comprende los gastos originados por la limpieza de cunetas y pavimento, por carga y transporte del material extraído; y por la extracción, carga, transporte, tendido y compactado de la tosca. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

      Justificación: Aumenta la seguridad en el tránsito agilizando la circulación de vehículos a través del mejoramiento de las condiciones del pavimento.

      Metas: Pavimento: se realizará un total de 60.000 m. lineales ( 600 cuadras) en 2001 y en 2002 y siguientes 600 cuadras anuales.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

43,35

Costo Unitario

$

47,01

Mano de Obra

$

595.200,00

Mano de Obra

$

645.563,00

Horas Extras

$

168.000,00

Horas Extras

$

182.215,00

Viáticos

$

210.000,00

Viáticos

$

227.769,00

Materiales

$

72.000,00

Materiales

$

78.092,00

Combustibles

$

1.296.000,00

Combustibles

$

1.405.661,00

Sub - total

$

2.341.200,00

Sub - total

$

2.539.300,00

Cargas Sociales

$

145.008,00

Cargas Sociales

$

157.278,00

Subsidios

$

114.480,00

Subsidios

$

124.167,00

Total

$

2.600.688,00

Total

$

2.820.745,00

 

Proyecto  004 – Tratamiento bituminoso  - Imprimación y sellado

Descripción: Mejoramiento de la superficie de vías de tránsito mediante riegos bituminosos de imprimación y sellado. En caso de requerimiento especiales , se realizarán tratamientos completos. Comprende  los gastos de preparación de las bases para el  tratamiento ( alisado, compactado, etc.) y la ejecución de riegos. Es un proyecto de ejecución ,continuada ,repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento , al crecimiento de los costos , a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

Justificación: Aumenta la duración y la resistencia al desgaste de la superficie de rodadura. Mejora la seguridad en el tránsito al eliminar las irregularidades de la superficie de la base.

Metas : a) se realizará en 2001:  preparación de base 32.500 m2, (sustitución y recargo). Se realizará riego asfáltico compuesto por imprimación, segundo riego y sellado.

Para 2002 y siguientes se realizará las mismas cantidades anuales.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

47,76

Costo Unitario

$

51,80

Mano de Obra

$

286.650,00

Mano de Obra

$

310.905,00

Horas Extras

$

95.550,00

Horas Extras

$

103.635,00

Viáticos

$

101.790,00

Viáticos

$

110.403,00

Materiales

$

790.368,00

Materiales

$

857.245,00

Combustibles

$

147.875,00

Combustibles

$

160.387,00

Sub – total

$

1.422.233,00

Sub - total

$

1.542.575,00

Cargas Sociales

$

72.618,00

Cargas Sociales

$

78.763,00

Subsidios

$

57.330,00

Subsidios

$

62.181,00

Total

$

1.552.181,00

Total

$

1.683.519,00

           

 b) Se realizará obras del tipo a razón de 14.000 metros cuadrados anuales en ciudades del interior, ejecutándose por empresas. La obra está condicionada a su elegibilidad en el PDM IV, realizándose a partir de 2003. Valor estimado: $ 1:875.000 anualmente. Rubro 387.

 

Proyecto 005 – Encauzamiento subterráneo de aguas pluviales

      Descripción: Obras  de alcantarillado y encauzamiento por entubamiento y / o canalización cerrada de hormigón, de las aguas pluviales. Comprende los gastos de construcción de caños ,colocación en sitio, construcción de cámaras ,etc. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento , al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

      Justificación: Aumenta la duración de los  pavimentos al atenuar los fenómenos de erosión por arrastre.

Metas :Se realizará en 2001: Item 1:  caño diámetro 0.50 ,cantidad 300 m. Lineales; Item 2: caños diámetro 0.30, cantidad 200 m. lineales. Item 3 caños diámetro 1.00, cantidad 100 m. lineales.

Se realizará en 2002 y siguientes se realizará las mismas cantidades anuales.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

0,00

Costo Unitario

$

51,80

Item 1 caño diam. 0.50

$

750,00

Item 1 caño diam. 0.50

$

813,50

Item 2 caño diam. 0.30

$

500,00

Item 2 caño diam. 0.30

$

542,30

Item 3 caño diam. 1.00

$

3.250,00

Item 3 caño diam. 1.00

$

3.525,00

Mano de Obra

$

205.000,00

Mano de Obra

$

222.347,00

Horas Extras

$

83.000,00

Horas Extras

$

90.023,00

Viáticos

$

52.000,00

Viáticos

$

56.400,00

Materiales

$

190.000,00

Materiales

$

206.076,00

Combustibles

$

120.000,00

Combustibles

$

130.154,00

Sub - total

$

650.000,00

Sub - total

$

705.000,00

Cargas Sociales

$

54.720,00

Cargas Sociales

$

59.350,00

Subsidios

$

43.200,00

Subsidios

$

46.855,00

Total

$

747.920,00

Total

$

811.205,00

 

Proyecto 006 - Construcción de badenes y esquineros

      Descripción: Comprende la construcción y reconstrucción de badenes y esquineros de hormigón en  ciudades, villas y  pueblos. Es  un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado  a su posibilidad de financiamiento , al crecimiento de los costos , a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

      Justificación: Aumenta la duración de los pavimentos ,al atenuar los fenómenos de erosión y arrastre.

      Metas: Se realizará en  2001 500 m2 y en 2002 y siguientes 500 m2 anuales.

     

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

510,00

Costo Unitario

$

553,00

Mano de Obra

$

75.000,00

Mano de Obra

$

81.346,00

Horas Extras

$

25.000,00

Horas Extras

$

27.115,00

Viáticos

$

29.000,00

Viáticos

$

31.454,00

Materiales

$

65.000,00

Materiales

$

70.500,00

Combustibles

$

27.000,00

Combustibles

$

29.285,00

Sub - total

$

221.000,00

Sub - total

$

239.700,00

Cargas Sociales

$

19.000,00

Cargas Sociales

$

20.608,00

Subsidios

$

15.000,00

Subsidios

$

16.269,00

Total

$

255.000,00

Total

$

276.577,00

 

Proyecto 007 - Obras en cementerios

      Descripción: Ampliaciones, reformas y mejoras en cementerios del Departamento. Construcción de nichos en sistema tradicional y en nuevo sistema y construcción de  urnarios.

      En el área de construcción de nichos y urnarios  la ejecución está  condicionada al financiamiento por medio  de la venta de nichos. El sistema tradicional financia  la construcción de los nuevos sistemas.

      Metas ; Se ejecutará: Florida: 30 nichos unicelulares, Block 50 nichos dobles para venta, block urnarios individuales para venta, Sustitución red agua primer cuerpo 2) 25 de mayo: Construcción Sala de autopsias y reducciones 3)  Casupá : Cuerpo de Nichos ; Urnario 4) 25 de agosto: Cercamiento a todo el predio, 5) Sarandí Grande: Cuerpo de Nichos; Ampliación de superficie 6) Fray Marcos: Cuerpo de Nichos ; Urnario 8) Capilla del Sauce : Construcción urnario 9) La cruz : Cuerpo de nichos.

      Se ejecutará en 2001 y siguientes a razón  de 20 % anual, condicionado a la previa venta de nichos y urnarios previstos en ese sistema. Costo a valores 2001 $ 408.826; a valores 2002 y sigts: $ 378.336.  

Proyecto 009 - Alumbrado público

      Descripción: Comprende la ampliación de alumbrado público y mejoras en el existente en determinadas zonas mediante la sustitución de focos incandescentes  por focos a gas de mercurio o de sodio, o gas de mercurio por sodio o por lámparas de bajo consumo. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las  necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en totalidad.

      Justificación: Elevar el nivel del servicio de la población a través de mejora en la seguridad del tránsito peatonal y vehicular.

   Se ejecutará anualmente 250 luminarias con un costo medio de $8.515.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

500.000,00

Mano de Obra

$

532.000,00

Cargas Sociales

$

95.000,00

Cargas Sociales

$

101.080,00

Gestión y Carga

$

218.750,00

Gestión y Carga

$

232.750,00

Materiales

$

1.250.000,00

Materiales

$

1.330.000,00

Subsidios

$

65.000,00

Subsidios

$

69.160,00

Total

$

2.128.750,00

Total

$

2.264.990,00

 

Proyecto 016 – Construcción de veredas

a) Descripción: Construcción de veredas acorde a las exigencias de  la Ordenanza vigente, mediante  el sistema   de  convenio con los vecinos. Es un proyecto de ejecución  continuada, repetitivo año a año y condicionado a la posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades  sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad

b) Metas; Se ejecutará en 2001 y siguientes a razón de 1.000 m2 anuales, mediante la contratación con empresas privadas.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Rubro 387

$

300.000,00

Rubro 387

$

314.400,00

Total

$

300.000,00

Total

$

314.400,00

 

Proyecto 017 – Obras de arte urbanas

      Descripción: Se trata de la construcción o reconstrucción y ampliaciones de obras de alcantarillado y pequeños puentes en zonas urbanas y suburbanas. Es un proyecto de ejecución  continuada, repetitivo año a año y condicionado a la posibilidad a la posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades  sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

      Justificación. Evacuación de las aguas superficiales y subterráneas de modo de mejorar las condiciones del pavimento y la plena utilización de las vías de transito. Aumentar la duración de los pavimentos.

      Metas. En el año 2001, en la intersección de las calles Aparicio Saravia y Pocho Fernández se construirán bocas de tormenta  de forma tal que reciban las aguas pluviales de toda la zona y  a su vez lograr el drenaje de las aguas  vertientes para evitar que éstas emerjan a la superficie perjudicando el tránsito y el pavimento. Se construirán l5 bocas de tormenta con sus respectivas  cámaras, tapas de cámaras, gargantas y entubados. Se procederá a la reconstrucción  del pavimento en un área de 700 m2 que insumirá un total de l40 m3 de hormigón.- En el año 2002 se realizará entubamiento de pluviales en la calle Ituzaingó entre las calles Calleros y Saravia. En años siguientes obras de valor similar.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo de Obra

$

1.147.217,00

Costo de Obra

$

458.887,00

Mano de Obra

$

327.600,00

Mano de Obra

$

131.040,00

Horas Extras

$

109.200,00

Horas Extras

$

43.680,00

Viáticos

$

125.280,00

Viáticos

$

50.112,00

Materiales

$

424.625,00

Materiales

$

169.850,00

Combustibles

$

12.000,00

Combustibles

$

4.800,00

Sub - total

$

998.705,00

Sub - total

$

399.482,00

Cargas Sociales

$

82.992,00

Cargas Sociales

$

33.197,00

Subsidios

$

65.520,00

Subsidios

$

26.208,00

Total

$

1.147.217,00

Total

$

458.887,00

 

Proyecto 018 – Apertura de calles

      Descripción. Comprende movimientos de tierra, construcción de plataforma, limpieza de fajas, perfilados y recargos de  toscas .Tiene como finalidad mejorar las comunicaciones entre  y en un mismo barrio, mejorando asimismo la urbanización de la ciudad y / o localidades.

En 2001 y siguientes se prevén 10 cuadras por año.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

17.650,00

Costo Unitario

$

19.143,00

Mano de Obra

$

45.383,00

Mano de Obra

$

49.223,00

Horas Extras

$

15.127,00

Horas Extras

$

16.407,00

Viáticos

$

15.660,00

Viáticos

$

16.985,00

Materiales

$

64.800,00

Materiales

$

70.283,00

Combustibles

$

14.950,00

Combustibles

$

16.215,00

Sub - total

$

155.920,00

Sub - total

$

169.113,00

Cargas Sociales

$

11.497,00

Cargas Sociales

$

12.470,00

Subsidios

$

9.079,00

Subsidios

$

9.847,00

Total

$

176.496,00

Total

$

191.430,00

 

Proyecto 019 - Pavimento de hormigón

      Descripción. Construcción de calles de hormigón cubriendo la superficie de rodadura pavimentando con un espesor de 20 cms. de hormigón y reparación de cordón-cuneta existente.

      Justificación. Se busca mejorar la circulación vehicular y la duración del pavimento, teniendo en cuenta el tránsito pesado.

      Metas: Para el año 2001, consistente en 5 cuadras en calle Gallinal desde  Freire  a 18 de julio, con un área de 2.500 m 2 de hormigonado . Se prioriza por ser vía de ingreso de ómnibus a la terminal y una de las entradas principales a la ciudad de Florida. El proyecto se integra con la previsión de rotonda en la intersección de Ruta 5 en acuerdo con MTOP. Para el año 2002 y siguientes se prevé realizar a razón de 5 cuadras anuales, condicionado a la posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades  sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

301.400,00

Mano de Obra

$

326.903,00

Viáticos

$

85.500,00

Viáticos

$

92.735,00

Materiales

$

460.224,00

Materiales

$

476.688,00

Sub - total

$

847.124,00

Sub - total

$

896.326,00

Cargas Sociales

$

57.266,00

Cargas Sociales

$

62.112,00

Subsidios

$

45.210,00

Subsidios

$

49.035,00

Total

$

949.600,00

Total

$

1.007.473,00

 

Proyecto 020 – Cordón cuneta

  Descripción. Construcción en sitio de cordón – cuneta de hormigón. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año  a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos,  a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

      Justificación: Se busca de este modo una clara delimitación de los espacios destinados a la circulación, así como protección del firme destinado al tránsito de vehículos, lográndose la prolongación de la vida útil de los pavimentos y mejoras de aspectos urbanísticos.

Metas : a) Se ejecutará  a partir de 2001 y siguientes a razón de 5.000 m .lineales  anuales por administración

Se realizará 10.000 metros en ciudades del interior, ejecutándose por empresas. La obra está condicionada a su elegibilidad en el PDM IV, realizándose a partir de 2002. Valor estimado: $ 1:875.000 anualmente.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

350.000,00

Mano de Obra

$

417.576,00

Horas Extras

$

116.700,00

Horas Extras

$

139.232,00

Viáticos

$

141.360,00

Viáticos

$

168.653,00

Materiales

$

780.000,00

Materiales

$

930.600,00

Combustibles

$

73.120,00

Combustibles

$

87.238,00

Sub - total

$

1.461.180,00

Sub - total

$

1.743.299,00

Cargas Sociales

$

88.660,00

Cargas Sociales

$

105.778,00

Subsidios

$

70.000,00

Subsidios

$

83.515,00

 

 

 

Trab. Contratados

$

1.875.000,00

Total

$

1.619.840,00

Total

$

3.807.592,00

 

Proyecto 021–  Semipeatonal Independencia

      Consiste en la redefinición de espacios destinados a circulación de vehículos y peatones, estacionamientos, veredas e iluminación.

      Justificación: se busca realzar el entorno del nivel de la zona céntrica de la ciudad de Florida, fortaleciendo el polo comercial y social. Se espera un efecto balanceante al propiciarse la apreciación del público por efecto del enlentecimiento de la circulación vehicular.

      Metas: se prevé realizar la obra en la calle Independencia de la ciudad de Florida, entre las calles Juan I. Cardozo e Ituzaingó y por ésta hasta la calle Gallinal.

 Se realizará en el ejercicio 2002.

Costos

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

1.300.000,00

Materiales

$

1.300.000,00

Sub – total

$

2.600.000,00

Cargas Sociales

$

247.000,00

Subsidios

$

169.000,00

Total

$

3.016.000,00

 

 

Proyecto 022 – Accesos a la ciudad de Florida

En 2001 se construirá el acceso por el puente de la Piedra Alta, comprendiendo senda peatonal elevada con protecciones de hierro, pavimento asfáltico, cordones y veredas, cantero central, columnas artesanales de diseño colonial, bancos, etc. Costo total              $ 3:300.000. En 2002 se construirá acceso por Paso Viejo desde Ruta 5. Costo estimado total $ 10:252.312

 

Proyecto 023 – Recuperación del Arroyo Tomás González

   Consiste en, cumplida la canalización de las aguas, adecuar las obras de arte a los nuevos requerimientos de desagüe, parquizar el entorno.

   Se realizará en 2001 obras por un valor de obra U$S 360.000. A partir de 2002 se realizará la reforestación y construcción de espacios de uso público por un valor de obra de U$S 200.000.

 

Proyecto 024 – Perimetral de Florida

  Consiste en obras de vialidad de ampliación de calles proponiendo completar una conexión de Ruta 5 con Calle 60 y Cno. Al Paso de los Dragones (Paso Viejo) de forma de evitar que el tránsito pesado obstruya la trama urbana; permitiendo a la vez dar continuidad a la vialidad de la Rambla de la Piedra Alta hasta más al norte del A° Tomás González (se prevé puente). Se busca promover la seguridad por ordenamiento del transito, facilitando el acceso eficiente del tránsito pesado a la zona industrial y comercial al sur de la ciudad. Asimismo se habilitará un acceso turístico más amplio a zonas recreativas costeras.

 La obra está condicionada a su elegibilidad en el PDM IV, realizándose por licitación a partir de 2002.

 

Proyecto 025 – Saneamiento de aguas superficiales

 Se realizaran obras en Barrio San Cono y Corralón del Tigre, para encauzar bajo tierra las aguas pluviales de la cuenca que incluye la Plaza de los Jubilados. Pavimentos. Inicio de obras condicionado a la recepción de los recursos nacionales.

 

Art. 28º.– PROGRAMA 202 - VIALIDAD RURAL

Proyecto 002 –  Reconstrucción de caminos

      Reconstrucción : comprende gastos por limpieza de  banquina  y cunetas, bacheo y recebo de hasta 200 m3 de tosca por Km. lineal, limpieza y reparación de alcantarillas y  motonivelado.

Se trata de obras de escasa  extensión individual las que se determinarán según aparezcan  las necesidades y condicionadas al apoyo de los vecinos interesados en su financiamiento mediante previa firma de convenio.

        Justificación: Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, entre centros  poblados y con otros Departamentos, asegurando transitabilidad permanente.

        Metas: Se realizarán obras, condicionado por la capacidad total de ejecución de obras viales, obras detrayendo del Proyecto 008 del Programa 2.02 la meta física en proporción de 4 a 1.

 

 Proyecto 004 – Obras de arte

      Descripción: Comprende los gastos  por construcción y / o reconstrucción de calzadas de hormigón .Se trata de obras menores, que se encaran  en ocasión de la ejecución de obras de caminería y/o determinadas por la necesidad de sustitución  o reconstrucción de calzadas destruidas por creciente, etc. Es un  proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento mediante convenios vecinales,  al crecimiento de los costos y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

   Justificación: Se busca mejorar las comunicaciones  tratando de asegurar  transitabilidad permanente.

Metas : a) Se realizará anualmente, condicionado a la previa firma de convenios que aseguren el financiamiento, hasta un máximo de 4 calzadas tipo.                   

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

81.926,00

Costo Unitario

$

88.858,00

Mano de Obra

$

55.884,00

Mano de Obra

$

60.613,00

Horas Extras

$

18.628,00

Horas Extras

$

20.204,00

Viáticos

$

20.880,00

Viáticos

$

22.647,00

Materiales

$

193.980,00

Materiales

$

210.394,00

Combustibles

$

13.000,00

Combustibles

$

14.100,00

Sub - total

$

302.372,00

Sub - total

$

327.958,00

Cargas Sociales

$

14.156,00

Cargas Sociales

$

15.354,00

Subsidios

$

11.176,00

Subsidios

$

12.122,00

Total

$

327.704,00

Total

$

355.434,00

 

Proyecto 006 – Construcción de caminos

    Descripción: Comprende movimientos de tierras, limpieza de fajas, construcción de plataformas de 6 metros ,recargo de firme de tosca en 5 metros de ancho por  0.13 m de espesor compactado, colocación de alcantarilla (2 km. 3 caños de 0.50 por 7 m. de longitud) .Se trata de tramos de muy reducida extensión ,determinados en alto grado por los requerimientos y posibilidades de apoyo  de los vecinos interesados. Es un  proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año  condicionado a  su posibilidad de financiamiento mediante previa firma de convenio vecinal, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales  del momento y al  avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

   Justificación: Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con la caminería rural existente,  asegurando transitabilidad permanente Se trata de tramos de interconexión de caminos para cerrar la red economizando recorridos frecuentes de acceso a establecimientos desde la caminería existente.

Metas:1) Se realizarán obras, condicionado por la capacidad total de ejecución de obras viales, obras detrayendo del Proyecto 008 del Programa 2.02 la meta física en proporción de 20 a 1.

 

Proyecto 007 – Mantenimiento ordinario de caminos

      Descripción: Comprende limpieza de cunetas y banquinas ,bacheo  y recebo de 50 m3 de tosca por km.

     Justificación: Se busca mejorar las comunicaciones en caminos levemente deteriorados.

     Metas : Se realizará en 2001 y siguientes a razón 800 km . en las localizaciones que se determinarán según aparezcan las necesidades y se logre la previa firma de convenios que aseguren el financiamiento . Esta meta física se disminuirá en las proporciones necesarias en función de los convenios de Reconstrucción de Caminos y Construcción.

Costos del programa en caminería

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

402.400,00

Mano de Obra

$

436.449,00

Horas Extras

$

134.133,00

Horas Extras

$

145.483,00

Viáticos

$

139.200,00

Viáticos

$

150.978,00

Materiales

$

1.400.000,00

Materiales

$

1.518.461,00

Combustibles

$

395.200,00

Combustibles

$

428.640,00

Sub - total

$

2.470.933,00

Sub - total

$

2.680.011,00

Cargas Sociales

$

101.941,00

Cargas Sociales

$

110.567,00

Subsidios

$

80.480,00

Subsidios

$

87.290,00

Total

$

2.653.354,00

Total

$

2.877.868,00

 

Art. 29º.- PROGRAMA  202.2 - VIALIDAD RURAL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL - M .T.O.P.

   Descripción del plan: Se realizarán trabajos tipificados de a.1) Construcción de caminos; a.2) Mantenimiento Extraordinario de Caminos;  a.3) Mantenimiento Ordinario de caminos y  a.4) Obras de Arte.

a.1) Descripción. Comprende movimientos de tierra, limpieza de faja, construcción de plataforma utilizando buldózers para levante de los bajos. Se construirán alcantarillas tipo badén, se colocarán las filas de caños necesarias en cada caso. Metas Se construirán en el año 2001 un tramo de 8 kms. que une el tramo N° 10 (Costas del Pintado-Cuenca Lechera) con el camino de Villa Vieja a Pintado. En el año 2002 y siguientes, se realizará a razón de 8 kms. anuales

a.2) Descripción.  Comprende limpieza de cunetas, banquinas, reparación de alcantarillados, y un recargo de 900 m3 por km. De tosca compactada y perfilada. Justificación. Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, entre centros poblados y con otros departamentos, asegurando transitabilidad permanente. Metas. Se realizará en el año 2001 y siguientes, a razón de 40 kilómetros por año.

a.3) Descripción. Comprende limpieza de cunetas, banquinas, bacheo y recebo de no menos de 50 m3 por km. Se busca mejorar las comunicaciones en caminos levemente deteriorados. Metas. Se realizará en el año 2001 y siguientes, a razón de 430 kilómetros por año.

a.4) Descripción. Comprende los gastos  por construcción y / o reconstrucción de calzadas de hormigón .Se trata de obras menores, que se encaran  en ocasión de la ejecución de obras de caminería y/o determinadas por la necesidad de sustitución  o reconstrucción de calzadas destruidas por creciente, etc. Se busca mejorar las comunicaciones tratando de asegurar transitabilidad permanente. Metas Se realizará en el año 2001 y siguientes a razón de 10 calzadas sumergibles en caminería del Plan; con dos filas de caños de 6 mts. de 0,50 de sección cada una, con paredes de hormigón armado y losa tipo badén de 12 metros de largo por 6 mts. de ancho por o,18 mts. de espesor con armadura de hierro, tiene un costo de $ 81.926.

Estas obras se realizarán con aportes en su totalidad del M.T.O.P.

Costos A1

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

134.081,00

Mano de Obra

$

145.426,00

Horas Extras

$

44.694,00

Horas Extras

$

48.477,00

Viáticos

$

50.895,00

Viáticos

$

55.201,00

Materiales

$

210.264,00

Materiales

$

228.055,00

Combustibles

$

109.200,00

Combustibles

$

118.440,00

Sub - total

$

549.134,00

Sub - total

$

595.599,00

Cargas Sociales

$

33.967,00

Cargas Sociales

$

36.841,00

Subsidios

$

26.816,00

Subsidios

$

29.085,00

Total

$

609.917,00

Total

$

661.525,00

 

Costos A2

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

519.178,00

Mano de Obra

$

563.108,00

Horas Extras

$

173.059,00

Horas Extras

$

187.702,00

Viáticos

$

202.134,00

Viáticos

$

219.324,00

Materiales

$

1.260.000,00

Materiales

$

1.366.615,00

Combustibles

$

754.900,00

Combustibles

$

611.000,00

Sub - total

$

2.909.271,00

Sub - total

$

2.947.749,00

Cargas Sociales

$

131.525,00

Cargas Sociales

$

142.654,00

Subsidios

$

103.835,00

Subsidios

$

112.621,00

Total

$

3.144.631,00

Total

$

3.203.024,00

 

Costos A3

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

216.290,00

Mano de Obra

$

234.591,00

Horas Extras

$

72.098,00

Horas Extras

$

78.197,00

Viáticos

$

74.820,00

Viáticos

$

81.151,00

Materiales

$

752.500,00

Materiales

$

816.175,00

Combustibles

$

212.420,00

Combustibles

$

230.394,00

Sub - total

$

1.328.128,00

Sub - total

$

1.440.508,00

Cargas Sociales

$

54.793,00

Cargas Sociales

$

59.429,00

Subsidios

$

43.258,00

Subsidios

$

46.918,00

Total

$

1.426.179,00

Total

$

1.546.855,00

 

Costos A4

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Mano de Obra

$

139.710,00

Mano de Obra

$

151.532,00

Horas Extras

$

46.576,00

Horas Extras

$

50.517,00

Viáticos

$

52.200,00

Viáticos

$

56.617,00

Materiales

$

484.950,00

Materiales

$

525.984,00

Combustibles

$

32.500,00

Combustibles

$

35.250,00

Sub - total

$

755.936,00

Sub - total

$

819.900,00

Cargas Sociales

$

35.394,00

Cargas Sociales

$

38.389,00

Subsidios

$

27.943,00

Subsidios

$

30.307,00

Total

$

819.273,00

Total

$

888.596,00

 

Art. 30º.- PROGRAMA 202.3 - MANTENIMIENTO CAMINERIA CUENCA LECHERA.

      Descripción: Comprende: 1) Conservación de caminería: con limpieza de banquinas y cunetas, bacheos, recebo y / o recargo de tosca y motonivelado  y 2) Obras de Arte: con construcción, reparación y limpieza de alcantarillas y calzadas

      Justificación: Se busca mantener las condiciones de circulación  de los caminos de la cuenca lechera ejecutados por DI.PRO.DE.

      Metas: 1) Se ejecutará en 2001 450 km. y se financiará con fondos provenientes de DI.PRO.DE. y en 2002 y siguientes se ejecutarán 450 km. anuales. 2) Las obras de arte son determinadas por los Ingenieros supervisores de la obra.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

3.089,00

Costo Unitario

$

3.350,00

Mano de Obra

$

226.350,00

Mano de Obra

$

245.502,00

Horas Extras

$

75.450,00

Horas Extras

$

81.834,00

Viáticos

$

78.384,00

Viáticos

$

84.925,00

Materiales

$

787.500,00

Materiales

$

854.134,00

Combustibles

$

402.000,00

Combustibles

$

366.877,00

Sub – total

$

1.569.684,00

Sub - total

$

1.633.272,00

Cargas Sociales

$

57.342,00

Cargas Sociales

$

62.194,00

Subsidios

$

45.270,00

Subsidios

$

49.100,00

Total

$

1.672.296,00

Total

$

1.744.566,00

      

2) Obras de arte nuevas. Se establece que una calzada sumergible tipo compuesta por dos filas de caños de O o,50, de 6 metros cada una, con paredes de hormigón armado y losa tipo badén de 12 metros de largo por 6 mts. de ancho por o,18 mts. de espesor con armadura de hierro, tiene un costo de $ 81.926.  Se estima realizar hasta 4 por año.

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

81.926,00

Costo Unitario

$

88.858,00

Mano de Obra

$

55.884,00

Mano de Obra

$

60.613,00

Horas Extras

$

18.628,00

Horas Extras

$

20.204,00

Viáticos

$

20.880,00

Viáticos

$

22.647,00

Materiales

$

193.980,00

Materiales

$

210.394,00

Combustibles

$

13.000,00

Combustibles

$

14.100,00

Sub - total

$

302.372,00

Sub - total

$

327.958,00

Cargas Sociales

$

14.156,00

Cargas Sociales

$

15.354,00

Subsidios

$

11.176,00

Subsidios

$

12.122,00

Total

$

327.704,00

Total

$

355.434,00

 

Art. 31º.- PROGRAMA 202-4 - OBRAS VIALES CON APORTE NACIONAL

  Se trata de obras a determinar en su localización y tipo, según requerimientos del Anexo del Presupuesto Nacional 1996. Comprende: obras de arte, calzadas de hormigón, etc.

Costo año 2001 $ 2:745.000 Año 2002 y siguientes: $ 2:873.423.

 

Art. 32º.- PROGRAMA 204 - EDUCACION CULTURA Y TURISMO

Costos

 

 

 

 

 

Ejercicio 2001

 

 

Ejercicio 2002

 

 

Costo Unitario

$

81.926,00

Costo Unitario

$

88.858,00

Mano de Obra

$

55.884,00

Mano de Obra

$

60.613,00

Horas Extras

$

18.628,00

Horas Extras

$

20.204,00

Viáticos

$

20.880,00

Viáticos

$

22.647,00

Materiales

$

193.980,00

Materiales

$

210.394,00

Combustibles

$

13.000,00

Combustibles

$

14.100,00

Sub - total

$

302.372,00

Sub – total

$

327.958,00

Cargas Sociales

$

14.156,00

Cargas Sociales

$

15.354,00

Subsidios

$

11.176,00

Subsidios

$

12.122,00

Total

$

327.704,00

Total

$

355.434,00

 

Proyecto 001 – Campings del departamento

Comprende la realización de obras de desarrollo turístico. Costo total estimado $ 6:462.200. Su realización está condicionada al financiamiento por planes de desarrollo y descentralización. Se prevé su ejecución a razón de: $ 500.000 en 2001 y a partir de 2002 $ 1:500.000 anuales.

1) Polanco del Yí. Construcción de batería de baños, churrasqueras y extensión de la red de agua e iluminación. Costo total:   $ 250.000.

2) “25 de Agosto. Construcción de baños, instalación eléctrica y churrasqueras. Costo Total $ 400.000

3) Chamizo . Vestuario, churrasqueras, electrificación e iluminación, agua. Costo total: $ 250.000

4) 25 de Mayo. Vestuario, churrasqueras, electrificación e iluminación, agua. Costo total: $ 250.000

5) Fray Marcos. Vestuario, churrasqueras, electrificación e iluminación, agua. Costo total: $ 250.000

7) Capilla del Sauce. Vestuario, churrasqueras, electrificación e iluminación, agua. Costo total: $ 250.000.

8) Parque Robaina. Pavimentación de calles, ampliación de instalación eléctrica. Costo total: $ 2:400.000.

9) Parque Tomas Berreta. Caminería y obras de infraestructura para áreas de esparcimiento. Costo total: $ 2:400.000.

 

Proyecto 007 – Plazas de deportes del departamento

       Reparaciones de techos, reformas, conservación y reposición de pavimentos de bitúmen, sellado de la canchas en las plazas de deportes, estadios y gimnasios de : Sarandí Grande (Gimnasio: cambio techo, transformador y bomba sumergible; Estadio: 2 baños, pozo, iluminación 20 focos y vestuarios; Complejo Deportivo iluminación 8 focos), Chamizo (construcción de plaza de deportes), Capilla del Sauce (pavimentos e iluminación plaza deportes), Florida: Plaza de Deportes (construcción oficinas). Estadio C. Olímpicos (alojamiento delegaciones). Complejo Deportivo Infantil (canchas de handbol, básquetbol, etc), Cancha de tenis (pisos nuevos); Nico Pérez (vestuario y tribunas), 25 de Mayo (Baños, cancha de voleibol, un foco iluminación con columna), Cardal (cancha de handbol), Cerro Colorado (iluminación estadio 4 columnas), Mendoza (4 focos luz) 

      Rincones Infantiles: Fray Marcos (uno), Casupá (uno)

Se ejecutará anualmente obras por costo de $ 300.000 

Costos

 

 

Ejercicio 2001 y Siguientes

Mano de Obra

$

90.000,00

Viáticos

$

21.000,00

Materiales

$

144.000,00

Combustibles

$

16.200,00

Sub – total

$

271.200,00

Cargas Sociales

$

17.100,00

Subsidios

$

11.700,00

Total

$

300.000,00

 

Proyecto 009 – Paseo Histórico

 Consiste en la  remodelación y acondicionamiento del Predio Histórico Se financiará en su totalidad con fondos provenientes del Poder Ejecutivo, y las obras se ejecutarán mediante la contratación de una empresa privada previo a un llamado a Licitación.   

      Se ejecutará en 2002.

      Costo 2002:     $ 500.000.      Rubro 387

 

Art. 33º.- PROGRAMA 205 - SALUD E HIGIENE PUBLICA

Proyecto 001- Centro de disposición final de basura

    Se  trata de un proyecto que tiende concentrar los residuos de Florida y comunidades sobre Ruta 5 al norte hasta Sarandí Grande y en la zona sur desde 25 de Agosto por Independencia, Cardal, 25 de Mayo y Berrondo. Se incorpora un buldózer o una retroexcavadora sobre oruga de 80 cms. de ancho de banda de rodamiento.

Se ejecutará en 2002.

Rubro 339

Adquisición de Maquinaria

$

2.500.000,00

Rubro 372

Adquisición de Inmueble

$

250.000,00

 

Total

$

2.750.000,00

 

Art. 34º.- PROGRAMA 206 - ADMINISTRACION GENERAL

Proyecto 001 – Sistema de control de costos

    Consiste en el desarrollo de un sistema de costeos por actividades ABC, que permitirá desde el conocimiento de los costos actuales reales, una más racional toma de decisiones para el mejoramiento de la gestión municipal.

  La realización del proyecto está condicionada al apoyo por fortalecimiento institucional de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto con fondos del PDM III. Se ejecutará en 2001.

   RUBRO 387                          $ 625.000

 

Proyecto 002 – Ampliación y desarrollo informático

   Consiste en la ampliación de hardware y software. Se descentralizará el acceso a los sistemas informatizados de la Intendencia instalando unidades en Juntas Locales. Además, se instalaran nuevas unidades PC: una en Arquitectura (U$S 2.000); tres en Cuentas Personales, Registro Civil y Administración Documental ( U$S 3.600) y software standard (U$S 1.500); una en Biblioteca con conexión a Internet (U$S 1.200); una en Dirección de Vialidad (U$S 2.000) , una en Piscina Municipal (U$S 1.200).

      Desarrollo de software de contabilidad presupuestal y patrimonial.

Justificación. El desarrollo de la cobertura informática resulta imprescindible para la mejora de la gestión y la mejor atención de los contribuyentes. Permitirá la desconcentración, flexibilización y descentralización de procesos de cobro de tributos (además de en oficinas municipales, a través de agentes de cobranza distribuidos en todo el país según convenios a acordar) y de atención de trámites de los contribuyentes, así como la toma de decisiones oportunas y eficaces integradas al sistema de control de costos. Estimado:  Rubro 323    $  250.000; Rubro 393   $ 1:625.000.

La realización del proyecto está condicionada al apoyo por fortalecimiento institucional de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto con fondos del PDM IV. Se ejecutará en 2002.

 

Proyecto 003 – Mantenimiento de edificios varios

   Consiste en diversas obras y reparaciones, entre otros, de los siguientes edificios municipales:1) Planta baja de edificio central (Recaudaciones, Tesorería, etc.). 2) Mejoras en Estadio “10 de Julio”. 3) Mejoras en Museo y Casa de la Cultura.  4) Reparación techos teatro de Sarandí Grande 5) Reparación techos, revoques y pintura Comedor Popular Sarandí Grande  6) Piscina Municipal Florida. Cambio aberturas, construcción gimnasio, equipamiento. 7) Estadio C. Olímpicos. Baños públicos de damas y caballeros 8) Obras en Centro Médico. Consiste en la impermeabilización de techos con membranas asfálticas, reparación de humedades, pintura. 9) Acondicionamiento de aire: Ed. Central  s/A. M. Fernández) - Ed. Central (2° piso), Dirección de Vialidad, etc.

 

Rubro 011

$

70.000,00

Rubro 021

$

60.000,00

Rubro 07

$

19.500,00

Rubro 08

$

24.700,00

Rubro 169

$

60.000,00

Rubro 325

$

43.000,00

Total

$

277.200,00

 

Proyecto 030 – Juntas Locales

       Se realizarán obras de reacondicionamiento en distintas Juntas Locales, condicionado a las necesidades sociales del momento, así como al avance en la ejecución de las distintas obras en su totalidad y a las posibilidades financieras.

   Metas: Se realizarán obras en: Sarandí Grande: Sede de Junta Local; 25 de Mayo: Arreglo techos y revoques de Junta Local; Mendoza Chico: Galpón de herramientas; Chamizo: Construcción de Junta local y galpón de herramientas; Casupá: Construcción de galpón; Cerro Chato: construcción de galpón y adecuación de construcciones para funcionamiento de merendero; Capilla del Sauce: Construcción de Junta local y galpón de herramientas.  Se ejecutará anualmente obras por valor de $ 300.000 con la siguiente distribución de gastos:

Costos

 

 

Mano de Obra

$

114.000,00

Cargas Sociales

$

22.500,00

Subsidios

$

13.500,00

Materiales

$

150.000,00

Total

$

300.000,00

 

ART. 35º.- PROGRAMA 207 – ADQUISICION DE INMUEBLES, MAQUINAS Y EQUIPOS

 Se ejecutará anualmente adquisiciones varias, por hasta un monto de $ 2:000.000. Entre otras las siguientes destinadas a:1- Adquisiciones para el Departamento de Cultura:- Consola de iluminación Teatro 25 de Agosto, Fotocopiadora (1) - Equipamiento de audio - Un televisor y video reproductor (Casa Cultura) Div. Cultura Física. -Estadio Campeones Olímpicos: un tractor, 1 cortadora de césped, 1 desmalezadora,  Piscina Municipal:  equipo de audio, estufas.  2- Adquisiciones para el Departamento de Administración: - Dos motocicletas para Grupo Inspectivo. 3 – Adquisiciones para el Departamento de Arquitectura y Agrimensura - Un teodolito electrónico 4- Adquisiciones para el Departamento de Vialidad: - máquinas de escribir, - calculadora - planchas vibradoras nafta (2) - pison vibrador (1) - motosierra (1) - 10 camiones c/volcadora 6 mts, - camión con mixer p/hormigón - retroexcavadora sobre oruga         

5- Adquisiciones para Paseos Públicos: - Cortador de césped (rotativa) - tres desmalezadoras, - dos motosierras - herramientas varias - una bordeadora. Adquisiciones para el Departamento de Desarrollo Comunitario: - Equipamiento de comedores: Casupá, 25 de Agosto, 25 de Mayo, Florida y Sarandí Grande Adquisiciones para el Departamento de Talleres y Depósitos:  -a) Móvil de mantenimiento y auxilio: un camión 4 ton.; generador electrógeno 5hp, compresor 100 lts., prensa reparar mangueras, pulidora 9”, taladro ½”, pistola sopletear, id. lavar, id. neumática para tubos, hidrolavadora portátil, herramientas menores diversas: b) Herramientas varias para: Talleres de Tornería, Gomería: Soldadura: Chapa y pintura, Mecánica motores, Mecánica motos, Electricidad automotriz y  T. Mecánica pesada. 6- Adquisiciones para el Departamento de Higiene: - tres recolectoras de residuos, -dos barométricas, -una plataforma hidráulica.

 

Art. 36°.- PROGRAMA 209 - PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO

Proyecto 002 - Centro de Barrio en el Barrio Burastero

    Descripción: Construcción de una planta física con comedor, para promover actividades que propendan al desarrollo de las potencialidades de las unidades familiares del entorno y desconcentración de servicios municipales en el marco de un Sistema de Centros de Barrio.

       La realización del PROYECTO está condicionada a la elegibilidad del mismo en el PDM IV.  Metas: Se ejecutará a partir  del año 2003, por licitación pública (requisito del PDM).

 

Proyecto 003 - Centro de Barrio en el Barrio San Fernando

      Descripción: Construcción de una planta física prefabricada a adquirir, para promover actividades que propendan al desarrollo de las potencialidades de las unidades familiares del entorno y desconcentración de servicios municipales en el marco de un Sistema de Centros de Barrio.

     Metas: Adquisición de kit de edificio prefabricado y construcción por administración del mismo y espacios recreativos. Remodelación de predio municipal, en calle Antolín Urioste.

 AÑO 2002: $ 125.000.

 

Proyecto 004 – Mantenimiento de Centros de Barrios

          Se trata de mantenimiento edilicio de los centros de barrios: 

 

 

Costos

 

 

Ejercicio 2001 y Siguientes

Mano de Obra

$

38.000,00

Materiales

$

50.000,00

Cargas Sociales

$

7.060,00

Subsidios

$

4.940,00

Total

$

100.000,00

 

Proyecto 005 – Bloquera Solidaria

     Descripción: Consiste en la creación y promoción de un sistema solidario, destinado a los vecinos de escasos recursos que necesitan ampliar o mejorar sus viviendas, mediante autoconstrucción.

     Metas: La Administración proporcionará la instrucción necesaria y los moldes y las herramientas en préstamo, para construcción de bloques. El costo de transferencia de tecnología y amortizaciones, se atenderá con los programas de funcionamiento.

Proyecto 006 - Centro de Barrio en el Barrio Viña de Sarandí Grande

    Descripción: Colaborar con la Comisión Vecinal para promover actividades que propendan al desarrollo de las potencialidades de las unidades familiares del entorno en el marco de un Sistema de Centros de Barrio. El proyecto está condicionado a la donación modal de los propietarios a la referida Comisión.

     Metas: El aporte municipal consistirá en completar y acondicionar las construcciones existentes en una planta física privada. Se ejecutará 50% en el 2001 y 50% en 2002.

      Rubro 554: $ 80.000.

 

Art. 37°.- PROGRAMA 210 – RED DE GAS NATURAL

   Comprende la realización de todas las etapas estudio de prefactibilidad, factibilidad, y licitación de la obra. El aporte municipal consiste en: aplicar todo el recurso que corresponda a esta Intendencia anualmente por coeficientes, complementado en la proporción que fije la ley presupuestal o su reglamentación. Realización parcial de trabajos de zanjeado y otros que permita su capacidad operativa. La realización de la obra está condicionada a los extremos previstos en la Constitución de la República.

 

Art. 38º.- Remítase al Tribunal de Cuentas de la República a sus efectos.-

Sala de Sesiones "Gral. José Artígas", en Florida, a los seis días del mes de abril de dos mil uno.-

Fdo. PROF. ANDRES C. MARTINEZ USOZ, Presidente; ALEXIS A. PEREZ, Secretario

 

VOTACION OBTENIDA POR EL ARTICULADO DEL PRESUPUESTO GENERAL MUNICIPAL EJERCICIOS 2001- 2005

 

Artículos 1º al 7º.- Mayoría (19 en 30 ediles)

Art.  8º.- Mayoría  (24 en 29 ediles)

Art.   9º.- Mayoría  (19 en 31 ediles)

Art. 10º.- Mayoría (19 en 31 ediles)

Art. 11º.- Mayoría (19 en 31 ediles)

Art. 12º.- Mayoría (18 en 31 ediles)

Art. 13º.- Unanimidad (31 ediles)

Art. 14º.- Unanimidad (30 ediles)

Art. 15º.- Mayoría (24 en 31 ediles)

Art. 16º.- Mayoría (17 en 31 ediles)

Art. 17º.- Unanimidad (31 ediles)

Art. 18º.- Mayoría (19 en 31 ediles)

Art. 19º.- Mayoría (19 en 31 ediles)

Art. 20º.- Mayoría (19 en 31 ediles)

Art. 21º.- Mayoría (29 en 31 ediles)

CAPITULO II RECURSOS.-

Art. 22º.- Primer inciso. Mayoría (22 en 29 ediles)

                 Inciso final. Mayoría (23 en 29)

Art. 23º.- Mayoría (19 en 30 ediles)

Art. 24º.- Mayoría ( 17 en 30 ediles)

Art. 25º.- Mayoría (17 en 30 ediles)

Art. 26º.- Mayoría (17 en 30 ediles)

CAPITULO III- INVERSIONES.

Artículos 27º al  final .- Unanimidad (30 ediles).

 

DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE CUENTAS

 

Montevideo, 08 de mayo de 2001

Señor Secretario General

De la Junta Departamental de Florida                                                                   Carpeta Nº 191540

Don Alexis Pérez                                                                                                            Oficio Nº 1476/01

            Transcribo la Resolución dictada por este Tribunal en Sesión Extraordinaria del día de la fecha;

            “VISTO: estos antecedentes remitidos por la Junta Departamental de Florida relativos al Proyecto de Presupuesto Quinquenal de dicho Gobierno Departamental, correspondiente al período 2001-2005,

            RESULTANDO: 1) que con fecha 12 de enero de 2001 el Ejecutivo Comunal elevó a la Junta Departamental el Proyecto de Presupuesto;

                                         2) que el Legislativo Comunal, en Sesión de 6 de abril de 2001, aprobó en principio y con modificaciones dicho Proyecto por las mayorías requeridas y lo remitió a consideración de este Cuerpo, ingresando oficialmente en Sesión de fecha 18 de abril de 2001;

                                         3) que por Oficio 1290/01 de fecha 20 de abril de 2001, se solicitó información complementaria interrumpiéndose el plazo constitucional de que dispone este Tribunal para expedirse sobre estos antecedentes;

                                         4) que no se recibió la información complementaria solicitada referida en el Resultado anterior;

                                         5) que el proyecto de presupuesto a estudio fue presentado en forma comparativa con el vigente, siendo formulado por programas y abierto a nivel de objeto;

                                         6) que las asignaciones de gastos previstas para los Ejercicios 2001-2005 se resumen de la siguiente forma;

Objeto               Vigente 2000                 Proyectado 2001                        Proyectado anual 2002 y sig.

     0                 147.013.026                      143.371.355                          148.187.313

     1                   19.269.899                        37.657.461                            42.306.689

     2                   11.641.289                        14.715.786                            14.519.599

     3                   23.339.780                          9.102.000                            21.038.400

     5                        326.000                          1.640.000                              1.640.000

     7                        381.726                          3.663.726                            14.444.327

     8                     5.995.000                          8.840.000                              9.369.000

Total                 207.966.720                      219.010.328                          251.505.328

Junta Dept.       12.428.677                           12.428.677                            12.428.677     

Total asig.         220.395.397                      231.439.005                          263.934.005

 

                                         7) que los recursos estimados para el quinquenio corresponden al siguiente detalle:

                                                Vigente 2000                 Proyectado 2001            Proyectado 2002

De origen Departamental            187.828.609                      147.664.005      162.384.005

De origen Nacional                       65.390.214                        83.775.000      101.550.000  Totales                          253.218.823                           231.439.005      263.934.005

                                         8) que en lo relativo a las obras a ejecutar en el quinquenio 2001-2005 por parte de la Comuna en los antecedentes se incluye el detalle de las mismas a realizarse cada año en unidades físicas y monetarias;

                                         9) que en la Rendición de Cuentas 1999 del Gobierno Departamental este Tribunal fijó un déficit acumulado al 31/12/99 de $ 56.655.297 encontrándose aún en plazo dicho Gobierno para presentar la Rendición de Cuentas 2000;

                                         10) que del análisis de la documentación presentada no surge que se hayan destinado partidas suficientes para la financiación del déficit acumulado;

                                         11) que no se presenta un organigrama de la Comuna ni se indica la existencia de una Unidad de Auditoría Interna dependiente del Intendente Municipal;

                                         12) que en el análisis relativo al Control Interno de la Intendencia Municipal oportunamente comunicado a la Comuna, este Cuerpo constató la inexistencia de dicha Unidad, recomendándose entre otros puntos su creación;

                                         13) que el Artículo 945 del Tocaf con la redacción dada por el Artículo 481 de la Ley Nº  17.296 (Presupuesto Nacional) establece la obligación de este Cuerpo de coordinar, entre otros con las Unidades de Auditoria Interna de los Gobiernos Departamentales, la planificación de las auditorias de dichos órganos de control;

                                         14) que las tasas de higiene ambiental (Artículo 24), de desinfección, desratización y desinsectización (Artículo 25), se determinan tomando en cuenta el lugar de ubicación del inmueble;

                                         15) que la tasa de inspección de vehículos (Artículo 26) se fija en forma diferencial;

a)       autos y camionetas $100;

b)       demás vehículos $ 50;

                                         16) que el Artículo 23 –Impuesto a los Terrenos Baldíos- fue modificado por la Junta Departamental, introduciendo variaciones en los montos previstos en la iniciativa del Ejecutivo y disponiendo que a efectos de preservar el equilibrio presupuestal deberán abatirse gastos en el Programa 102-741;

            CONSIDERANDO 1) que se ha dado cumplimiento a lo dispuesto por los Artículos 224 y 273 Numeral 2) de la Constitución de la República (Resultandos 1 y 2);

                                                2) que al no proporcionar la información solicitada el Gobierno Departamental contravino lo dispuesto por el Artículo 99 del Tocaf (resultando 4);

                                                3) que con relación a las estimaciones de los recursos de origen nacional, en caso que los importes respectivos dispuestos por aplicación del Presupuesto Nacional (Ley Nº 17.296) sean menores a los previstos, deberán abatirse gastos en la misma proporción (Resultando 7);

                                                4) que el Gobierno Departamental debe proceder a la financiación del déficit acumulado, abatiendo gastos a efectos de mantener el equilibrio presupuestal (Resultando 10);

                                                5) que el Ejecutivo Comunal, con relación a la Unidad de Auditoría Interna, no ha tenido en cuenta lo recomendado por este Tribunal a efectos de superar la debilidad constatada en el control interno, no permitiendo, asimismo, el cumplimiento de lo dispuesto por el Artículo 94 del Tocaf (Resultandos 11, 12 y 13);

                                                6) que respecto a las tasas establecidas en los Artículos 24 y 25, el hecho de tomar en cuenta para su determinación elementos ajenos al costo del servicio como la ubicación de los inmuebles, desvirtúa el concepto de estos tributos (Resultando 14);

                                                7) que en el caso de la tasa de inspección de vehículos, la fijación de importes diferenciales según la categoría de los mismos altera la razonable equivalencia que debe existir con el costo del servicio prestado, conforme lo preceptúa el Artículo 12 del Código Tributario (Resultando 15);

                                                8) que la reducción de los recursos dispuesta por la Junta Departamental (Resultando 16) deberá ser tenida en cuenta a los efectos que, mediante el abatimiento de gastos, se mantenga el equilibrio presupuestal;

            ATENTO: a lo expuesto precedentemente y a lo dispuesto por los Artículos 211 Literal A) y 225 de la Constitución de la República;

EL TRIBUNAL ACUERDA

1º.- Emitir su Dictamen Constitucional observando el Proyecto de Presupuesto quinquenal del Gobierno Departamental de Florida, correspondiente al período 2001 al 2005, por lo expuesto en los Considerandos 2), 4), 6) y 7);

2º.- Téngase presente lo establecido en los Considerandos 3), 5) y 8);

3º.- Comunicar esta Resolución a la Intendencia Municipal de Florida; y

4º.- Devolver estos antecedentes a la Junta Departamental de Florida.

Fdo: Esc. ERLIZABETH M. CASTRO, Secretaria General”.-

                       

RESOLUCION J.D.F.:17/2001

DESCRIPCION: REMISION A LA ASAMBLEA GENERAL DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL MUNICIPAL PARA EL PERIODO 2001-2005.-

APROBACION: 11/05/01

Ref. Remisión a la Asamblea General del proyecto de Presupuesto General Municipal para el período de gobierno 2001-2005.-

En sesión de la fecha y por las mayorías que se expresarán, se aprobó la siguiente resolución.-

Visto el proyecto de Presupuesto General Municipal del período de gobierno 2001-2005.

RESULTANDO: I) que con fecha 12 de enero la Intendencia Munici­pal elevó a este Organismo el proyecto de Presupuesto General Municipal,

                         II) que la Junta Departamental, en sesión de fecha 6 de abril pasado por Decreto Nº 8/01, aprobó en principio y con modifica­ciones dicha norma, por las mayorías requeridas y lo remitió a consi­deración del Tribunal de Cuentas,

                        III) que el Tribunal con fecha 20 de abril soli­citó infor­mación comple­mentaria

                         IV) que el mencionado Organo con fecha 8 de mayo, comuni­ca­da por Oficio Nº 1476/01, emitió su dictamen, acordando en función de lo dispuesto por los artículos 211 literal a) y 225 de la Consti­tución de la República, observar dicho documento por lo establecido en los Considerandos 2, 4, 6 y 7.

                          V) Asimismo, solicitó se tenga presente lo esta­blecido en los Considerandos 3,5 y 8.

CONSIDERANDO: I) que las observaciones formuladas se refieren a  los siguientes Considerandos:

2.- En cuanto no se remitió la información complementaria soli­citada por el Tribunal con fecha 20 de abril de 2001 por Oficio 1290/01, contraviniendo lo dispuesto por el Artículo 99 del TOCAF.

4.- Que el Gobierno Departamental debe proceder a la financia­ción del déficit acumulado, al no haberse destinado partidas suficientes para su financiación, abatiendo gastos a efectos de mantener el equilibrio presupuestal.

6.- Atento a que las tasas de Higiene Ambiental (Art. 24), de Desin­fección, Desratización y desinsectización (Art. 25), al determinarse tomando en cuenta el lugar de ubicación del inmue­ble, desvirtúa el concepto de estos tributos.

7.-  Que en la Tasa de Inspección de Vehículos la fijación de impor­tes diferenciales según la categoría del mismo, altera la razonable equivalencia que debe existir con el costo del servi­cio prestado (Art. 12º Código Tributario).

                           II) que las referencias a lo dispuesto por el numeral 2) del pronunciamiento del Tribunal, se vinculan a los siguientes Consi­derandos:

3.-  Se tendrá presente que en caso que los importes de los Recursos de origen nacional sean menores a los previstos, deberá abatirse gastos en la misma proporción.

5.- Tener presente la recomendación  del Tribunal en el sentido de crear de una Unidad de Auditoría Externa, cuya inexistencia ha sido constatada por dicho Organismo y supone una debilidad constatada en el control interno.

8.- Tener presente la necesidad del abatimiento de gastos a efectos de mantener el equilibrio presupuestal, ante la reduc­ción de recursos aprobada –en primera instancia- por la Junta Departamental (Art. 23º. Impuesto a los Terrenos Baldíos)

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

            .- Respecto a la observación expresada en el Considerando 2 del dictamen, que se acepta, hágase saber al Tribunal que la infor­mación complementaria solicitada por ese Organismo fue tramitada ante la Intendencia Municipal en tiempo y forma, la cual remitió la informa­ción a esta Junta con fecha 8 del corriente, día que el Tribunal expide y remite vía facsímil su dictamen.

(Aprobado por unanimidad, 31 ediles)

            .- Respecto a la observación expresada en el Considerando 4 del dictamen, que se acepta, encomendándose a la Intendencia Municipal que indique el mecanismo de financiación, determinando su ubicación en el texto presupuestal.

(Unanimidad, 31 ediles)

            .- Respecto a la observación expresada en el Considerando 6, no se acepta la misma en tanto las tasas vigente (Presupuesto Gral. Mpal. 1995-1999) de higiene ambiental y de desinfección, desratización y desinsectización, respectivamente, se determinan tomando en cuenta el lugar del inmueble y contó con la aproba­ción del Tribunal (Carpeta 168018. Of. Nº 1289/96), no explici­tando en el presente dictamen los motivos del cambio de crite­rio.

 (Mayoría, 18 en 31 ediles)

            .- Respecto a la observación expresada en el Considerando 7, no se acepta la misma en  tanto la tasa de inspección de vehícu­los vigente establece la fijación de importes diferenciales –mediante bonifica­ción a- y contó con la aprobación del Tribunal (Carpeta Nº 176671. Of. Nº 6142/97), no explicitando en el presente dictamen los motivos de cambio de criterio.

( Mayoría, 18 en 31 ediles).

            .- Configurada la hipótesis establecida en la Constitución de la República, al no aceptar esta Junta Departamental las obser­vaciones formuladas en los Considerandos 6 y 7 realizadas por el Tribunal de Cuentas, deberá estarse para la resolución de esas discrepancias, a lo que la Asamblea General decida, a cuyo efecto se le elevarán los antecedentes debidamente instruidos.- (Mayoría, 18 en 31 ediles)

            .- Oportunamente, se tendrá presente por la Intendencia lo expresa­do por el Tribunal de Cuentas en el numeral 2), Conside­randos 3 y 8.-

(Mayoría, 23 en 31 ediles)

            .- Comuníquese a la Intendencia Municipal y Tribunal de Cuen­tas de la República.-

Sala de Sesiones "Gral. José Artígas", en Florida, a los once días del mes de mayo de dos mil uno.-

 

Fdo. PROF. ANDRES C. MARTINEZ USOZ, Presidente; ALEXIS A. PEREZ, Secre­tario.-

 

DECRETO J.D.F.:18/2001

DESCRIPCION: SANCION DEFINITIVA DEL PRESUPUESTO GENERAL MUNICIPAL PERIODO 2001-2005.-

APROBACION: 03/08/01

Ref. Sanción definitiva del Presupuesto General Municipal Período 2001-2005.-

En sesión de la fecha, y por unanimidad de miembros presentes (29 Ediles), se sancionó el siguiente proyecto.-

VISTAS: estas actuaciones relacionadas con el trámite del pro­yecto de Presupuesto General del Gobierno Departamental de Florida, período 2001-2005, remitido a pronuncia­miento de la Asamblea General a efec­tos de que ese Organo decidiera sobre las dife­rencias derivadas de observaciones del Tribu­nal de Cuentas de la República que esta Junta no aceptó.

RESULTANDO: I) que a través de la Resolución Nº 17/01 de 11 de mayo de 2001, la Junta Departamental dispuso no aceptar las observaciones del Tribunal de Cuentas referidas a los Considerando 6) y 7) de su pronun­ciamien­to, sometiéndose la decisión final a la Asam­blea General Legisla­tiva; cursándose oficio Nº 196/01 de 16 de mayo de 2001, reci­bido el día 22 de mayo por la Asamblea General.

                   II) Que con fecha 24 de julio de 2001, la Asamblea Gene­ral ha comunicado a esta Junta, mediante nota, que efectúa la de­volución de los antecedentes relacionados con el mencionado proyecto de Presupuesto, por haber vencido el plazo establecido en el artículo 225 de la Constitu­ción de la República, sin que hubiere recaído decisión del Organo sobre las discrepancias entre la Junta y el Tri­bunal de Cuentas.

CONSIDERANDO: I) que corresponde que la Comuna proceda a realizar las correcciones del caso, en base al texto aprobado en primera instan­cia, remitiendo a la Junta el nuevo planillado, así como la indica­ción de la financiación del déficit acumulado, en un todo de acuerdo a la normativa del Tribunal de Cuentas.

                           II) Que conforme a lo dispuesto por el inciso final del artí­culo 225 de la Constitución de la República, debe tenerse por sancionado el Proyecto de Presupuesto General Municipal para el período 2001-2005.

ATENTO: a lo precedentemente expuesto;

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

            Art.1º.- Declárase definitivamente sancionado el Presupuesto General Municipal para los ejercicios 2001-2005 del Gobierno Departamental de Florida, con el texto y planillado aprobado por Decreto JDF Nº 8/01 de 6 de abril de 2001, y las correcciones que el mismo amerite ante las modifi­caciones introducidas por dicho decreto.

            Art.2º.- Comuníquese al Tribunal de Cuentas de la República y a la Intendencia Municipal de Florida (Const. art. 273, ordinal 6º), la que deberá remitir a la brevedad a este Organismo el nuevo planillado con las bases de cálculo recogiendo las modificaciones introducidas en Decreto JDF Nº 8/01 y el mecanismo de financiación del déficit municipal, determinando su ubicación en el texto presupuestal.         

            Art.3º.- Recibida la documentación antedicha, remítase al Tribunal de Cuentas de la República, en un todo de acuerdo a lo es­tablecido por la Ordenanza Nº 71/995, de 31 de mayo de 1995 en la redacción dada por fecha 1/7/98 de ese órgano.-

            Art.4º.- Cúmplase. Comuníquese, etc.-

Sala de Sesiones "Gral. José Artigas", en Florida, a los tres días del mes de agosto de dos mil

 

 

DECRETO J.D.F.:38/1995

DESCRIPCION: PRESUPUESTO GENERAL DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL DE FLORIDA, PARA LOS EJERCICIOS 1995- 1999.-

APROBACION: 14/11/95

ACTA:

EXPEDIENTE:

Ref. Presupuesto General del Gobierno Departamental de Florida, para los ejercicios 1995-1999.-

 

En sesión de la fecha, y votado en forma general por unanimidad (28 Ediles), y en particular por las mayorías que se expresarán en Anexo; se sancionó el siguiente proyecto.-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

CAPITULO I

NORMAS GENERALES

            Art. 1º.- Fíjase la Contribución al programa 1.01 "Junta Depar­tamental" en $ 4:540.644 (Pesos Uruguayos cuatro millones quinientos cuarenta mil seiscientos cuarenta y cuatro) para el año 1995 y en $ 4:661.445 (Pesos Uruguayos cuatro millones seiscientos sesenta y un mil cuatrocientos cuarenta y cinco) anuales para el año 1996 y siguientes, de acuerdo a Resolución Nº 46/95 de la Junta Departamen­tal, de fecha 29 de Junio de 1995.-

 

            Art. 2º.- Establécense las previsiones para 1995 de los Rubros 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 de acuerdo al siguiente detalle:

            RUBRO 0                                  $  38:364.513

            RUBRO 1                                  $   7:327.622

            RUBRO 2                                  $  10:758.748

            RUBRO 3                                  $   6:887.057

            RUBRO 4                                  $     920.105

            RUBRO 5                                  $     220.000

            RUBRO 6                                  $

            RUBRO 7                                  $   6:535.152

            RUBRO 8                                  $     470.000

            RUBRO 9                                  $     355.446

            Déficit                                       $   8:500.000

                        T O T A L                      $  80:338.643

 

Estos montos se distribuyen entre los Programas de acuerdo a las planillas comparativas denominadas "Asignaciones Presupuestales Resumen", que se declaran integrando este presupuesto.-

 

            Art. 3º.- Fíjase el monto total del presupuesto de gastos para el ejercicio 1995 en $ 84:879.287 (Pesos Uruguayos ochenta y cuatro millones ochocientos setenta y nueve mil doscientos ochenta y siete).

En función del presupuesto vigente y los gastos previstos, resulta el siguiente estado:

Presupuesto vigente                                           $ 53:855.704

Aumento neto de gastos I.M.F                            $ 29:319.536

Aumento neto de gastos J.Deptal.                       $  1:704.047

                                    T O T A L                      $ 84:879.287

 

            Art. 4º.- Estímanse para el ejercicio 1996 y siguientes las previsiones de los Rubros 0,1,2,3,4,5,6,7,8 y 9 de acuerdo al si­guiente detalle:

            RUBRO 0                                  $  64:611.222

            RUBRO 1                                  $  12:340.742

            RUBRO 2                                  $  18:297.719

            RUBRO 3                                  $  10:818.116

            RUBRO 4                                  $   3:397.618

            RUBRO 5                                  $

            RUBRO 6                                  $  11:114.500

            RUBRO 7                                  $   8:185.874

            RUBRO 8                                  $     615.000

            RUBRO 9                                  $     517.730

            Déficit                                       $     620.047

            T O T A L                                  $ 130:518.568

 

            Art. 5º.- Fíjase el monto de presupuesto de gastos para el ejercicio 1996 y siguientes en $ 135.180.013 (Pesos Uruguayos ciento treinta y cinco millones ciento ochenta mil trece).

En función del presupuesto vigente y los gastos previstos, resulta el siguiente estado:

 

 

Presupuesto vigente                                           $  53:855.704

Aumento neto de gastos I.M.F 1995                    $  29:319.536

Aumento neto de gast.J.Dptal 1995                     $   1:704.047

Aumento neto de gastos I.M.F 1996                    $  50:179.925

Aumento neto de gast.J.Dptal 1996                     $     120.801

                                    T O T A L                      $ 135:180.013

 

            Art. 6º.- Estimación del producido.-

                      Estímase el producido de los recursos presupuesta­les para el ejercicio 1995 en $ 84:879.287 (Pesos Uruguayos ochen­ta y cuatro millones ochocientos setenta y nueve mil doscientos ochenta y siete) de acuerdo al detalle expuesto en la planilla denominada "RECURSOS PRESUPUESTALES" que se anexa y se declara integrante de este presupuesto.

En función del presupuesto vigente y las proyecciones realizadas, establécese el siguiente estado:

            Presupuesto vigente                               $  53:855.704

            Aumento de recursos Dptales.                $  22:734.034

            Aumento de recursos de origen Nnal       $   8:289.549

                                                T O T A L          $  84:879.287

 

            Art. 7º.- Estímase el producido de los recursos presupuestales para el ejercicio 1996 y siguientes en $ 135:180.013 (Pesos Uruguayos ciento treinta y cinco millones ciento ochenta mil trece), de acuerdo al detalle expuesto en la planilla denominada "RECURSOS PRESUPUESTA­LES" que se anexa y se declara integrante de este presupuesto.

En función del presupuesto vigente y las proyecciones realizadas establécese el siguiente estado:

Presupuesto vigente                                           $  53:855.704

Aumento neto de recursos 1995                          $  31:023.583

Aumento neto de recursos Dptales.1996              $  26:651.660

Aumento de recursos de Origen Nnal.1996           $  23:649.066

                                                T O T A L          $ 135:180.013

 

            Art. 8º.- Creación de cargos.-

                                    Créase el Departamento de DESARROLLO PRODUCTIVO, con los cometidos y fines que se exponen mediante anexo a la Planilla de

Asignaciones Presupuestales (Programa 105.1), con una dependencia al Intendente Municipal a través de la Secretaría General y teniendo como reparticiones subordinadas a nivel de Sección, la Fábrica de Artículos de Hormigón; los Hornos de Ladrillos de Campo; y la Carpin­tería y Aserradero y otras similares que se puedan crear.-

 

            Art. 9º.- Créase el cargo de Director del Departamento de Desarrollo Productivo, declarándolo de Particular Confianza, siéndole aplicable las disposiciones del Art. 14º del Presupuesto General Municipal 1985-1989.

Su retribución corresponderá a la establecida para los directores de departamento con estatuto jurídico de "amovibles" para el período 15 de febrero al 31 de diciembre de 1995 y la prevista en el artículo 14º del presente decreto desde el 1º de enero de 1996.-

 

            Art. 10º.- Mejoras salariales y beneficios.-

                                     Otórganse a los funcionarios de la Intendencia Munici­pal de Florida partidas no retributivas extraordinarias, en carácter de transferencia, con excepción de los titulares de cargos de "Parti­cular confianza" o calificados como "Amovibles"; de acuerdo a autori­zación de la Junta Departamental de Florida, de fecha 19 de mayo de 1995 (Resolución J.D.F. Nº 34/95),según el siguiente detalle:

            $ 200 en el mes de Mayo/95

            $ 100 en el mes de Julio/95

            $ 100 en el mes de Agosto/95

            $ 100 en el mes de Setiembre/95

            $ 100 en el mes de Noviembre/95

            $ 100 en el mes de Diciembre/95

            y $ 100 en el mes de Enero/96 a cada funcionario como partida única en cada vez.

El personal docente percibirá la expresada partida a razón de $ 5 (Pesos Uruguayos cinco), con excepción del mes de Mayo que será a razón de $ 10 (Pesos Uruguayos diez) por hora de clase por semana, con un tope de 20 hs. Fíjase la dotación del Rubro 7 del Renglón 779 para atender dicha erogación en $ 952.000 (Pesos Uruguayos novecien­tos cincuenta y dos mil) para el ejercicio 1995, y en $ 136.000 (Pesos Uruguayos ciento treinta y seis mil) para el ejercicio 1996.-

 

            Art. 11º.- Otórganse a los funcionarios de la Intendencia Munici­pal de Florida, con la excepción que se establece, los aumentos de sueldos que se indicarán, de acuerdo a autorización de la Junta Departamental de fecha 19 de mayo de 1995 (Resolución J.D.F.Nº35/95), y según el siguiente detalle:

a) En el mes de mayo de 1995, un aumento adicional de 3%, además del I.P.C.

b) En el mes de junio de 1995, un aumento de sueldo de $ 100. Con excepción de los Directores Generales de Departamento.

c) En el mes de setiembre de 1995, un aumento adicional del 3%, además del I.P.C.

d) En el mes de octubre de 1995, un aumento de sueldo de $ 100. Con excepción de los Directores Generales de Departamento.

e) En el mes de enero de 1996, un aumento adicional del 4%, además del I.P.C., excluyéndose a Directores Generales de Departamento y Directores de Departamento (Particular Confianza).

f) En el mes de febrero de 1996, un aumento de sueldo de $ 100, excluyéndose a Directores Generales de Departamen­to y Directores de Departamento (Particular Confianza).

Las previsiones Presupuestales correspondientes para atender las erogaciones antes expuestas están incluidas en el Renglón 011 del Rubro 0, en las planillas anexas que se declaran integrando este presupuesto.-

 

            Art. 12º.- Increméntase el Salario Vacacional por licencias generadas en el ejercicio 1995 y siguientes, fijándose en el 90% (noventa por ciento) del sueldo básico líquido percibido en el mes anterior al goce de la licencia reglamentaria, para el ejercicio 1996. A partir del mes de enero de 1997 se incrementará dicho porcentaje a un 100% (ciento por ciento).

Beneficio de Retiro: cuando el funcionario se retira al cumplir 60 años de edad, teniendo causal jubilatoria el premio proyectado consistirá en el pago de 8 sueldos, con vigencia desde Enero de 1996.

Antigüedad: Desde el mes de enero de 1996, la base de cálculo será el 60% (sesenta por ciento) del sueldo mínimo Municipal.

Viáticos: Se ajustarán en función de la variación ocurrida en el Indice General de Precios al Consumo, en la misma oportunidad en que se incrementen los sueldos de los funcionarios municipales.

Horas extras: De lunes a sábados inclusive, su pago será calculado sobre la base de tiempo y medio; días domingo: dobles; y feriados no laborables, tres veces el tiempo trabajado; con vigencia a partir de enero de 1996.-

 

            Art. 13º.- Fíjase a partir del 1º de enero de 1996 como retri­bución mensual a los titulares de los cargos de DIRECTOR GENERAL DE DEPARTAMENTO, el equivalente al 40% (cuarenta por ciento) del sueldo íntegro del cargo de Intendente Municipal. A aquella retribución sólo podrán adicionarse la Prima por Antigüedad, el Aguinaldo y los Beneficios Sociales (Hogar Constituido, Asignación Familiar, Primas por Matrimonio y/o por Nacimiento y Salario Vacacional), quedando prohibido el pago de Compensaciones, Horas-Extras, Diferencias de Sueldo y Viáticos Fijos. Sólo se habilita para el caso que el Inten-dente Municipal apruebe la pertinente rendición de cuentas de gastos,  la restitución contra comprobante en forma de las erogaciones gene­radas por Gastos de Alimentación, de Pasajes y de Alojamiento que deriven del ejercicio de la función.-

            La retribución definida por el inciso anterior se corresponderá con una carga horaria de 40hs. semanales de labor y permanencia "a la orden". Dicha retribución se ajustará los días 1º de marzo y 1º de setiembre de cada año al actualizarse el sueldo del cargo de Intendente.-

 

            Art. 14º.- Fíjase a partir del 1º de enero de 1996 como retri­bución mensual a los titulares de los cargos de DIRECTOR DE DEPAR-TAMENTO (Particular Confianza), el equivalente al 30% (treinta por ciento) del sueldo íntegro del cargo de Intendente Municipal. A aquélla retribu­cion sólo podrán adicionarse la Prima por Antigüedad, el Aguinaldo y los Beneficios Sociales (Hogar Constituido, Asignación Familiar, Primas por Matrimonio y/o por Nacimiento y Salario Vaca­cional), quedando prohibido el pago de Compensaciones, Horas-Extras, Diferencias de Sueldo y Viáticos Fijos. Sólo se habilita para el caso que el Inte­ndente Municipal apruebe la pertinente rendición de cuenta de gastos, la restitución contra comprobante en forma de las eroga-ciones generadas por Gastos de Alimentación, de Pasajes y de Aloja-miento que deriven del ejercicio de la función.-

            La retribución definida por el inciso anterior se corresponderá con una carga horaria de 40 hs. semanales de labor y permanencia "a la orden". Dicha retribución se ajustará los días 1º de marzo y 1º de setiembre de cada año, al actualizarse el sueldo del cargo de Intendente.-

 

            Art. 15º.- Complementariamente a lo establecido por los artí­culos 13º y 14º, determínase que para el caso que las funciones de Direc­ción allí mencionadas resultaren atribuídas a personas no funcionari­as de la Intendencia Municipal de Florida e incorporadas mediante pase "en comisión", el Sr. Intendente mediante resolución fundada podrá fijarles una Compensación Especial hasta la diferencia entre las retribuciones que aquellos perciben en sus organismos de orígen y la determinada presupuestalmente para el cargo de Director General o Director.-

 

            Art. 16º.- Presupuestación.-

                                     Establécese que los funcionarios vinculados a la Admi­nistración Municipal por Contrato de Función Pública, podrán adquirir el estatuto de funcionarios presupuestados (inam­ovibles), si al 1º de enero de 1996 contaren con cinco (5) años de anti­güedad, sujeto a lo que disponen los artículos 18º y 19º.

            La antigüedad computable estará referida a la Inte­ndencia Munici­pal de Florida y su cómputo se hará de la misma forma que para la liquidación de la Prima por Antigüedad (P.G.M. 1985-1990,art.27º).

            Exclúyese de la previsión contenida en el inciso precedente en materia de presupuestación, a los docentes contratados y a los funcionarios que integran el Escalafón "Profesional", para quienes regirá el artículo 68º del Estatuto del Funcionario del Gobierno Departamental.-

 

            Art. 17º.- El procedimiento administrativo para la presupuesta­ción será el siguiente.

                        1)- La División Personal, dependiente del Dpto. de Administración, elevará al Sr. Intendente Municipal la nómina de funciona­rios con contratos de Función Pública que tuvieran la antigüedad requerida por el Art. 16º en la Intendencia Municipal de Florida, la que podrá ser contínua o discontínua.-

                        2)- La nómina deberá ser acompañada con los recaudos nece­sarios que acrediten la antigüedad, el Cargo y Grado escalafonario al que se encuentra homologado el funcionarios contratado.-

                        3)- La División Personal informará sobre la existencia de vacantes, teniendo en cuenta los cargos creados por el Presupuesto Quinquenal y Modificaciones Presupuestales vigentes.-

                        4)- El funcionario Contratado será presupuestado en el último grado del Escalafón respectivo al que se encuentra homologado (Arts. 65, 66 y 67 del Estatuto del Funcionario).-

                        5)- El orden de prelación para la presupuestación de los funcionarios contratados se constituirá en base a la antigüedad cali­ficada a calcularse como si se tratara de un funcionario presupuesta­do (Arts. 70 al 77 inclusive). En base a este orden de prelación y previa constatación de la existencia de vacante se dictará el acto administrativo decretando la presupuestación.-

                        6)- Los funcionarios contratados con la antigüedad requerida por el Art. 16º que no alcanzaren el beneficio de la presupues­ta­ción por inexistencia de vacantes formarán una lista de precedencia para la presupuestación, debiendo procederse a la misma cuando se produzca la vacante o se cree el cargo por Ley Presupuestal.-

 

            Art. 18º.- En aquellos casos en que el funcionario esté vincu­lado a la Administración por un contrato de función pública homolo­gado a un grado superior del Escalafón respectivo, podrá optar por la presupuestación en el último grado o conservar su situación de contratado.

 

            Art. 19º.- Los Artículos 16º, 17º y 18º entrarán en vigencia una vez aprobada la Reestructura Escalafonaria de cargos y funciones que se pro­yecta.-

 

            Art. 20.- Reestructura.-

                                    Facúltase a la Intendencia Municipal de Florida a realizar los estudios de diagnóstico y reestructura de cargos, esca­lafones y funciones contratadas en base a los siguientes principios:

                        1)- Las modificaciones de cargos o funciones no podrán causar lesión de derechos a los funcionarios presupuestados con anterioridad y las regularizaciones a que den lugar deberán efectuar­se con arreglo a las normas del Estatuto del Funcionario y disposiciones presupuestales en vigencia.-

                        2)- El costo presupuestal de las dotaciones básicas determinadas según la tabla de retribuciones previstas por la misma rees­tructura se adecuarán en base a las transposiciones de parte de los renglones "compensaciones y diferencias de sueldo" del crédito del Rubro "0" (RETRIBUCIONES DE SERVICIOS PERSONALES), previsto en el P.G.M. 1995-1999.-

                        3)- La Racionalización deberá propender a una estructura de cargos con denominaciones uniformes y adecuadas a los objetivos de cada programa.-

                        4)- El proyecto de Reestructura será sometido a conside­ración de la Junta Departamental antes del 1º de mayo de 1996 y será incluído en la Modificación Presupuestal de ese año.-

 

            Art. 21º.- Téngase como referencia el Organigrama y el Manual de Funciones pro­yectado por el Grupo de Trabajo integrado por I.M.F. - O.N.S.C. - A.D.E.­O.M. FLORIDA, que se agregan como Anexo, sujeto a las modi­ficaciones que resulten de la aprobación de la Reestructura de Cargos, Escalafones y Funciones Contratadas referida en el artícu­lo precedente. Los mismos entrarán en vigencia en idéntica fecha que lo haga la Reestructura Escalafona­ria referida.-

 

            Art. 22º.- Los siguientes cargos creados con calidad de "Amovi­bles" según los artículos: 13 del P.G.M. 1985-1989 y 6º y 8º del P.G.M. 1990-1994 serán considerados, a partir del 1º de enero de 1996, de "Particular Confianza" (Constitución, art. 62º inc. 2º):

            Directores de Departamento de: CULTURA, TALLERES Y DEPOSITOS, DESARROLLO AGRO-INDUSTRIAL Y PROMOCION SOCIAL;

            Secretario Particular del Sr. Intendente Municipal;

            Jefe de la Oficina de Prensa; y

            Jefe de la Oficina de Relaciones Públicas.-

 

            Art. 23º.- Fíjase la dotación del rubro 9 renglón 911 en el programa 111 en $ 180.000 (Pesos Uruguayos ciento ochenta mil) para el año 1995 y $ 405.000 (Pesos Uruguayos cuatrocientos cinco mil) para 1996 y siguientes a efectos de dar cumplimiento a sen­tencias de restitución.-

 

            Art. 24º.- Se incluye en el Rubro 9 del Renglón 911 del P 102 $ 151.446 (Pesos Uruguayos ciento cincuenta y un mil cuatrocientos cuarenta y seis), para el ejercicio 1995 y $ 79.830 (Pesos Uruguayos setenta y nueve mil ochocientos treinta) para el ejercicio 1996 a efectos de dar cumplimiento a sentencia judicial.-

 

            Art. 25º.- Facúltase a la Intendencia Municipal de Florida a estudiar, a proyectar y aplicar sistemas de incentivos económicos (individuales o colectivos) en aquellas áreas de la administración donde existe un interés especial en promover un mayor rendimiento o productividad, dándose cuenta a la Junta Departamental.-

            Este mecanismo se aplicará a los departamento de Vialidad y de Desarrollo Productivo durante el ejercicio 1996 -como experiencia piloto- y su financiamiento será con un máximo del 10% del renglón 0.61 (horas extras) del Rubro 0 utilizando las economías de horas extras que la aplicación de los incentivos produzcan.-

 

            Art. 26º.- Derógase el artículo 11º del Presupuesto General Municipal 1985-1989 que puso a cargo de la Intendencia Municipal de Florida, el pago de las contribuciones especiales de previsión social correspondientes al cargo de Secretario General.

                                     Esta norma regirá "ipso jure" a partir del momento en que se produ­jere la vacante de dicho cargo.-

 

CAPITULO II

RECURSOS

 

            Art. 27º.- A partir del año fiscal 1995, para la determinación del monto imponible de todos los tributos que gravan la propiedad inmueble urbana y Suburbana (Contribución Inmobiliaria, Tasa de Alumbrado, Tasa de Higiene Ambiental, Tasa de Salubridad, etc), se tomara  en consideración  el "valor real" que hubiera fijado la Dirección Nacional de Catastro Nacional y ajustado anualmente por el Poder Ejecutivo, para el penúltimo ejercicio.

                              Así a vía de ejemplo, en el ejercicio 1995 será  de aplicación el "valor real" fijado por el Poder Ejecutivo para el Ejercicio 1993 o sea denominado Valor Real 1993 y así sucesivamente.‑

                                     Derógase el Decreto No.13/1991 de esta Junta Departamental, que fuera aprobado el 16 de diciembre de 1991.‑

(Decreto J.D.F. Nº 5/95, de 17 de febrero de 1995).-

 

            Art. 28º.- Establécese una bonificación del 15% (quince por ciento) en la determinación de todos los tributos que graven la propiedad Urbana y Sub-Urbana fijados por Decreto de la Junta Dptal. de Florida Nº 5/95, de fecha 17 de Febrero de 1995.-

(Decreto J.D.F. Nº 8/95 de 10 de marzo de 1995).-

 

            Art. 29º.- Dispónese que una vez que culminen los trabajos de reaforo urbano y suburbano que efectúa la Dirección General del Catastro Nacional y si de los mismos derivare un incremento del Valor Real que incidiere en el monto imponible para el Impuesto de Contri­bución Inmobiliaria Urbana y Sub-Urbana y tasas conexas, que exce­diere el ajuste por I.P.C. del año de referencia, la Intendencia Municipal deberá requerir la conformidad de la Junta Departamental para adecuar aquel monto o ajustar las alícuotas, de forma tal que el resultado no se aparte de los criterios definidos por los dos artículos ante­riores.-

 

            Art. 30º.- Las inhumaciones que se realicen en el panteón Munici­pal a partir del 01/01/96 quedarán exoneradas del pago del derecho de expedición y tasa por gestión.-

 

            Art. 31º.- A partir del 1º de enero de 1996 estarán exonerados del pago de la Tasa por Gestión, las solicitudes de testimonio de Partidas y Certificados referidos al estado civil de las personas.

 

            Art. 32º.- Deróganse los Art. 34 y 35 del Presupuesto General Municipal 1985-1989 a partir del 01/01/96 (Impuesto Abasto Faena).-

 

            Art. 33º.- Las deudas generadas hasta el 31/12/95 por el impues­to que refiere el artículo anterior, podrán ser abonadas a partir del 01/01/96 y hasta el 30/06/96 con una quita del 50% en la multa y 50% en los recargos.-

 

            Art. 34º.- De no recaudarse la totalidad de los recursos previs­tos, se abatirán gastos en igual proporción de modo de mantener el equilibrio presupuestal.

 

 

CAPITULO III

INVERSIONES

 

            Art. 35º.- PROGRAMA 201 VIALIDAD URBANA

Proyecto 001 - ACORDONADO

            Fabricación y colocación y/o construcción en sitio de cordones de hormigón en ciudades, villas y pueblos del departamento. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Propende a aumentar la seguridad del tránsito a través de una delimitación de los espacios destinados a la circulación, coadyuvan­do en la conservación de los pavimentos y mejorando aspectos urbanís­ticos.

Metas: Se realizará en 1995 un total de 1800 m. lineales y en 1996 y siguientes 1000 m. lineales anuales.

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Costo Unitario                $        56           Costo Unitario                $        73

 

Mano de obra                $    28.224         Mano de Obra                $    20.384

Horas Extras                 $     7.056         Horas Extras                 $     5.096

Viáticos                        $     4.032         Viáticos                        $     2.912

Materiales                     $    24.192         Materiales                     $    17.472

Combustibles                $    20.160         Combustibles                $    14.560

Trab. y Cont.                 $    17.136         Trab. y Cont.                 $    12.376

            Sub-Total          $   100.800                    Sub-Total          $    72.800

Cargas Sociales            $     6.738         Cargas Sociales            $     4.867

Subsidios                      $     5.437         Subsidios                      $     3.213

                        Total     $   112.975                                Total     $    80.880

 

Proyecto 002 - CONSTRUCCION DE CUNETAS

            Construcción de cunetas de hormigón simple de 1 m. de ancho. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicio­nado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Se busca la protección del firme destinado a circulación de vehículos, lográndose la prolongación de la vida útil del pavimento de tosca.

Metas: Se realizará en 1995 1200 m. lineales y en 1996 y siguientes 1000 m. lineales anuales.

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Costo Unitario                $       139          Costo unitario       $       180,70

Mano de obra                $    48.372         Mano de obra       $    52.403

Horas Extras                 $    13.344         Horas Extras        $    14.456

Viáticos                        $     5.004         Viáticos               $     5.421

Materiales                     $    38.364         Materiales            $    41.561

Combustibles                $    36.696         Combustibles       $    39.754

Trab.y Cont.                  $    25.020         Trab.y Cont.         $    27.105

            Sub-Total          $   166.800        Sub-Total             $   180.700

Cargas Sociales            $    11.788         Cargas Sociales   $    12.770

Subsidios                      $     9.510         Subsidios            $     8.431

                Total             $   188.098                         Total   $   201.901

 

Proyecto 003 - PAVIMENTO DE TOSCA

            Reposición y mejoramiento de la superficie de rodadura en calles de ciudades, villas y pueblos del departamento. Comprende los gastos originados por la extracción, carga, transporte, tendido y compactado de la tosca. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Aumenta la seguridad en el tránsito agilizando la circulación de vehículos a través del mejoramiento de las condiciones del pavi­mento.

Metas: Se realizará un total de 40000 m. lineales (400 cuadras) en 1995 y en 1996 y siguientes 800 cuadras anuales.

 

 

C O S T O S

 Ejercicio 1995                                       Ejercicio 1996

Costo Unitario                $     2.700         Costo unitario                $     3.510

Mano de obra                $   280.800        Mano de obra                $   730.080

Horas Extras                 $    97.200         Horas Extras                 $   252.720

Viáticos                        $    32.400         Viáticos                        $    84.240

Materiales                     $   237.600        Materiales                     $   617.750

Combustibles                $   248.400        Combustibles                $   645.840

Trab.y Cont.                  $   183.600        Trab.y Cont.                  $   477.360

            Sub-Total          $ 1.080.000       Sub-Total                      $ 2.807.990

Cargas Sociales            $    72.198         Cargas Sociales            $   187.715

Subsidios                      $    58.250         Subsidios                      $   123.931

                Total             $ 1.210.448                                  Total  $ 3.119.636

 

Proyecto 004 - TRATAMIENTO BITUMINOSO - IMPRIMACION Y SELLADO

            Mejoramiento de la superficie de vías de tránsito mediante riegos bituminosos de imprimación y sellado. En caso de requerimiento especiales, se realizarán tratamientos completos. Comprende los gastos de preparación de las bases para el tratamiento (alisado, compactado,etc.) y la ejecución de riegos. Es un proyecto de ejecu­ción, continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibili­dad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesida­des sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Aumenta la duración y la resistencia al desgaste de la superfi­cie de rodadura.

            Mejora la seguridad en el tránsito al eliminar las irregularida­des de la superficie de la base.

Metas: a) Se realizará en 1995: preparación de base (sustitución, recargo e imprimación 60000 m2; sellado 80000 m2; tratamiento 40000 m2. Aporte del M.T.O.P. a través del P.O.M. III, 25% a partir del año 1996 y siguientes.

Para 1996 y siguientes se realizará las mismas cantidades anuales.

            b) Para 1995 se ejecutará el camino Florida-Berrondo, Florida- 25 de Mayo, cantidad 132000 m2. El M.T.O.P. aportara los materiales.

 

 

                                                                    C O S T O S  A)

 Ejercicio 1995                                       Ejercicio 1996

Costo Unitario:                                       Costos unitarios:

Preparación de base      $       11,11       Preparación de base $      14,43

Sellado                         $          8,10      Sellado                $        10,53

Tratamiento                   $       13,50       Tratamiento          $        17,55

Mano de obra                $   519.288        Mano de obra       $   675.074

Horas extras                  $   148.368        Horas extras         $   192.878

Viáticos                        $    55.638         Viáticos               $    72.329

Materiales                     $   445.104        Materiales            $   578.635

Combustibles                $   389.466        Combustibles       $   506.306

Trab. y Cont.                 $   296.736        Trab. y Cont.        $   385.757

Sub-Total                      $ 1.854.600       Sub-Total             $ 2.410.979

Cargas Sociales            $   127.522        Cargas Sociales   $   165.779

Subsidios                      $   102.886        Subsidios             $   109.449

            Total                 $ 2.085.008                   Total        $ 2.686.207

 

C O S T O S  B)

Ejercicio 1995

Costo Unitario                $         8,45

Mano de obra                $   446.160

Horas Extras                 $   122.694

Viáticos                        $    44.616

Combustibles                $   501.930

            Sub-Total          $ 1.115.400

Cargas Sociales            $   108.651

Subsidios                      $    87.660

                        Total     $ 1.311.711

 

Proyecto 005 - ENCAUZAMIENTO SUBTERRANEO DE AGUAS PLUVIALES

            Obras de alcantarillado y encauzamiento por entubamiento y/o canalización cerrada de hormigón de las aguas pluviales. Comprende los gastos de construcción de caños, colocación en sitio, construc­ción de cámaras, etc. Es un proyecto de ejecución continuada, repeti­tivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Aumenta la duración de los pavimentos al atenuar los fenómenos de erosión por arrastre.

Metas: Se realizará en 1995: ítem 1 caño diámetro 0.50, cantidad 1000 m. lineales, ítem 2 caños diámetro 0.30, cantidad 500 m. lineales, ítem 3 caños diámetro 1.00, cantidad 100 m. lineales y 20 cámaras.

Se realizará en 1996: ítem 1 caños 0.50, cantidad 1000 m. lineales, ítem 2 caños diámetro 0.30, cantidad 500 m. lineales, ítem 3 caños diámetro 1.00, cantidad 100 m. lineales y 20 cámaras.

 

C O S T O S

 Ejercicio 1995                                       Ejercicio 1996

Costo Unitario:                                       Costo unitario:

ítem 1 caño diam.0.50 $     240  ítem 1 caño diam.0.50 $   312

ítem 2 caño diam.0.30 $     190   ítem 2 caño diam.0.30 $   247

ítem 3 caño diam.1.00 $   1.062  ítem 3 caño diam.1.00 $ 1.380,60

Mano de obra             $   119.124 Mano de obras          $   154.861

Horas extras               $    39.708 Horas extras              $    51.620

Viáticos                     $    17.648Viáticos                      $    22.942

Materiales                  $    97.064            Materiales       $   126.183

Combustibles             $    97.064    Combustibles          $   126.183

Trab. y Cont.              $    70.592Trab. y Cont.               $    91.770

            Sub-Total       $   441.200  Sub-Total                 $   573.559

Cargas Sociales         $    30.337Cargas Sociales          $    39.438

Subsidios                  $    24.476 Subsidios                    $    26.037

                        Total$   496.013                         Total   $   639.034

 

C O S T O S

 Ejercicio 1995                                       Ejercicio 1996

Costo Unitario:                                       Costo unitario:

Cámaras                       $     1.250         Cámaras                       $     1.625

Mano de obra                $     6.750         Mano de obras               $     8.775

Horas extras                  $     2.250         Horas extras                  $     2.925

Viáticos                        $     1.000         Viáticos                        $     1.300

Materiales                     $     5.500         Materiales                     $     7.150

Combustibles                $     5.500         Combustibles                $     7.150

Trab. y Cont.                 $     4.000         Trab. y Cont.                 $     5.200

            Sub-Total          $    25.000         Sub-Total                      $    32.500

Cargas Sociales            $     1.719         Cargas Sociales            $     2.235

Subsidios                      $     1.387         Subsidios                      $     1.475

                        Total     $    28.106                                 Total     $    36.210

 

Proyecto 006 - CONSTRUCCION DE BADENES Y ESQUINEROS

            Comprende la construcción de badenes y esquineros de hormigón en ciudades, villas y pueblos. Es un proyecto de ejecución continua­da, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financia­miento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Aumenta la duración de los pavimentos, al atenuar los fenómenos de erosión y arrastre.

Metas: Se realizará en 1995 150 m2 y en 1996 y siguientes 1000 m2 anuales.

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Costo Unitario                $          148       Costo unitarios   $       192,40

 

Mano de obra                $     5.772         Mano de obra       $    50.024

Horas extras                  $     1.554         Horas extras         $    13.468

Viáticos                        $       666          Viáticos               $     5.772

Materiales                     $     5.550    Materiales                 $    48.100

Combustibles                $     4.662         Combustibles       $    40.404

Trab. y Cont.                 $     3.996         Trab. y Cont.        $    34.632

            Sub-Total          $    22.200         Sub-Total             $   192.400

Cargas Sociales            $     1.399         Cargas Sociales   $    12.127

Subsidios                      $     1.129         Subsidios             $     8.006

                        Total     $    24.728                          Total   $   212.533

 

Proyecto 007 - OBRAS EN CEMENTERIOS

            Ampliaciones, reformas y mejoras en cementerios del Departamen­to. Construcción de nichos en sistema tradicional y en nuevo sistema y construcción de urnarios. En el área de construcción de nichos y urnarios la ejecución está condicionada al financiamiento por medio de la venta de nichos. El sistema tradicional financia la construc­ción de los nuevos sistemas.

Metas: Se ejecutará:

1) Florida: Block 66 nichos unicelulares

                          Block 50 nichos dobles

                          Block 80 urnarios individuales

                         Urnario General - guarda urnas

2) 25 de Mayo: Nuevo Urnario

                                    Acondicionamiento de nichos en general.

3) Casupá: Block 48 nichos

4) 25 de Agosto: Cercamiento con muro a todo el predio.

                                      Vereda en entrada principal.

                                      Alumbrado nocturno

                                      Agua potable O.S.E.

                                      Block de urnarios

5) Sarandí Grande: Block 48 nichos

                                        Marcar sendas para peatones

6) A. Gallinal: Block nichos

                                     Block urnas

                                     Osario común

7) Cardal: Block de urnas

8) Capilla del Sauce: Ampliación urnario existente

9) La Cruz: 12 nichos unicelulares

Se ejecutará en 1996 un 25% y en 1997 y siguientes a razón de 25% anuales.

            Las obras se realizará mediante contratación de mano de obra proporcionando la Intendencia los materiales.

 

Costos 1996

Materiales                     $   510.000

Trab. Cont.                    $   218.000

                        Total     $   728.000

 

Proyecto 009 - ALUMBRADO PUBLICO

            Comprende la ampliación de alumbrado público y mejoras en el existente en determinadas zonas mediante la sustitución de focos incandescentes por focos a gas de mercurio o de sodio, o gas de mercurio por sodio. Es un proyecto de ejecución continuada, repeti­tivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Elevar el nivel del servicio de la población a través de mejora en la seguridad del tránsito peatonal y vehicular.

Se ejecutará en 1995:

            - Calle y plazoleta C. Gardel

            - Escuela Nº 8

            - Plazoleta frente a M. Florida

            - Fda. Blanca

            - Teatro de Verano

            - CAIF y cancha de baby-fútbol Sdi. Gde.

            - Con. J.P. Varela

            - Ituzaingó y 33

            - Calle Mpal. Int. W. Beltran

            - Calle Lorenzo D'Auria

            - MEVIR Mendoza Chico

            - MEVIR 25 de Mayo

            - Finalización obras menores en el Dpto.

            - Obras imprevistas menores

            - Mantenimiento alumbrado público

            - Mantenimiento alumbrado de obras

            - Mendoza chico. MEVIR

Se ejecutará en 1996:

            - Luces Paso Nivel al Pintado

            - Ruta 5 acceso al Paso Viejo

            - Escuela Mendoza Grande

            - 25 de Agosto

            - Acuña de Figueroa y la Pasarela

            - Lavadero del Merendero y Paso Viejo

            - Camino a la Costa

            - Calle Freire

            - Reboledo

            - Fernán Silva Valdéz

            - Pintado a calle F. Sanchez

            - Esplanada frente al Cementerio

            - Ituzaingó esq. W. Beltrán

            - Escuela Nº 109 P. Español

            - Polanco del Yí

            - Calle 24 de Abril

            - Calle Joaquín Piera

            - Casupá

            - MEVIR M. Grande

            - Capilla del Sauce

            - Cardal

            - Berrondo

 

C O S T O S

 

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Mano de obra                $   451.600        Mano de obra                $   651.000

Cargas Sociales            $    86.250         Cargas Sociales            $   124.340

Materiales                     $   600.000        Materiales                     $   865.000

Subsidios                      $    62.150         Subsidios                      $    89.660

                        Total     $ 1:200.000                               Total     $ 1:730.000

 

 

Proyecto 016 - CONSTRUCCION DE VEREDAS

            Construcción de veredas acorde a las exigencias de la Ordenanza vigente, mediante el sistema de convenio con los vecinos . Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

Metas: Se ejecutará en 1995 y 1996 750 m2 anuales.

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Mano de obra                $    34.200         Mano de obra                $    45.045

Leyes Sociales              $     6.300         Leyes Sociales              $     8.775

Subsidios                      $     4.500         Subsidios                      $     4.680

Materiales                     $    45.000         Materiales                     $    58.500

                        Total     $    90.000                                 Total     $   117.000

 

 

Proyecto 017 - OBRAS DE ARTE URBANAS

            En 1995 se realizarán alcantarillas en calle Belloni de 1 boca de 1m. por 1.50 m. y en 1996 una alcantarilla en Juan I. Cardozo sobre arroyo Tomás González de 4 bocas de 2,5 m. por 2,5 m. = 25m2. desagüe.

Costo de Obra 1995:  49.896

Costo de Obra 1996: 234.000

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Mano de obra                $    13.472         Mano de obra          $   63.180

Horas extras                  $     4.491         Horas extras            $   21.060

Viáticos                        $     1.996         Viáticos                  $    9.360

Materiales                     $    10.977         Materiales               $   51.480

Combustibles                $    10.977         Combustibles          $   51.480

Trab. y Cont.                 $     7.983         Trab. y Cont.           $   37.440

            Sub-Total          $    49.896         Sub-Total                $  234.000

Cargas Sociales            $     3.431         Cargas Sociales      $   16.090

Subsidios                      $     2.768         Subsidios                $   10.623

                        Total     $    56.095                          Total      $  260.713

 

Proyecto 018 - APERTURA DE CALLES

            Comprende movimientos de tierra, construcción de plataforma, limpieza de fajas, perfilados y recargos de tosca. Tiene como fina­lidad mejorar las comunicaciones entre y en un mismo barrio, mejo­rando asimismo la urbanización de la ciudad y/o localidades.

En 1995 y siguientes se preveen 10 cuadras por año.

Costo 1995:  $  279.000

Costo 1996:  $  362.700

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                        Ejercicio 1996

Costo Unitario                $    27.900    Costo Unitario                    $    36.270

Mano de obra                $    55.800    Mano de obra                     $    72.540

Horas extras                  $    25.110         Horas extras                  $    32.643

Materiales                     $    55.800    Materiales                          $    72.540

Combustibles                $    94.860         Combustibles                $   123.318

Trab. y Cont.                 $    47.430         Trab. y Cont.                 $    61.659

            Sub-Total          $   279.000        Sub-Total                      $   362.700

Cargas Sociales            $    15.454         Cargas Sociales            $    20.090

Subsidios                      $    12.468         Subsidios                      $    13.264

                        Total     $   306.922                                Total     $   396.054

 

Proyecto 019.1 - PAVIMENTACION MEZCLA ASFALTICA FRIA

            En 1995: a) Se realizará pavimentado de calles, bacheo y pavi­mentado del piso del gimnasio de Sarandí Grande, mejorando de ese modo la seguridad en el tránsito mediante el mejoramiento de las condiciones del pavimento y en el caso del gimnasio de Sarandí Grande se busca recuperar para el deporte y la recreación de los pobladores de la ciudad tan importante patrimonio, poniendo en condiciones su piso con el pavimento adecuado para esos fines.

Metas: año 1995 6000 m2.

Para 1996 5000 m2.

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                                Ejercicio 1996

Costo Unitario                $        39           Costo Unitario       $        50,70

Mano de obra                $    65.520         Mano de obra       $    70.700

Horas extras                  $    18.720         Horas extras         $    20.200

Viáticos                        $     7.020         Viáticos               $     7.575

Materiales                     $    56.160         Materiales            $    60.600

Combustibles                $    49.140         Combustibles       $    53.025

Trab. y Cont.                 $    37.440         Trab. y Cont.        $    40.400

            Sub-Total          $   234.000        Sub-Total             $   252.500

Cargas Sociales            $    16.090         Cargas Sociales   $    17.362

Subsidios                      $    12.981         Subsidios             $    11.462

                        Total     $   263.071                                Total   $   281.324

 

Proyecto 019.2 - CARPETA ASFALTICA CALIENTE Y/O PAVIASFALT

            Reconstrucción de la vía de tránsito colocando como nuevo pavi-mento una capa de carpeta asfáltica de 5 cm. de espesor, por tratarse de una calzada del alto tránsito tanto en lo concerniente a la carga/ eje como a la densidad vehicular.

            Se busca de ese modo la seguridad del tránsito mediante el mejora­miento de las condiciones del pavimento.

Metas: Se realizará en 1996 la Avenida Artigas de la ciudad de Flo- rida, por una cantidad estimada de 10000 m2.

Costo total : 644.800

Materiales                     $   451.360

Mano de obra                $   147.014

Leyes Sociales              $    29.016

Subsidios                      $    17.410

                        Total     $   644.800

            Esta obra se financiará en un 100% con fondos provenientes del M.T.O.P (P.O.M. III)

 

Proyecto 019.3 - PAVIMENTO DE HORMIGON

                                    AVENIDA ARTIGAS EN SARANDI GRANDE

            Reconstrucción de la vía de tránsito, colocando como nuevo pavimento un firme de hormigón hidráulico de cemento portland asenta­do sobre base preparada de modo de prevenir contracciones e hincha­mientos excesivos como así también la expulsión de lodos finos hacia la superficie factores estos que provocan las rotura del pavimento.

            Esta obra se financiará en un 100% con fondos provenientes del M.T.O.P. en el ejercicio 1996 (P.O.M. III), y se ejecutará mediante la contratación de una empresa privada.

Costo total: $ 7:130.000

 

Proyecto 020 - CORDON CUNETA

            Construcción en sitio de cordón-cuneta de hormigón. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Se busca de este modo una clara delimitación de los espacios destinados a la circulación, así como protección del firme destinado al tránsito de vehículos; lográndose la prolongación de la vida útil de los pavimentos y mejora de aspectos urbanísticos.

Metas: Se ejecutará en 1995 1500 m. lineales y en 1996 y siguientes 1000 m. lineales anuales.

 

C O S T O S

Ejercicio 1995                                                    Ejercicio 1996

Costo Unitario                $       189          Costo Unitario       $       245,70

Mano de obra                $    76.545         Mano de obra       $    66.339

Horas extras                  $    25.515         Horas extras         $    22.113

Viáticos                        $    11.340         Viáticos               $     9.828

Materiales                     $    62.370         Materiales            $    54.054

Combustibles                $    62.370         Combustibles       $    54.054

Trab. y Cont.                 $    45.360         Trab. y Cont.        $    39.312

            Sub-Total          $   283.500        Sub-Total             $   245.700

Cargas Sociales            $    19.493         Cargas Sociales   $    16.894

Subsidios                      $    15.727         Subsidios             $    11.154

                        Total     $   318.720                         Total   $   273.748

 

            Art. 36º.- PROGRAMA 202 VIALIDAD RURAL

Proyecto 002 - CONSERVACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE CAMINOS

            Conservación: comprende gastos por limpieza de banquinas y cunetas, bacheo y recebo de hasta 200 m3 de tosca por Km. lineal, limpieza y reparación de alcantarillas y motonivelado.

            Reconstrucción: comprende limpieza de banquinas, cunetas y alcantarillas, ensanche de plataforma, banquinado, recargo de firme de tosca de 0.10 m. a 0.20 de espesor, compactado y reposi­ción de alcantarillas.

            Se trata de obras de escasa extensión individual las que se deter­minarán según aparezcan las necesidades y condicionadas al apoyo de los vecinos interesados en su financiamiento.

            Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, entre centros poblados y con otros Departamentos, asegurando transitabilidad permanente.

Metas: Se realizarán en 1995 25 Km. y en 1996 y siguientes se reali­za­rán 25 Km. anuales.

 

COSTOS

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $     5.850         Costos unitarios             $     7.605

Mano de Obra                $    35.100         Mano de Obra                $    45.630

Mat. y Comb.                $    73.125         Mat. y Comb.                $    95.063

Viáticos                        $     8.775         Viáticos                        $    11.407

Trab. y Cont.                 $    29.250         Trab. y Cont.                 $    38.025

            Sub-Total          $   146.250        Sub-Total                      $   190.125

Cargas Sociales            $     6.704         Cargas Sociales            $     8.715

Subsidios                      $     5.409         Subsidios                      $     5.754

                        Total     $   158.363                                Total     $   204.594

 

Proyecto 004 - OBRAS DE ARTE

            Comprende los gastos por construcción y/o reconstrucción de calzadas de hormigón. Se trata de obras menores, que se encaran en ocasión de la ejecución de obras de camineria y/o determinadas por la necesidad de sustitución o reconstrucción de calzadas destruidas por creciente, etc. Es un proyecto de ejecución continuada, repe­titivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Se busca mejorar las comunicaciones tratando de asegurar transi­tabilidad permanente.

Metas: a) Se realizará en 1995 construcción de calzada sumergible en Piedra ahogada en hormigón, cantidad 200 m., condi­cionado a la previa firma de convenio que asegure el financiamiento.

              b) Se realizará en 1996 y siguientes las mismas metas del año 1995.

 

COSTOS

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $       424          Costos unitarios             $       551

Mano de Obra                $    20.352         Mano de Obra                $    26.458

Horas Extras                 $     5.936         Horas Extras                 $     7.717

Mat. y Comb.                $    50.880         Mat. y Comb.                $    66.144

Viáticos                        $     7.632         Viáticos                        $     9.921

            Sub-Total          $    84.800                     Sub-Total          $   110.240

Cargas Sociales            $     5.021         Cargas Sociales            $     6.527

Subsidios                      $     4.051         Subsidios                      $     4.309

                        Total     $    93.872                                 Total     $   121.076

 

Proyecto 006 - CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS

            Comprende movimientos de tierras, limpieza de fajas, construcción de plataformas en perfiles 6/4, 7/5, u 8/5 (perfil tipo 7/5), recargo de firme de tosca de 0.20 m de espesor compactado, colocación de alcantarilla (3 Km. 3 caños de 0.50 por 8 m. de longitud). Se trata de tramos de muy reducida extensión, determinados en alto grado por los requerimientos y posibilidades de apoyo de los vecinos inte­resados. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año. Condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, entre centros poblados y con otros Departamentos asegurando transitabilidad permanente. Se trata de tramos de interconexión de caminos para cerrar la red economizando recorridos frecuentes de acceso a establecimientos desde la caminería existente.

Metas: 1) Se realizarán en 1995 20 Km. condicionado a la previa firma del convenio que asegure el financiamiento. Para 1996 y siguientes se ejecutarán 20 Km. anuales.

              2) Se realizarán en 1995 y siguientes 50 Km. de constr­ucción de entradas a tambos.

COSTOS 1)

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $    24.800         Costos unitarios             $    32.240

 

Mano de Obra                $   153.760        Mano de Obra                $   199.888

Mat. y Comb.                $   218.240        Mat. y Comb.                $   283.712

Viáticos                        $    49.600         Viáticos                        $    64.480

Trab. y Cont.                 $    74.400         Trab. y Cont.                 $    96.720

            Sub-Total          $   496.000                    Sub-Total          $   644.800

Cargas Sociales            $    29.368         Cargas Sociales            $    38.179

Subsidios                      $    23.694         Subsidios                      $    25.206

                        Total     $   549.062                                Total     $   708.185

 

COSTOS 2)

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $    24.800         Costos unitarios             $    32.240

Mano de Obra                $   322.400        Mano de Obra                $   419.120

Mat. y Comb.                $   446.400        Mat. y Comb.                $   580.320

Viáticos                        $    99.200         Viáticos                        $   128.960

Trab. y Cont.                 $   372.000        Trab. y Cont.                 $   483.600

            Sub-Total          $ 1:240.000                   Sub-Total          $ 1:612.000

Cargas Sociales            $    61.578         Cargas Sociales            $    80.052

Subsidios                      $    49.682         Subsidios                      $    52.851

                        Total     $ 1:351.260                               Total     $ 1:744.903

 

Proyecto 008 - MANTENIMIENTO DE CAMINOS

            Comprende limpieza de cunetas y banquinas, bacheo y recebo de hasta 50 m3 por Km.

            Se busca mejorar las comunicaciones en caminos levemente dete­riorados.

Metas: Se realizará en 1995 100 Km. en localizaciones que se determi­narán segun aparezcan las necesidades. Se realizará en 1996 y si­guientes 100 Km. anuales.

 

COSTOS

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $     2.182         Costos unitarios             $     2.837

Mano de Obra                $   104.755        Mano de Obra                $   136.181

Mat. y Comb.                $    82.931         Mat. y Comb.                $   107.810

Viáticos                        $    15.276         Viáticos                        $    19.859

Trab. y Cont.                 $    15.276         Trab. y Cont.                 $    19.859

            Sub-Total          $   218.238                    Sub-Total          $   283.709

Cargas Sociales            $    35.848         Cargas Sociales            $    46.602

Subsidios                      $    28.922         Subsidios                      $    30.767

                        Total     $   283.008                                Total     $   361.078

 

            Art. 37º.- PROGRAMA 202.2 VIALIDAD RURAL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

            Comprende trabajos de mantenimiento extraordinario con las tareas necesarias para un firme apto con recargo de 900 m3 de tosca por km. compactado y mantenimiento ordinario con limpieza de alca­n-tarillas, cunetas, bacheo, recebo de hasta 50 m3 por Km. en tres perfilados sucesivos.

Metas: 1) Mantenimiento extraordinario: En 1995 se realizará 16 Km. En 1996 y siguientes se realizarán 100 Km. anuales. Estas obras se realizarán con aportes en su totalidad del M.T.O.P.

              2) Mantenimiento ordinario: En 1995 se realizarán 92 Km. En 1996 y siguientes se realizarán 771 Km. aunales.

Estas obras se realizarán con aportes en su totalidad del M.T.O.P.

 

COSTOS 1)

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Mano de Obra                $    54.569         Mano de Obra                $   455.359

Horas Extras                 $    24.516         Horas Extras                 $   204.582

Viáticos                        $    33.167         Viáticos                        $   269.486

Materiales                     $    29.482         Materiales                     $   239.543

Combustibles                $   136.355        Combustibles                $ 1:107.887

Trab. y Cont.                 $    62.649         Trab. y Cont.                 $   509.030

            Sub-Total          $   340.738        Sub-Total                      $ 2:785.887

Cargas Sociales            $    14.962         Cargas Sociales            $   130.252

Subsidios                      $    12.825         Subsidios                      $    78.151

                        Total     $   368.525                                Total     $ 2:994.290

 

 

COSTOS 2)

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Mano de Obra                $    29.730         Mano de Obra                $   332.654

Horas Extras                 $    13.357         Horas Extras                 $   149.453

Viáticos                        $    18.070         Viáticos                        $   196.868

Materiales                     $    16.062         Materiales                     $   174.993

Combustibles                $    74.289         Combustibles                $   809.345

Trab. y Cont.                 $    34.133         Trab. y Cont.                 $   371.861

            Sub-Total          $   185.641                    Sub-Total          $ 2:053.174

Cargas Sociales            $     8.152         Cargas Sociales            $    95.153

Subsidios                      $     6.987         Subsidios                      $    57.092

                        Total     $   200.780                                Total     $ 2:187.419

 

            Art. 38º.- PROGRAMA 202.3 MANTENIMIENTO CAMINERIA CUENCA LECHERA

            Comprende limpieza de banquinas y cunetas, bacheos, recebo y/o recargo de tosca, motonivelado y reparación y limpieza de alcantari-llas y calzadas.

            Se busca mantener las condiciones de circulación de los caminos de la cuenca lechera ejecutados por DI.PRO.DE.

Metas: Se ejecutará en 1995 100 Km. y se financiará con fondos provenientes de DI.PRO.DE. y en 1996 y siguientes se ejecutarán 300 Km. anuales.

 

COSTOS

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $     2.182         Costo unitario                $     2.837

Mano de Obra                $    43.648         Mano de Obra                $   170.227

Horas Extras                 $    19.642         Horas Extras                 $    76.602

Viáticos                        $    19.642         Viáticos                        $    76.602

Materiales                     $    17.460         Materiales                     $    68.091

Combustibles                $    80.748         Combustibles                $   314.920

Trab. y Cont.                 $    37.100         Trab. y Cont.                 $   144.694

            Sub-Total          $   218.240                    Sub-Total          $   851.136

Cargas Sociales            $    12.088         Cargas Sociales            $    47.144

Subsidios                      $     9.753         Subsidios                      $    31.125

                        Total     $   240.081                                Total     $   929.405

 

            Art. 39º.- PROGRAMA 204 EDUCACION CULTURA Y TURISMO

Proyecto 007 - PLAZA DE DEPORTE DEL DEPARTAMENTO

            Conservación y reposición de pavimentos de bitumen, sellado de la cancha de las plazas de deporte de: Florida, Fray Marcos, Capilla del Sauce, Cerro Colorado, Cardal, Sarandí Grande, 25 de Mayo, Casupá y La Cruz. Se ejecutará 50% en 1995 y 50% en 1996, estimándose una superficie de 12000 m2.

COSTOS

            Ejercicio 1995                                                                                                           Ejercicio 1996     

Costo unitario                $         8,10       Costo unitario       $        10,53

Mano de Obra                $    13.608         Mano de Obra       $    17.690

Horas Extras                 $     3.888         Horas Extras        $     5.054

Viáticos                        $     1.458         Viáticos               $     1.895

Materiales                     $    11.664         Materiales            $    15.163

Combustibles                $    10.206         Combustibles       $    13.269

Trab. y Cont.                 $     7.776         Trab. y Cont.        $    10.109

            Sub-Total          $    48.600         Sub-Total             $    63.180

Cargas Sociales            $     3.342         Cargas Sociales   $     4.344

Subsidios                      $     2.306         Subsidios             $     2.438

                        Total     $    54.248                          Total   $    69.962

 

Proyecto 008 - HOGAR ESTUDIANTIL Y CASA DE LA JUVENTUD

            Se prevee la construcción de un centro que nuclee las actividades relativas al quehacer estudiantil (estudio, comedor, dormitorio reunión), ya que no existe un lugar apropiado para el desarrollo de estas actividades y hay una demanda importante para ello.

            Se dirige fundamentalmente al sector estudiantil, tanto de Florida como del interior del Departamento, pero es abarcativo como servicio a un amplio sector de la población.

            Es un edificio de dos plantas, con lugares de reunión, biblioteca, comedor con cocina, dormitorios y administración.

            Se financiará en su totalidad con aportes del M.T.O.P. a través del P.O.M. III. La obra se realizará mediante la contratación de una empresa privada utilizando para este caso un llamado a Licitación Pública.

            Se ejecutará un 50% en 1996, y el 50% restante en 1997.

            Costos 1996: $ 2:047.500

 

Proyecto 009 - PASEO HISTORICO

            Se trata de recuperar el centro de Florida a través de una intervención puntual pero enriquecedora para el resto de la ciudad.

            Consiste en la remodelación de la Plaza Asamblea, acondicionamiento del Predio Histórico y reorganización de marquesinas comer­ciales en calle Independencia.

            Se financiará en su totalidad con fondos provenientes del Minis-terio de Turismo, y las obras se ejecutarán mediante la contra­tación de una empresa privada previo a un llamado a Licitación.

            Se ejecutará en 1996 40% y el 60% restante en 1997.

            Costo 1996: $ 94.000

 

            Art. 40º.- PROGRAMA 205 SALUD E HIGIENE PUBLICA

Proyecto 001 -  CENTRO DE RECOLECCION DE BASURA PARA SU POSTERIOR CLASIFICACION

            Se trata de un proyecto que atiende tanto a reciclar la basura como a mejorar la situación de los hurgadores.

            Consiste en un espacio en doble altura con cubierta liviana, gabi­netes higiénicos y vestuarios.

            Es una obra dirigida en general a toda la comunidad al recupe­rarse la basura, y en particular al grupo de hurgadores que realizará la tarea.

Se ejecutará en 1995.

Costos: Mano de obra                            $    22.200

                        Materiales                     $    30.000

                        Leyes Sociales              $     4.200

                        Transferencias               $     3.600

                                                Total     $    60.000

 

            Art. 41º.- PROGRAMA 206 ADMINISTRACION GENERAL

Proyecto 002 - ESCUELA DE ARTES

            Acondicionamiento de instalación para el desarrollo de sus actividades por carecer de un buen local para su funcionamiento.

            Se procederá al reciclaje de la vivienda que hoy ocupa.

            Se ejecutará 50% en 1996 y el resto en 1997.

            La autorización aquí establecida está condicionada al hecho de que la Intendencia Municipal adquiera la finca en cuestión.

Costo 1996:

Mano de Obra                $    74.480

Leyes Sociales              $    14.700

Transferencias               $     8.820

Materiales                     $    98.000

                        Total     $   196.000

 

Proyecto 003 - JUNTAS LOCALES

            Se realizarán obras de reacondicionamiento en distintas Juntas Locales, condicionado a las necesidades sociales del momento así como al avance en la ejecución de las distintas obras en su totalidad.

            Se ejecutará en 1996 un 25% y el resto en 1997 y siguientes.

 

Costo 1996:

Mano de Obra                $    57.000

Leyes Sociales              $    11.250

Transferencias               $     6.750

Materiales                     $   150.000

Trab. Cont.                    $    75.000

                        Total     $   300.000

 

Proyecto 004 - MANTENIMIENTO DE CENTROS DE BARRIOS

            Se trata de mantenimiento edilicio de los centros de ba­rrios de Fray Marcos, 25 de Agosto y 25 de Mayo, lo que se ejecutará un 20% en 1995 y en 1996 y siguientes un 20% anual.

Costo 1995:                                                       Costo 1996:

Mano de Obra                $     8.880         Mano de Obra                $    12.160

Leyes Sociales              $     1.680         Leyes sociales              $     2.400

Transferencias               $     1.440         Transferencias               $     1.440

Materiales                     $    12.000         Materiales                     $    16.000

                        Total     $    24.000                                 Total     $    32.000

 

            Art. 42º.- PROGRAMA 207         ADQUISICION DE INMUEBLES MAQUINAS Y EQUIPOS

            1 - Adquisición para el Departamento de Arquitectura para el ejercicio 1995.

- 1 PC e impresora.                                                        Costo estimado $     9.500

                                                                        T O T A L                      $     9.500

 

            2 - Adquisición para el Departamento de Vialidad para el ejerci­cio 1995.

- 1 Equipo de computación e impresora.  Costo estimado $     9.500

                                                T O T A L                      $     9.500

 

            3 - Adquisición para el Departamento de Vialidad para el ejerci­cio 1995.

- 2 hormigoneras de 1/2 bolsa c/u.           Costo estimado $    25.500

                                                T O T A L                      $    25.500

 

            4 - Adquisición para el Departamento de Cultura para el ejerci­cio 1995.

- 6 Bafles de 15".                                                           Costo estimado $    18.900

- 1 Medusa para 12 canales de 14 m.                              Costo estimado $     6.300

- 8 Micrófonos SHURE.                                                  Costo estimado $     9.000

                                                                        T O T A L                      $    34.200

 

            5 - Adquisición para el Departamento de Talleres y Depósitos para el ejercicio 1995.

- 1 Gato de carro gde. de 4 toneladas.     Costo estimado $     4.900

- 1 Lijadora eléctrica para pintura.            Costo estimado $     1.500

- 1 Pistola de alta para pintura.                Costo estimado $     1.500

- 4 Morzas Nº 8.                                    Costo estimado $    14.800

- 1 Máquina de lavar de agua fría.            Costo estimado $    10.700

- 1 Máquina de engrasar neumática.        Costo estimado $     6.300

                                                T O T A L                      $    39.700

 

            6 - Adquisición para el Departamento de Desarrollo Productivo para el ejercicio 1995.

- 2 Estractores de aire tipo industrial                    .Costo estimado            $     7.000

- 1 Máquina de carpinteria combinada.                             Costo estimado $    12.600

- 1 Lijadora.                                                                   Costo estimado $     3.465

- 1 Sierra Sin-Fin                                                            Costo estimado $    11.340

- 1 Bloquera                                                                   Costo estimado $    22.000

                                                                        T O T A L                      $    56.405

 

            7 - Adquisición para el Departamento de Paseos Públicos para el ejercicio 1995.

- 1 Cortadora de cesped 6 HP.                            Costo estimado $     6.000

- 1 Desmalezadora.                                            Costo estimado $     5.300

- 1 Sopladora-aspiradora.                                    Costo estimado $     3.200

- 1 Fumigadora.                                                 Costo estimado $     6.000

- 1 Electro-bomba.                                             Costo estimado $    13.300

                                                            T O T A L                      $    33.800

 

            8 - Adquisición para el Departamento de Higiene para el ejerci­cio 1995.

- Instrumental para hacer autopsia.                      Costo estimado $    20.000

- 1 Tanque de barometrica.                                 Costo estimado $    35.000

                                                            T O T A L                      $    55.000

 

            9 - Adquisición para el Departamento de Hacienda para el ejerci­cio 1995.

- Sustitución y/o ampliación de equipos de computación.

                                                                                                Costo estimado $    83.000

                                                                                    T O T A L                      $    83.000

 

            10 - Adquisición para el Departamento de Administración para el ejercicio 1995.

- Equipos de computación                                              Costo estimado $    24.000

                                                                        T O T A L                      $    24.000

 

            11 - Adquisición Inmueble destinado a Hogar Estudiantil para estudiantes de Florida en Montevideo, para el ejercicio 1995.

                                                                                                Costo estimado $   220.000

                                                                                    T O T A L                      $   220.000

 

            12 - Adquisición para el Departamento de Vialidad para el ejer-cicio 1996.

- 1 Hormigonera de 4 bolsas                                                                   Costo estimado $    82.000

                                                                                                T O T A L                      $    82.000

            13 - Adquisición para el Departamento de Arquitectura para el ejercicio 1996.

- 2 Hormigoneras eléctricas chicas (móviles) y 1 a nafta.

                                                                                                Costo estimado $    50.000

                                                                                                T O T A L          $    50.000

 

            14 - Adquisición para el Departamento de Cultura para el ejerci­cio 1996.

- 1 Consola con luces de 24 canales.                  Costo estimado $    61.000

- 2 Cañones seguidores                                      Costo estimado $    16.000

- 2 Máquinas de escribir.                                    Costo estimado $     5.400

- 1 Fotocopiadora                                               Costo estimado $    27.000

                                                            T O T A L                      $   109.400

 

            15 - Adquisición para el Departamento de Desarrollo Productivo para el ejercicio 1996.

- 1 Cepillo de 50 cm. de cuchilla.                         Costo estimado $     9.000

- 1 Moto-Sierra.                                                  Costo estimado $    11.000

- 1 Torno.                                                          Costo estimado $     9.300

- 1 Hidro-Lavadora.                                             Costo estimado $    16.000

- 1 Guinche.                                                      Costo estimado $    20.758

                                                            T O T A L                      $    66.058

 

            16 - Adquisición para el Departamento de Paseos Públicos para el ejercicio 1996.

- 1 Cortadora de cesped.                                    Costo estimado $     9.600

- 1 Desmalezadora.                                            Costo estimado $     8.400

- 1 Sopladora-aspiradora.                                    Costo estimado $     4.900

- 1 Moto-Sierra                                                   Costo estimado $     8.400

                                                            T O T A L                      $    31.300

 

            17 - Adquisición para el Departamento de Higiene para el ejerci­cio 1996.

- 1 Monta-carga elevador portatil (Cementerio).

                                                                                                Costo estimado $   151.000

                                                                                    T O T A L                      $   151.000

 

            18 - Adquisición para el Departamento de Talleres y Depó­sitos para el ejercicio 1996.

- 1 Monta-carga capacidad 3 toneladas.               Costo estimado $    62.000

- 1 Aparejo para 5.000 Kg.                                  Costo estimado $     8.400

- 1 Cargador de vehículo y arrancador de 100 amperes.

                                                                        Costo estimado $     8.200

- 1 Cargador para 3 baterias.                               Costo estimado $     2.400

- 1 Pulidora.                                                       Costo estimado $     2.400

- 1 Remachadora POP neumática completa.        Costo estimado $     3.600

- 1 Soldadora electrica chica.                              Costo estimado $     1.550

- 1 Gato carrocero completo.                               Costo estimado $     2.400

- 1 Taladro de pie grande.                                   Costo estimado $     3.000

- 1 Plegadora de caño hasta 1" 1/2                      Costo estimado $    15.400

- 2 Equipos de radio con Handy completo.           Costo estimado $    17.110

                                                            T O T A L                      $   126.460

 

 

            Art. 43º.- PROGRAMA 208 INVERSIONES EN MAQUINARIA Y VEHICULO

- 1 Adquisición de 5 camiones para el Departamento de Vialidad para el ejercicio 1996.

                                                                                                Costo estimado $ 1:638.000

                                                                                    T O T A L                      $ 1:638.000

 

-          2 Adquisición de 1 tractor c/pala para el ejercicio 1996, para el Departamento de Desarrollo Productivo.       

§         Costo estimado $   113.400

                                                                                                T O T A L                      $   113.400

 

- 3 Adquisición de una barometrica.                                                         Costo estimado $   300.000

                                                                                                T O T A L                      $   300.000

 

            Art. 44º.- PROGRAMA 209 PLAN NACIONAL DE OBRAS MUNICIPALES II

Proyecto 001 - CORDON-CUNETA

            Construcción en sitio de cordon-cuneta de hormigón.

            Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año y condicionado a su posibilidad de financiamiento, al crecimiento de los costos, a las necesidades sociales del momento y al avance de la ejecución de las obras en su totalidad.

            Se busca de este modo una clara delimitación de los espa­cios para circulación así como protección del firme destinado al transito de vehículos.

            Se logra la prolongación de la vida útil de los pavimentos y mejoras de aspectos urbanisticos.

Metas: a) En 1996 se ejecutarán 5.000 m. lineales por la Intendencia y con aportes en su totalidad de parte del M.T.O.P.

              b) En 1996 se licitarán con aportes del M.T.O.P. 5.000 m. lineales.

 

COSTOS A)

Ejercicio 1996:

Mano de Obra                $   333.450

Horas Extras                 $   111.150

Viáticos                        $    65.000

Materiales                     $   357.500

Combustible                  $   357.500

Trab. y Cont.                 $   260.000

Sub-Total                      $ 1:484.600

Cargas Sociales            $    87.750

Subsidios                      $    52.650

                        Total     $ 1:625.000

 

COSTOS B)

Aportes M.T.O.P.           $ 1:625.000

 

            Art. 45º.- (Transitorio). Queda facultada la Mesa del Cuerpo a realizar de oficio las correcciones, que fuere menester.-

 

            Art. 46º.- Elévese con sus antecedentes al Tribunal de Cuentas de la República.-

 

Sala de Sesiones de la Junta Departamental, en Florida, a los catorce días del mes de noviembre de mil novecientos noventa y cinco.-

 

 

 

 

 

                                                                                                                           JORGE FRUTOS COSIO

                                                                                                                                               Presidente   

MARTIN AMAYA SCHIAVONI

  Secretario General

 

 

ANEXO Nº 1 -

PLANILLAS. RECURSOS PRESUPUESTALES, ASIGNACIONES PRESUPUESTA­LES, APERTURA DE RUBROS.-

 

RECURSOS PRESUPUESTALES

(EXPRESADO EN $U)

 

A) DE ORIGEN PRESUPUESTAL

   I - IMPUESTOS

                                                                         P R E V I S T O    DIFERENCIA EN + O EN -VIGENTE

                                                             1 9 9 5 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 5  1 9 9 6/9 9

 

a) Sobre Inmuebles

1- Contribución Inmobiliaria          2:250.000   3:450.000   5:600.000  +1:200.000   +3:350.000

   Urbana y Suburbana

 

2- Contribución Inmobiliaria         15:000.000  21:600.000  31:000.000  +6:600.000  +16:000.000

   Rural

 

3- Impuesto a los Terrenos             112.500     352.000     550.000    +239.500     +437.500

   Baldios

 

b) Sobre Vehículos

1- Impuesto a la Patente 9:650.000  15:450.000  22:235.000  +5:800.000  +12:58­5.000

   de Rodados

 

c) Sobre Actividad Comercial e Industrial

1- Impuesto a los Remates         5:700.000   5:570.000   5:500.000    -130.000     -200.000

 

2- Impuesto a los Avisos y               1.400         500         800        -900         -600

   Propagandas

 

3- Impuesto a las Competencias        10          10          15                       +5

   Hípicas

 

4- Impuesto a los Espectaculos    63.000     100.000     140.000     +37.000      +77.000

   Públicos

 

5- Impuesto Abasto-Faena             160.000      25.000      20.000    -135.000     -140.000

 

6- Mínimo trib.s/inmuebles               5.500       5.500       8.690                   +3.190

 

   II - TASAS

 

a) Administrativas

1- Por Timbres y Sellados              470.000     646.000     800.000    +176.000     +330.000

   y Tasa por Gestión

 

2- Por derecho de Expedición        240.000     459.000     650.000    +219.000     +410.000

 

3- Por Certificados y                       21.750      22.500      31.500        +750       +9.750

   Testimonios (Reg.Civil)

 

b) Por Servicios Remunerados

   y Autorizaciones

1- Por Alumbrado Público           1:220.000   1:870.000   3:000.000    +650.000   +1:780.000

 

2- Por Permiso Edificación,             99.000      70.000     100.000     -29.000       +1.000

   Reedificación y Barreras

 

 

 

 

 

3- Por Necrópolis                         435.000     600.000     850.000    +165.000     +415.000

 

4- Por Permiso de Caza y                1.000       1.000       1.300                     +300

   Otros (Permisos Unificados)

 

5- Por fraccionamiento de                1.650      15.000      25.000     +13.350      +23.350

   Tierras

 

6- Por Examen Conductores          150.000     195.000     273.000     +45.000     +123.000

   de Vehículos

 

7- Matrículas de Vehículos             225.000     358.000     500.000    +133.000     +275.000

 

8- Exámen de Chofer (Licencias)  150.000      99.000     140.000     -51.000      -10.000

 

c) Por Seguridad y Protección

1- Por Derecho de Rifas y                    5           5           5

   Sorteos

 

2- Por Registro Transferencias   230.000     276.000     390.000     +46.000     +160.000

   de Vehículos

 

3- Por Inspección de Vehículos

 

4- Por Inspección de Vehículos    75.400     175.000     245.000     +99.600     +169.600

   (Empadronamientos y Reempad.)

 

d) Por Higiene y Salud

1- Control de Higiene Ambiental  645.000     980.000   1:600.000    +335.000     +955.000

 

2- Desinfección y Desratización  114.000     171.000     280.000     +57.000     +166.000

 

3- Examen Médico a Conductores   230.000     278.040     390.000     +48.040     +160.000

   de Vehículos

 

4- Bromatología                  1:045.000   1:578.000   2:170.000    +533.000   +1:125.000

 

   III - PRECIOS

 

a) Varios

1- Servicios Barometrica    160.000     250.000     350.000     +90.000     +190.000

 

b) Por Enajenación de Muebles

   e Inmuebles

1- Venta de Parcelas, Nichos         267.282     117.000     170.000    -150.282      -97.282

   y Terrenos

 

c) Por Arrendamientos y

   Alquileres

1- Locación Espacios en Ferias   105.000     200.000     280.000     +95.000     +175.000

   y Mercados Propiedad Municipal

 

2- Servicio de Terminal       175.000     300.000     420.000    +125.000     +245.000

 

   IV - RESULTADO DE LA ACTIVIDAD

              COMERCIAL E INDUSTRIAL

 

1- Espectáculos Públicos                  100         100         100

   Municipales

 

2- Producido en el Vivero                30.000      30.000      40.000                  +10.000

 

 

 

 

 

   V - CONTRIBUCION POR MEJORAS

 

1- Contribución por Mejoras

 

2- Obras por Convenios                 799.200   1:994.194   2:274.164  +1:194.994   +1:474.964

   Vecinales

 

3- Convenios Vecinales                  76.000      90.000     117.000     +14.000      +41.000

   Construcción de Veredas

 

 

   VI - RECURSOS EXTRAORDINARIOS

 

1- Recursos Varios y                               737.556   4:151.538   5:879.473  +3:413.982   +5:141.917

   Extraordinarios

 

   VII - MULTAS

 

1- Multas, etc.                           2:500.000   4:400.000   6:500.000  +1:900.000   +4:000.000

 

 

B) DE ORIGEN NACIONAL

 

1- Subsidio Ley 15009 Art.619     2:950.000                          -2:950.000   -2:950.000

 

2- LEY 15851 Art.208

 

3- Aportes del Estado para                     329.160     240.081  14:767.257     -89.079  +14:438.097

   Obras por Convenios

 

4- Plan Nacional Mantenimiento  3:850.000     569.305   5:181.709  -3:280.695   +1:331.709

   Red Vial Dptos.

 

5- Aporte Ley 16770 Art.712                  3:581.191   5:000.000   7:000.000  +1:418.809   +3:418.809

 

6- Aporte Ley 16694 Art.224                    3:627.000   7:700.000  +3:627.000   +7:700.000

 

7- Asistencia Financiera Decreto           4:563.514              +4:563.514

   del 17/05/95.

 

8- Asistencia Gobierno Central             5:000.000   8:000.000  +5:000.000   +8:000.000

   para Aportes Patronales B.P.S.

                                                                          

T O T A L E S                                        53:855.704  84:879.287 135:180.013  +31:023.583 +81:324.309

        |‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |A S I G N A C I O N E S   P R E S U P U E S T A L E S   R E S U M E N                                             |

        |                                                                                                                  |

        |P R O G R A M A     Nº   RESUMEN GENERAL                                                                          |

        |                                  ________________________________________________________________________________|

        |__________________________________|     1995      |     1995      |     1996      |    Diferencias en + o en ‑    |

        |RUBRO |D E N O M I N A C I O N    |    vigente    |   previsto    |   previsto    |     1995      |1995 a 1996    |

        |######|###########################|###############|###############|##########

        |  0   |Retribuciones de Serv.Pers |   21.704.193  |   38.364.513  |   64.611.222  |   16.660.320  |   42.907.029  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  1   |Cargas Legales sobre Serv. |    4.106.439  |    7.327.622  |   12.340.742  |    3.221.183  |    8.234.303  |

        |      |Pers.                      |               |               |               |               |               |

        |  2   |Materiales y Suministros   |   11.021.998  |   10.758.748  |   18.297.719  |     ‑263.250  |    7.275.721  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  3   |Servicios no Personales    |    6.506.559  |    6.887.057  |   10.818.116  |      380.498  |    4.311.557  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  4   |Máquinas, equipo y mobil.nu|      908.200  |      920.105  |    3.397.618  |       11.905  |    2.489.418  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  5   |Tierras, edificios y otros |      205.139  |      220.000  |            0  |       14.861  |     ‑205.139  |

        |      |preexistentes              |               |               |               |               |               |

        |  6   |Construcciones, mejoras y  |      650.000  |            0  |   11.114.500  |     ‑650.000  |   10.464.500  |

        |      |reparaciones extaordinarias|               |               |               |               |               |

        |  7   |Subsidios y otras Tranferen|    4.000.379  |    6.535.152  |    8.185.874  |    2.534.773  |    4.185.495  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  8   |Servicios de deuda y antici|    1.605.000  |      470.000  |      615.000  |   ‑1.135.000  |     ‑990.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  9   |Asignaciones Globales      |      311.200  |      355.446  |      517.730  |       44.246  |      206.530  |

         |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  10  |Junta Departamental        |    2.836.597  |    4.540.644  |    4.661.445  |    1.704.047  |    1.824.848  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |      |Déficit 31/12/94           |            0  |    8.500.000  |      620.047  |    8.500.000  |      620.047  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |      |     TOTAL DE PROGRAMA     |   53.855.704  |   84.879.287  |  135.180.013  |   31.023.583  |   81.324.309  |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

 

 

 

        |‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |A S I G N A C I O N E S   P R E S U P U E S T A L E S   R E S U M E N                                             |

        |                                                                                                                  |

        |P R O G R A M A     Nº        101                                                                                 |

        |                                  ________________________________________________________________________________|

        |__________________________________|     1995      |     1995      |     1996      |    Diferencias en + o en ‑    |

        |RUBRO |D E N O M I N A C I O N    |    vigente    |   previsto    |   previsto    |     1995      |1995 a 1996    |

        |######|###########################|###############|###############|###############|#

        |  0   |Retribuciones de Serv.Pers |    1.414.257  |    1.931.420  |    1.852.811  |      517.163  |      438.554  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  1   |Cargas Legales sobre Serv. |      252.420  |      399.981  |      388.117  |      147.561  |      135.697  |

        |      |Pers.                      |               |               |               |               |               |

        |  2   |Materiales y Suministros   |      271.320  |      549.737  |      557.397  |      278.417  |      286.077  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  3   |Servicios no Personales    |      472.100  |      965.800  |    1.041.952  |      493.700  |      569.852  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  4   |Máquinas, equipo y mobil.nu|       76.500  |      100.000  |      126.380  |       23.500  |       49.880  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  5   |Tierras, edificios y otros |      100.000  |       ‑       |       ‑       |     ‑100.000  |     ‑100.000  |

        |      |preexistentes              |               |               |               |               |               |

        |  6   |Construcciones, mejoras y  |       ‑       |       ‑       |       10.000  |            0  |       10.000  |

        |      |reparaciones extaordinarias|               |               |               |               |               |

        |  7   |Subsidios y otras Tranferen|      208.500  |      558.706  |      552.788  |      350.206  |      344.288  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  8   |Servicios de deuda y antici|       ‑       |               |       31.000  |            0  |       31.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  9   |Asignaciones Globales      |       41.500  |       35.000  |      101.000  |       ‑6.500  |       59.500  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |      |     TOTAL DE PROGRAMA     |    2.836.597  |    4.540.644  |    4.661.445  |    1.704.047  |    1.824.848  |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

 

 

        |‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |A S I G N A C I O N E S   P R E S U P U E S T A L E S   R E S U M E N                                             |

        |                                                                                                                  |

        |P R O G R A M A     Nº       102                                                                                  |

        |                                  ________________________________________________________________________________|

        |__________________________________|     1995      |     1995      |     1996      |    Diferencias en + o en ‑    |

        |RUBRO |D E N O M I N A C I O N    |    vigente    |   previsto    |   previsto    |     1995      |1995 a 1996    |

        |######|###########################|###############|###############|###############|

        |  0   |Retribuciones de Serv.Pers |      876.251  |    2.246.751  |    3.872.960  |    1.370.500  |    2.996.709  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  1   |Cargas Legales sobre Serv. |      165.787  |      429.129  |      739.735  |      263.342  |      573.948  |

        |      |Pers.                      |               |               |               |               |               |

        |  2   |Materiales y Suministros   |      400.000  |      300.000  |      400.000  |     ‑100.000  |            0  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  3   |Servicios no Personales    |      800.000  |    1.000.000  |    1.300.000  |      200.000  |      500.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  4   |Máquinas, equipo y mobil.nu|       60.000  |       20.000  |       30.000  |      ‑40.000  |      ‑30.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  5   |Tierras, edificios y otros |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |preexistentes              |               |               |               |               |               |

        |  6   |Construcciones, mejoras y  |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |reparaciones extaordinarias|               |               |               |               |               |

        |  7   |Subsidios y otras Tranferen|      122.471  |    1.101.571  |      915.747  |      979.100  |      793.276  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  8   |Servicios de deuda y antici|       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  9   |Asignaciones Globales      |        1.000  |      156.446  |       86.830  |      155.446  |       85.830  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |      |     TOTAL DE PROGRAMA     |    2.425.509  |    5.253.897  |    7.345.272  |    2.828.388  |    4.919.763  |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

 

 

        |‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |A S I G N A C I O N E S   P R E S U P U E S T A L E S   R E S U M E N                                             |

        |                                                                                                                  |

        |P R O G R A M A     Nº       103                                                                                  |

        |                                  ________________________________________________________________________________|

        |__________________________________|     1995      |     1995      |     1996      |    Diferencias en + o en ‑    |

        |RUBRO |D E N O M I N A C I O N    |    vigente    |   previsto    |   previsto    |     1995      |1995 a 1996    |

        |######|###########################|###############|###############|###############|##

        |  0   |Retribuciones de Serv.Pers |    1.260.804  |    2.118.914  |    3.620.128  |      858.110  |    2.359.324  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  1   |Cargas Legales sobre Serv. |      238.545  |      404.713  |      691.445  |      166.168  |      452.900  |

        |      |Pers.                      |               |               |               |               |               |

        |  2   |Materiales y Suministros   |    1.000.000  |      170.000  |      230.000  |     ‑830.000  |     ‑770.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  3   |Servicios no Personales    |      650.000  |      400.000  |      530.000  |     ‑250.000  |     ‑120.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  4   |Máquinas, equipo y mobil.nu|       55.000  |       30.000  |       50.000  |      ‑25.000  |       ‑5.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  5   |Tierras, edificios y otros |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |preexistentes              |               |               |               |               |               |

        |  6   |Construcciones, mejoras y  |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |reparaciones extaordinarias|               |               |               |               |               |

        |  7   |Subsidios y otras Tranferen|      170.726  |      238.491  |      316.338  |       67.765  |      145.612  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  8   |Servicios de deuda y antici|       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  9   |Asignaciones Globales      |      300.000  |       10.000  |       15.000  |     ‑290.000  |     ‑285.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |      |     TOTAL DE PROGRAMA     |    3.675.075  |    3.372.118  |    5.452.911  |     ‑302.957  |    1.777.836  |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

 

 

        |‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |A S I G N A C I O N E S   P R E S U P U E S T A L E S   R E S U M E N                                             |

        |                                                                                                                  |

        |P R O G R A M A     Nº       104                                                                                  |

        |                                  ________________________________________________________________________________|

        |__________________________________|     1995      |     1995      |     1996      |    Diferencias en + o en ‑    |

        |RUBRO |D E N O M I N A C I O N    |    vigente    |   previsto    |   previsto    |     1995      |1995 a 1996    |

        |######|###########################|###############|###############|###############|

        |  0   |Retribuciones de Serv.Pers |      245.439  |    2.486.717  |    3.982.543  |    2.241.278  |    3.737.104  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  1   |Cargas Legales sobre Serv. |       46.439  |      459.346  |      729.051  |      412.907  |      682.612  |

        |      |Pers.                      |               |               |               |               |               |

        |  2   |Materiales y Suministros   |      900.000  |      900.000  |    1.200.000  |            0  |      300.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  3   |Servicios no Personales    |    1.100.000  |    1.100.000  |    1.400.000  |            0  |      300.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  4   |Máquinas, equipo y mobil.nu|      200.000  |      150.000  |      200.000  |      ‑50.000  |            0  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  5   |Tierras, edificios y otros |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |preexistentes              |               |               |               |               |               |

        |  6   |Construcciones, mejoras y  |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |reparaciones extaordinarias|               |               |               |               |               |

        |  7   |Subsidios y otras Tranferen|       45.935  |      369.302  |      476.966  |      323.367  |      431.031  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  8   |Servicios de deuda y antici|       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  9   |Asignaciones Globales      |        1.000  |        1.000  |        1.500  |            0  |          500  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |      |     TOTAL DE PROGRAMA     |    2.538.813  |    5.466.365  |    7.990.060  |    2.927.552  |    5.451.247  |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

 

 

        |‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |A S I G N A C I O N E S   P R E S U P U E S T A L E S   R E S U M E N                                             |

        |                                                                                                                  |

        |P R O G R A M A     Nº   105.1                                                                                    |

        |                                  ________________________________________________________________________________|

        |__________________________________|     1995      |     1995      |     1996      |    Diferencias en + o en ‑    |

        |RUBRO |D E N O M I N A C I O N    |    vigente    |   previsto    |   previsto    |     1995      |1995 a 1996    |

        |######|###########################|###############|###############|###############|

        |  0   |Retribuciones de Serv.Pers |    1.825.015  |    3.464.546  |    6.050.865  |    1.639.531  |    4.225.850  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  1   |Cargas Legales sobre Serv. |      345.294  |      662.016  |    1.154.629  |      316.722  |      809.335  |

        |      |Pers.                      |               |               |               |               |               |

        |  2   |Materiales y Suministros   |      250.000  |      500.000  |      700.000  |      250.000  |      450.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  3   |Servicios no Personales    |       50.000  |       70.000  |       90.000  |       20.000  |       40.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  4   |Máquinas, equipo y mobil.nu|       15.000  |       20.000  |       30.000  |        5.000  |       15.000  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  5   |Tierras, edificios y otros |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |preexistentes              |               |               |               |               |               |

        |  6   |Construcciones, mejoras y  |       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |reparaciones extaordinarias|               |               |               |               |               |

        |  7   |Subsidios y otras Tranferen|      350.304  |      447.987  |      608.002  |       97.683  |      257.698  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  8   |Servicios de deuda y antici|       ‑       |               |               |            0  |            0  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |  9   |Asignaciones Globales      |          200  |          500  |          700  |          300  |          500  |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |      |                           |               |               |               |               |               |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

        |      |     TOTAL DE PROGRAMA     |    2.835.813  |    5.165.049  |    8.634.196  |    2.329.236  |    5.798.383  |

        |‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑|

DECRETO J.D.F.:24/1990

DESCRIPCION: PRESUPUESTO QUINQUENAL DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL, PERIODO 1990-1994.-

APROBACION: 13/11/90

Ref: Presupuesto Quinquenal del Gobierno Departamental, período 1990-1994.-

En sesión de la fecha, y por las mayorías que se detallaran, se aprobó el siguiente proyecto de decreto.-

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

CAPITULO I NORMAS GENERALES

            Art.1º.- Se incorporan los aumentos de carácter general habidos sobre la escala básica de sueldos, hasta el mes de junio de 1990 inclusive.

En función de esos aumentos y considerando previsión para aumentos posibles a partir del 1o. de setiembre de 1990, en concordancia con la autorización presupuestal del articulo 24o. del Presupuesto General Municipal 1985-1989, cuya vigencia se reitera, estimase el monto total del Rubro "0" para 1990 en N$ 2.595:603.586.-

            Art.2º.- Establécense las previsiones para 1990 de los Rubros 1,2,3,4,5,6,7,8 y 9 de acuerdo al siguiente detalle:

Rubro 1 N$ 580:834.606

Rubro 2 N$ 932:874.159

Rubro 3 N$ 499:627.663

Rubro 4 N$ 251:520.000

Rubro 5 N$   28:500.000

Rubro 6 N$   88:658.000

Rubro 7 N$  790:958.179

Rubro 8 N$  291:000.000

Rubro 9 N$   95:235.000

SUB-TOTAL N$ 3.559:207.607

Financiamiento del déficit N$ 18:069.870

TOTAL N$ 3.577:277.477

Estos montos se distribuyen entre los Programas de acuerdo a las Planillas comparativas denominadas "Asignaciones Presupuestales - Resumen" que se declaran integrando este Presupuesto.-

            Art.3º.- Fíjase la contribución del Programa 1.01 "Junta Departamental" en N$ 297:307.837 para 1990 y en N$ 380:830.193 anuales para 1992 y siguientes de acuerdo a resolución de dicho Cuerpo de fecha 13 de agosto de 1990, que se agrega.-

            Art.4º.- Fíjase el monto total del presupuesto de gastos para el ejercicio 1990 en N$ 6.470:188.900.En función del presupuesto vigente y los gastos previstos en artículos anteriores, resulta el siguiente estado:

Presupuesto vigente N$ 2.460:287.762

Aumento neto de gastos N$ 4.009.901.138

TOTAL N$ 6.470:188.900

CREACION Y TRANSFORMACION DE CARGOS

            Art.5º.- Créase la dirección de Desarrollo Industrial, con la fundamentación y objetivos que se exponen anexos a la Planilla de Asignaciones Presupuestales del Programa 1.05/2.-

            Art.6.- Créase el cargo de Director de Departamento del Desarrollo Agroindustrial, de carácter amovible, siéndole aplicable las disposiciones del art. 14o. del Presupuesto General 1985-1989.

Su retribución corresponderá a la establecida para el Grado 4 del Escalafón Profesional y/o Técnico.-

            Art.7º.- Créase el Departamento de Promoción Social, con la fundamentación y objetivos que se exponen anexos a la Planilla de Asignaciones Presupuestales del Programa 1.07.-

            Art.8º.- Créase el cargo de Director del Departamento de Promoción Social, de carácter amovible, siéndole aplicable las disposiciones del art. 14o. del Presupuesto General Municipal 1985-1989.

Su retribución corresponderá a la establecida para el Grado 4 del Escalafón Profesional y/o Técnico.-

BENEFICIOS A FUNCIONARIOS MUNICIPALES

            Art.9º.- Otorgase a partir del 1o. de setiembre de 1990 a las unidades familiares de cada funcionario de la Intendencia Municipal de Florida, una transferencia mensual equivalente al tres por ciento (3 %) del salario básico mínimo vigente en la Comuna. Se trata de asignación en dinero percibida en ocasión del empleo, no computable a ningún efecto en las prestaciones o beneficios de cualquier clase o naturaleza del sistema de seguridad social.

Estimase el monto del gasto en N$ 24:000.000 para 1990 y en N$ 72:000.000 para 1991. Se distribuyen en los Programas en proporción al numero de funcionarios.-

            Art.10º.- Establécese el Salario Vacacional en el equivalente al 45 % (cuarenta y cinco por ciento) del sueldo básico liquido percibido en el mes anterior al goce de la licencia reglamentaria, régimen que comenzara a regir por las licencias generadas en el ejercicio 1990 inclusive.-

            Art.11º.- El funcionario de la Intendencia Municipal que cesare para acogerse a los beneficios jubilatorios, percibirá una compensación extraordinaria no sujeta a montepío, equivalente a seis (6) sueldos básicos nominales del cargo del funcionario.

La erogación correspondiente se financiara con las economías resultantes de la no provisión de vacantes.

La disposición que antecede entrara en vigencia con la promulgación del presente decreto.-

            Art.12º.- A partir del 1o.de enero de 1991, duplícanse los montos a servir por Subsidio por Fallecimiento, Prima por Nacimiento y Prima por Matrimonio

            Art.13º.- Declarase que alcanza el beneficio de la Presupuestación a los siguientes funcionarios: Conrado LOPEZ (Ficha No.8.088); Alfredo RODRIGUEZ (ficha No.8.089); Julio GALLINAL (Ficha No.8.090); Cono FERIA (Ficha No.8.111); Enrique BONOMI (Ficha No.8.426); Desiderio MUNIZ (Ficha No. 8.427); Pedro VAZQUEZ (Ficha No.8.422); Miguel GARCIA (Ficha No.8.425); Heriberto IBARBURU (Ficha No.8.423); Carlos RODRIGUEZ (Ficha No.8.428) y Jose LOPEZ (Ficha No.8.431).-

            Art.14º.- Recursos. Estimación del producido

Estimase el producto de los recursos presupuestales para el Ejercicio 1990 en N$ 6.470:188.900, de acuerdo al detalle expuesto en la planilla denominada "Recursos Presupuestales" que se anexa y se declara integrante de este Presupuesto.

En función del Presupuesto vigente, las modificaciones proyectadas y los recursos de origen nacional, establécese el siguiente estado:

Presupuesto vigente N$ 2.460:287.762

Aumento neto Recurso Dptal. N$ 3.261:549.350

Aumento neto Recurso Nacio. N$ 748:351.788

-------------

TOTAL N$ 6.470:188.900

            Art.15º.- Estímase el producido del Impuesto Abasto Faena en N$ 30:000.000 para 1990 y N$ 50:000.000 para 1991.-

            Art.16º.- Estimase el producido del Impuesto a los Remates (Ley 12.700 concordantes y modificativas) en N$ 1.100:000.000 para 1990 y en N$ 1.350:000.000 para 1991 y siguientes.-

            Art.17º.- Estímase la recaudación por Recursos Varios y Extraordinarios en N$ 83:452.300 para 1990 y en N$ 105:914.715 para 1991.-

            Art.18º.- Estímase para 1991 y siguientes en N$ 3.163:684.808 el monto total del Rubro "0".-

            Art.19º.- Establécese las previsiones para 1991 y siguientes de los Rubros 1,2,3,4,5,6,7,8 y 9 y financiamiento del déficit de acuerdo al siguiente detalle:

Rubro 1 N$ 709:345.632

Rubro 2 N$ 1.275:813.788

Rubro 3 N$ 730:820.123

Rubro 4 N$ 180:300.000

Rubro 5 N$ 13:000.000

Rubro 6 N$ 48:608.000

Rubro 7 N$ 1.175:658.171

Rubro 8 N$ 418:000.000

Rubro 9 N$ 21:235.000

-------------

SUB-TOTAL N$ 4.572:780.714

Financiamiento del déficit N$ 40:000.000

TOTAL N$ 4.612:780.714

Estos montos se distribuyen entre los Programas de acuerdo a la planilla comparativa denominada "Asignaciones Presupuestales".-

            Art.20º.- Los créditos del Rubro "0" de 1991 son estimados incrementando los valores vigentes a junio de 1990, en un máximo del veinte por ciento (20%). En consecuencia, se podrán ajustar tomando en cuenta ese parámetro y los aumentos reales ocurridos con posterioridad al mes de junio de 1990.

Los créditos de los rubros de gastos no relacionados a la evolución de salarios, se ajustaran en segundo orden de modo uniforme y con el tope máximo establecido y condicionado al mantenimiento del equilibrio presupuestal.-

            Art.21º.- Fijase el monto total del Presupuesto de Gastos para 1991 y siguientes en N$ 8.157:295.715, que responden al siguiente estado:

Presupuesto vigente N$ 2.460.287.762

Aumento neto gastos 1990 N$ 4.009:901.138

Aumento neto gastos 1991 N$ 1.687:106.815

-------------

TOTAL N$ 8.157:295.715

            Art.22º.- Estimase el producido de los recursos presupuestales para 1991 en función de las disposiciones vigentes y modificaciones proyectadas en N$ 8.157:295.715,de acuerdo al detalle expuesto en la Planilla denominada "Recursos Presupuestales" y las modificaciones que se establecen.

En función del Presupuesto Vigente, las modificaciones proyectadas y los recursos de origen nacional, establécese el siguiente estado:

Presupuesto vigente N$ 2.460:287.762

Aumento neto recursos 1990 N$ 4.009:901.138

Aumento neto recursos Dptales. N$ 1.344:197.415

Aumento neto recursos Nac.1991 N$ 342:909.400

-------------

TOTAL N$ 8.157:295.715

            Art.23º.- En caso de darse cumplimiento a las metas con economía real de recursos, el remanente de los créditos previstos en el Rubro "0" podrá ser reaplicado destinándolo a financiar aumentos de sueldos y/o costos de reestructura de escalafones previa anuencia de la Junta Departamental.-

            Art.24º.- Para los ejercicios 1991, 1992 y siguientes, aplicase como imponible de los tributos que recaen sobre la propiedad inmueble urbana y suburbana del Departamento, el valor real determinado a los efectos de la liquidación del impuesto al Patrimonio por el Poder Ejecutivo, correspondiente al año 1989.-

            Art.25º.- A partir del 1o. de enero de 1991, duplícanse las alícuotas del impuesto a los terrenos baldíos.-

            Art.26º.- Desde el 1o.de enero de 1991, el valor mínimo de los tributos que se cobran conjuntamente sobre los inmuebles urbanos y sub-urbanos del Departamento de Florida: Impuesto de Contribución Inmobiliaria, Impuesto a los Terrenos Baldíos, Tasa por Alumbrado Publico, Tasa por Contralor Ambiental, y por Desinfección, Desratización y Desinsectación; será de N$ 12.000 en la zona urbana de la Ciudad de Florida y de N$ 6.000 en las demás zonas urbanas y sub-urbanas del Departamento.

Lo establecido precedentemente será sin perjuicio del cobro de la Tasa por Derecho de Expedición.-

            Art.27º.- Impuesto a los espectáculos públicos.

Modificase el art. 6o. de la Modificación Presupuestal para el ejercicio 1987, de acuerdo a las disposiciones siguientes:

"Art.1o.-Bailes. Los particulares y/o "instituciones que organicen bailes o picnics deberán abonar por cada "reunión la suma de N$ 10.000 (diez mil), si el mismo es amenizado por "orquestas del Departamentos o discotecas del Depto.; N$ 20.000 (veinte "mil) si lo es con orquestas o discotecas fuera del Departamento y N$ "40.000 (cuarenta mil) tratándose de orquestas o discotecas extranjeras. "Además se pagara un derecho adicional equivalente al valor de 5 (cinco) "entradas del mayor precio de ese baile o pic-nic por concepto de derecho "de entrada.-

"Art.3o.- Los espectáculos que se detallan "pagaran un derecho a las entradas que se regulara como sigue: A)Carrera "en pistas, hipódromos o sendas, una suma equivalente al valor de 10 "(diez) entradas del mayor precio, con un mínimo del impuesto de una (1) "Unidad Reajustable; F)Criollas, un derecho de N$ 10.000 (Nuevos pesos "diez mil); G)Calesitas y afines un derecho diario de N$ 6.000 (Nuevos "Pesos seis mil)."

Se derogan los literales B) y C) del Articulo 3o. que antecede.

Los valores establecidos en el presente articulo, corresponden al valor de la Unidad Reajustable (U.R) vigente a diciembre de 1989 y sufrirán las modificaciones según la evolución de dicho índice al momento del pago efectivo.-

            Art.28º.- Modificase el régimen del Art. 67o. de la Modificación Presupuestal para 1975 y concordantes y modificativas de acuerdo al siguiente texto:

Art.1o.-d) Anuncios transitorios. Por los anuncios transitorios que anuncien liquidaciones a termino venta por comerciantes y/o agentes de comercio, traslados, instalaciones de negocios, balances, rematas, rebajas de precios por determinado tiempo, abonaran mensualmente (por mes o fracción) el equivalente a 0,5 U.R (cincuenta centésimos de Unidades Reajustables).Por colocar al frente de las obras de construcción tableros indicadores de Ingenieros, Arquitectos, Constructores, Proyectistas, Casa de Instalaciones, etc, aun con la sola mención del interesado, pagara mensualmente por cada metro cuadrado o fracción el equivalente a 0,15 U.R (quince centésimos de Unidad Reajustable).

e) Los vendedores ambulantes que expongan su mercadería en la vía publica, pagaran por día 0,2 U.R (veinte centésimos de unidad reajustable).f) Anuncios en vehículos. Por el total de inscripciones inherentes a un mismo comercio, industria o profesión en un mismo vehículo de reparto y/o transporte, se abonara por cada año y por año 1 U.R (una unidad reajustable). g) Vehículos destinados a propaganda. Por los vehículos de cualquier índole destinados expresamente para realizar propaganda sonora y/u oral y/o escrita, debidamente autorizada su circulación por la autoridad competente, se abonara por hora de emisión 0,01 (un centésimo de Unidad Reajustable) o por mes 1,75 (una unidad reajustable con 75/100) y por el total de inscripciones al año 0,5 U.R (cincuenta centésimos de unidad reajustable). h) Propaganda oral o sonora.Por cada aparato amplificador, alto parlante o megáfono colocados en lugares públicos, por el cual se emitan o trasmitan o propaguen avisos de carácter comercial, industrial o profesional por cada aparato por día 0,20 U.R (dos centésimos de unidad reajustable). El mismo impuesto será abonado por aparatos ubicados en lugares del dominio privado que trasmitan o propaguen anuncios expresamente hacia sitio de lugares públicos. Cuando se trate de aparatos destinados a transmitir música o instrucción para actos públicos tales como manifestaciones, actos, festejos populares en la vía publica y desde los cuales se realice propaganda comercial, industrial y/o profesional, se abonara por el total de aparatos por día 0,15 U.R (quince centésimos de unidad reajustable). Cuando la propaganda o la propagación oral o sonora se realice con proyección de anuncios en pantalla, telones, etc, se abonara en ambos casos por cada sala o local por año 4 U.R (cuatro unidades reajustables) o por semestre 2 U.R (dos unidades reajustables) o por mes 0,4 (cuarenta centésimos de unidades reajustables).

Art.2o.- Propaganda impresa en la vía publica. Por carteles murales de papel, telas plásticas destinados a ser fijados en barreras, cercos, andamios y otros lugares similares o propiedad privada habilitada para ello, pagara en la siguiente escala: a) por volantes de menos de 0,05 metros cuadrados N$ 2,60 (Nuevos Pesos dos con sesenta centésimos) cada uno, por volantes de 0,05 metros cuadrados N$ 16 (Nuevos Pesos dieciséis) por cada uno, mayores de 0,50 metros cuadrados N$ 32 (Nuevos Pesos treinta y dos) cada uno."

Los valores establecidos en el presente Articulo, corresponden al valor de la Unidad Reajustable (U.R) vigente a diciembre de 1989 y sufrirán las modificaciones según la evolución de dicho índice al momento del pago efectivo.-

            Art.29º.- Tasas por Timbres y Sellados y Tasa por Gestión.

Establécese una Tasa por Gestión de N$ 2.000 (Nuevos pesos dos mil) por toda tramitación que se inicie ante la Intendencia Municipal, exceptuadas las promovidas por personas notoriamente carente de recursos a juicio de la administración y las que supone la interposición de quejas por conductas supuestamente arbitrarias del municipio o de sus agentes. En este ultimo caso, de resultar desestimada la queja, el actor deberá satisfacer la tasa por gestión en vigor a la fecha de pago.

La Intendencia Municipal en los casos que lo estime conveniente, podrá apartarse del régimen general precedente aplicando las disposiciones contenidas en el Art. 37o. del Presupuesto General 1985-1989, cuyos valores se fijan en: a)Una estampilla de N$ 600 por cada foja de los escritos que se presentan en dependencias municipales.

b)Una estampilla de N$ 1.000 por cada foja de todo informe de carácter técnico.

c)Estampillas por valor de N$ 600 por la primera foja de cada resolución de una Junta Local.

d)Una estampilla de N$ 1.000 por la primera foja de cada resolución de la Intendencia.

e)Una estampilla de N$ 2.000 por la primera foja de cada resolución dictada por la Junta Departamental.

f)Las estampillas que se imponen por los apartados c), d) y e) se aplicaran cuando la resolución adquiera carácter ejecutoriado y haya sido dictada a solicitud o por interés de particulares; además se aplicara una estampilla de N$ 200 por la 2da. foja y siguientes de las resoluciones antes referidas.

g)Estampillas por valor de N$ 4.000 por la primera foja de cada resolución del expediente donde se otorguen concesiones o privilegios por lapsos de hasta diez años; y estampillas de N$ 600 en cada foja subsiguiente. Cuando el otorgamiento de concesiones o privilegios respondan a una finalidad benéfica de interés general, la Intendencia Municipal podrá exonerar este tributo.

h)Estampillas por valor de N$ 8.000 en los casos previstos por el apartado anterior, cuando el lapso sea de 10 a 20 años, por la primera foja; y estampillas de N$ 1.600 por cada foja subsiguiente.

i)Estampillas por valor de N$20.000 por la primera foja y de N$2.000 por cada foja subsiguiente, en los casos previstos en el apartado g) cuando el termino fuera mayor de 20 años.

j)Inspecciones finales. Estampillas por valor de N$ 400 en cada foja

k)Salidas del Dominio Municipal. Estampillas por N$ 1.000 por cada foja.

l)Inspección y Habilitación de Edificios. Casas-Habitación: estampillas por N$ 400 en cada foja.Locales Comerciales o Depósitos: estampilla de N$ 600 por cada foja.

m)Concesiones, Autorizaciones o Privilegios.1)Por termino de hasta 10 años, salvo los de finalidad benéfica de interés general a juicio de la Intendencia Municipal, estampilla de N$ 2.000 por cada foja.

2)Por termino de 10 a 20 años, estampillas por valor de N$ 4.000 por cada foja.

3)Por termino de mas de 20 años, estampillas por valor de N$ 8.000 por cada foja.

n)Certificados, Testimonios o Constancias de Oficinas Municipales exceptuados los de Registro Civil: una estampilla de N$ 600 por cada foja. Si los asuntos a que se refiere tienen una antigüedad mayor de 2 años y hasta 10 años se duplicara el valor a agregar por foja. Si aquella antigüedad fuera mayor a 2 años y hasta 10 años, se duplicara el valor a agregar por foja. Si aquella antigüedad fuera mayor a 10 años, se triplicará el valor a agregar por foja.

Los valores fijos establecidos en el presente Art. corresponden al valor de la U.R (unidad reajustable) vigente a diciembre de 1989 y sufrirá las modificaciones en proporción a la evolución de esta al 1o. de enero, 1o. de mayo y el 1o.de setiembre de cada año en función del valor de la U.R del mes inmediato anterior, excepto en 1990. Se redondea a la centena de Nuevos Pesos superior.-

            Art.30º.- Se exoneran a partir de la aprobación del Presupuesto General Municipal del pago de la Tasa por Gestión y Tasa por Timbres y Sellados a los Certificados de Libre de Deudas y a las gestiones de Comisiones Vecinales con autoridades reconocidas por la Intendencia Municipal.-

            Art.31º.- Tasa por Derecho de Expedición.

Fijase en N$ 500 el Derecho de Expedición en toda gestión que de lugar al otorgamiento de un documento, exceptuando los documentos que se expiden para el cobro del Impuesto a la Patente de Rodados, de Impuestos de Contribución Inmobiliaria Rural y del Impuesto de Contribución Inmobiliaria Urbana y Suburbana y demás tributos que se cobran conjuntamente con este.

Establécese el Derecho de Expedición para los recibos que se expidan para el cobro de los Impuestos a la Patente de Rodados, Contribución Inmobiliaria Rural, Contribución Urbana y Suburbana y otros que se cobran conjuntamente con estos, que se regularan de acuerdo al Numero de cuotas que se establezcan para el cobro a razón de N$ 100 por cuotas.

Estos valores se ajustaran: a) para los recibos de los Impuestos a la Patente de Rodados, Contribución Inmobiliaria Rural y Contribución Urbana y Suburbana y otros que se cobran conjuntamente con este, el 1o. de enero de cada año, en función de la variación de la U.R al fin del mes anterior con redondeo a la decena en N$ superior;

b) para los demás casos el 1ro. de enero y el 1o. de mayo y de setiembre de cada año (excepto 1990) en función de la variación de la UR al fin del mes inmediato anterior con redondeo a la centena de N$ superior.

Los valores establecidos en el presente articulo se corresponden al valor de la U.R de diciembre de 1989.-

            Art.32º.- Tasa por Certificados y Testimonios del Registro Civil.

Las no exoneradas del pago del Testimonio de cada partida de Estado Civil se fijan en N$ 500. Este valor se reajustara al 1o. de enero y el 1o. de mayo y el 1o. de setiembre de cada año en función de las variaciones de la U.R siendo el establecido en este Art. el correspondiente a la U.R de diciembre de 1989.-

            Art.33º.- Tasa por Necrópolis.

Fijase los siguientes valores:

1) Inhumaciones: En Panteón N$ 11.000, en Nichos N$ 4.500 y en tierra gratis.

2) Reducción de restos: Por cada cuerpo, en nicho o panteón N$ 4.500, en tierra gratis.

3) Traslado de restos: En urnas por cada cuerpo, dentro del mismo cementerio, gratis; urnas de otro cementerio del Departamento N$ 2.200, en féretro a otros cementerios del Departamento N$ 2.200; en féretros dentro del mismo cementerio, gratis; urnas procedentes de otros Departamentos N$ 4.400; urnas de/o para otro País N$ 22.000. De tierra o de urnas al Osario común N$ 1.100. En féretros a otros Departamentos N$ 11.000. En féretros hacia otro País N$ 22.000.

4) Colocación de urnas: De otros cementerios del Departamento en nichos o panteón N$ 4.400;de otros Departamentos en nicho o panteón N$ 4.400.De urnas al osario común de otros cementerios del Departamento N$ 1.100. De urnas al osario común de otros Departamentos N$ 4.400.

5) Apertura de nichos o panteón: Por cada reducción de nicho N$ 2.200; de panteón N$ 4.400.

6) Ingreso de cadáveres: De otro Departamento N$ 8.700;

de otros Países N$ 22.000; de otros cementerios del Departamento N$ 4.400.

7) Arrendamiento de parcelas para construir panteones: por el termino de 30 años en Florida N$ 90.000; por el termino de 30 años en Sarandí Grande N$ 45.000; por el termino de 30 años en otros cementerios del Departamento N$ 5.000.

8) Permiso para construir panteones: N$ 65.000 c/u.

9) Permiso para construir lápidas en nichos: N$ 2.000; en tierra, gratis.

10) Permiso para colocar monumentos o bustos: en panteones N$ 33.000; en nicho o en tierra N$ 11.000.

11) Por titulo de nichos o panteones: N$ 11.000, con mas N$ 45 por cada año de la concesión que exceda de 10 años. Cuando el titulo se otorgue por derechos adquiridos por modo de sucesión, legado o donación N$ 2.200.

12) Empresas fúnebres: Pagara por la prestación de servicios de dependencia Municipales N$ 11.000 por cada sepelio y N$ 2.200 por derecho de uso de cada carroza.

Los valores establecidos en el presente articulo corresponden al valor de la Unidad Reajustable (U.R) vigente a diciembre de 1989, y sufrirán las modificaciones a la evolución de dicho índice al momento de pago efectivo.

            Art.34º.- Los aspirantes a conductores de vehículos automotores abonaran, además del valor de la respectiva licencia y derecho, la suma de N$ 4.000 por los trámites ante la Intendencia Municipal por realización de examen médico.

Los valores fijos establecidos en el presente articulo corresponden al valor de la Unidad Reajustable (U.R) vigente a diciembre de 1989 y sufrirá las modificaciones en proporción a la evolución de esta al primero de enero, primero de mayo y el primero de setiembre de cada año en función del valor de la (U.R) del mes inmediato anterior, excepto en 1990. Se redondea a la centena de N$ superior.-

            Art.35º.- Tasa examen conductores de vehículos:

Fíjanse los valores de acuerdo al siguiente detalle: Categoría 1 (amateur) grados A y B N$ 4.000, sin perjuicio de otros derechos que correspondan percibir; Categoría 2 (profesional) A,B,C,D y E N$ 3.000, sin perjuicio de otros derechos que correspondan percibir; categoría 3 (motocicletas, motonetas, y ciclomotores) N$ 2.000 sin perjuicio de otros derechos que correspondan percibir; categoría 4: gratis, derechos por examen practico N$ 1.000.

Los valores fijos establecidos en el presente articulo corresponden al valor de la Unidad Reajustable (U.R) vigente a diciembre de 1989 y sufrirá las modificaciones en proporción a la evolución de esta al 1o. de enero 1o. de mayo y al 1o. de setiembre de cada año en función del valor de la U.R del mes inmediato anterior. Excepto en 1990. Se redondea a la centena de N$ superior.-

            Art.36º.- Tasa por inspección de vehículos:

Todos los vehículos que se empadronan, reempadronan o sean revisados en sus partes mecánicas por técnicos Municipales, abonaran las tasas que a continuación se indican:

a) Por la inspección de cada vehículo que se empadrone, reempadrone o le sean revisadas sus partes mecánicas, se cobrara una suma equivalente a una U.R.

b) Por la inspección de vehículo para la expedición del Impuesto a la Patente de Rodados se abonara N$ 450 cada año. Este valor se reajustara al 1o. de enero de cada año en función de la variación de la U.R., correspondiéndose el valor de este inciso al de la .R de diciembre de 1989.-

            Art.37º.- Permiso de caza y otros.

Fijase el valor de una (1) U.R el monto de su expedición, sin perjuicio de otros derechos que pudieran corresponder.-

            CAPITULO III

            Art.38º.- De no recaudarse la totalidad de los recursos previstos, se abatirán gastos en igual proporción de modo de mantener el equilibrio presupuestal.

Las partidas para gastos a partir de 1991 se expresan a valores de 1990 y podrán ser reajustados cuatrimestralmente de acuerdo a las normas establecidas en los artículos 4o. y 5o. de la Ley 15.903 del 1o. de noviembre de 1987.El mismo procedimiento se aplicara para el reajuste de los recursos de administración Municipal si correspondiera ante la ausencia de mecanismos de ajuste específicos.

La indexación de los tributos que correspondiere se aplicara sobre los saldos impagos de los tributos. Si el contribuyente paga la totalidad del tributo en oportunidad de abonar la primera cuota, no corresponde la aplicación de este articulo. Si un contribuyente no paga en plazo una cuota, esa deuda no se reajusta por el procedimiento de este articulo sino que se vera acrecida por la multa y recargos previstos por mora (Articulo 94o. del Código Tributario).

A los efectos de la aplicación de este articulo, se deberá dar noticia a la Junta Departamental, sin perjuicio de otras comunicaciones que correspondan, la que en el plazo de 30 días corridos podrá fundamentar su oposición impidiendo la aplicación del mecanismo.-

            Art.39º.- 1) El Intendente Municipal de Florida propondrá a la Junta Departamental de Florida semestralmente, el interés de financiación aplicable a todas las deudas por tributos municipales, multas y recargos, el que no podrá superar en ningún caso los topes fijados por el Banco Central del Uruguay para el mercado de operaciones corrientes de crédito bancario son cláusula de reajuste.

2) De no existir pronunciamiento de la Junta Departamental en un plazo de 30 (treinta) días contados a partir de la fecha en que fuera recibida la propuesta mencionada para su estudio y aprobación, se tendrá por aprobada dicha propuesta enviada por el Intendente Municipal.-

            CAPITULO IV NORMAS DE EJECUCION Y OTRAS DISPOSICIONES

            Art.40º.- Se reitera la vigencia del Art. 30o. del Presupuesto General Municipal 1985-1989 por el que se dejan sin efecto todas y cualesquieran exoneraciones tributarias municipales otorgadas o reconocidas a Entes Autónomos y Servicios Descentralizados del dominio comercial e industrial del Estado.-

            Art.41º.- El déficit acumulado al 31 de diciembre de 1989 se financiara en el actual período de gobierno. [N$ 893:633.47]

Se faculta al Intendente Municipal a suscribir convenios por aportes patronales en el marco de lo dispuesto por el Art.20o. de la Ley de ajuste financiero del 27-03-90.-

            Art.42º.- Autorizase al Intendente Municipal a proceder a adquirir vehículos usados (camiones y vehículos livianos) y maquinaria vial complementarios con el producido de la venta de unidades que se determinen razonablemente no recuperables. Se establece como procedimiento de venta el de la licitación y/o remate con base.-

            Art.43º.- Incrementase la dotación del Rubro 9 Renglón 911 en N$ 95:000.000 para 1990 en el Programa 103 a efectos de dar cumplimiento a Sentencia Judicial Denis Mora contra Gobierno Departamental de Florida y pago a funcionarios restituidos. Para 1991 se incrementa en N$ 21:000.000 en previsión de financiación de los funcionarios restituidos.-

            Art.44º.- Se fija la partida Global del Art. 24o. de la Modificación Presupuestal 1986 en N$ 104:400.000 para el ejercicio 1990 y en N$ 135:700.000 para el ejercicio 1991, la que se ajustara como máximo de acuerdo a la norma general de retribuciones.

A los efectos de control se distribuye en los siguientes rubros contables y montos del Programa 111: Rubro "0" N$ 78:500.000, Rubro "1" N$ 17:500.000 y Rubro "7" N$ 8:400.000 para 1990. En 1991 la distribución será:

Rubro "0" N$ 102:000.000, Rubro "1" N$ 22:800.000 y Rubro "7" N$ 10:900.000.-

            Art.45º.- El Intendente Municipal promoverá las acciones tendientes a lograr que unidades operativas productivas (existentes y a crearse: horno de ladrillos, fabrica de baldosas, fabrica de caños, etc.) tengan un desarrollo y resultado que permita generar recursos adicionales. Estas estarán condicionadas por la demanda que se canalice y regidos por criterios de eficacia y eficiencia que maximicen resultados.-

            Art.46º.- La Intendencia Municipal promoverá la atención del área de vivienda coordinando acciones con Instituciones Publicas o privadas. Se prioriza el interés por la atención de necesidades del funcionario municipal del interior y capital del Departamento.-

            Art.47º.- Se expresa la intención de aumentar los espacios propios techados con destino a deposito de maquinaria, partes en desuso, etc. En función de las posibilidades financieras y previa venia de la Junta Departamental, incrementándose oportunamente.-

            Art.48º.- Se establece las denominaciones de los Programas que se consignan en las planillas de asignaciones presupuestales de acuerdo al siguiente detalle:

Programa 101 - Junta Departamental.

Programa 102 - Administración y Supervisión Superior.

Programa 103 - Administración Haciendaria.

Programa 104 - Planificación, Dirección y Ejecución de Obras Dptales.

Programa 105.1 - División Arquitectura.

Programa 105.2 - Departamento de Desarrollo Agroindustrial y División Paseos Públicos.

Programa 106 - Mantenimiento de Equipos y Bienes Muebles.

Programa 107 - Administración de Personal y Servicios varios.

Programa 108 - Contralor de la Salud, del Medio Ambiente y Bromatologia

Programa 109 - Funcionarios Municipales a nivel de Juntas Locales.

Programa 110 - Regulación de Tránsito y Transporte.

Programa 111 - Promoción de la Cultura.

Programa 201 - Vialidad Urbana.

Programa 202 - Vialidad Rural.

Programa 202.1 -Plan Nacional de Caminos de Integración. Plan Intervial.

Programa 202.2 -Plan de Mantenimiento Red Vial Departamental.

Programa 204 - Educación, Cultura y Turismo.

Programa 205 - Salud e Higiene Publicas.

Programa 206 - Administración General.

Programa 207 - Adquisición de Muebles, Maquinas, Inmuebles y Equipos.

Programa 208 - Inversiones en recuperación de maquinaria.

Programa 209 - Plan Nacional de Obras Municipales II.

Programa 300 - Financiamiento del déficit acumulados.-

            Art.49º.- Facúltase a la Intendencia Municipal de Florida a efectuar transposiciones de un mismo Rubro de distintos Programas y a su vez, entre los Rubros de un mismo Programa, excepción hecha del Rubro "0", con previa autorización de la Junta Departamental otorgada por un tercio de votos y dando conocimiento al Tribunal de Cuentas.

El Rubro "9" no podrá ser reforzado y no podrán transponerse partidas de Programa de funcionamiento a Inversiones y viceversa.-

            CAPITULO V INVERSIONES

            Art.50º.- PROGRAMA 201 VIALIDAD URBANA

a)Descripción: Fabricación y colocación y/o construcción en sitio de cordones de hormigón en ciudades, villas y pueblos del Dpto. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Justificación: Propende a aumentar la seguridad del tránsito a través de una neta delimitación de los espacios destinados a la circulación, coadyubando en la conservación de los pavimentos y mejorando aspectos urbanísticos.

c)Metas: Se realizara en 1990 un total de 2000 metros. De 1991 a 1994 se realizara a razón de 2000 metros lineales por año.

PROYECTO 002 CONSTRUCCION DE CUNETAS

a)Descripción: Fabricación y colocación y/o construcción en sitio de cordones de hormigón en ciudades, villas y pueblos del Dpto. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Justificación: Propende a aumentar la seguridad del tránsito a través de una neta delimitación de los espacios destinados a la circulación, coadyuvando en la conservación de los pavimentos y mejorando aspectos urbanísticos.

c)Metas: Se realizara en 1990 un total de 2000 metros. De 1991 a 1994 se realizara a razón de 2000 metros lineales por año.

PROYECTO 002 CONSTRUCCION DE CUNETAS

a)Descripción: Construcción de cunetas de hormigón simple de 1 mt. de ancho. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)justificación: Protección del firme destinado a circulación de vehículos, lográndose la prolongación de la vida útil del pavimento de tosca.

c)Metas: Se realizaran 2000 mts. lineales anuales.

PROYECTO 003 PAVIMENTO DE TOSCA

a)Descripción: Reposición y mejoramiento de la superficie de rodadura de las calles de ciudades, villas y pueblos del Dpto. Comprende los gastos originados por la extracción, carga, transporte, tendido y compactado de la tosca. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Justificación: Aumentar la seguridad en el tránsito así como agilizar la circulación de vehículos a través del mejoramiento de las condiciones del pavimento.

c)Metas: Se realizara un total de 20.000 mts. lineales (200 cuadras anualmente)

PROYECTO 004 TRATAMIENTO BITUMINOSO

a)Descripción: Mejoramiento de la superficie de vías de tránsito mediante riegos bituminosos de imprimación y sellado. En caso de requerimientos especiales se realizaran tratamientos completos. Comprende los gastos de preparación de las bases para el tratamiento (alisado, compactado, etc) y de ejecución de riegos. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento de los costos.

b)Justificación: Aumentar la duración de la superficie de rodadura. Aumentar la seguridad en el tránsito al dotar de mayor adherencia y elasticidad al pavimento.

c)Metas: Se realizo en 1990 un total de 69.150 mts2 de imprimación y 77.850 m2 de sellado.

Según los requerimientos, podrán realizarse los trabajos de imprimación y/o sellado, transformándose lo ejecutado de una a otra meta física en unidades equivalentes siendo la proporción: Imprimación 110, sellado 95.

PROYECTO 005 ENCAUZAMIENTO SUBTERRANEO DE AGUAS PLUVIALES

a)Descripción: Obras de alcantarillado y encauzamiento por entubamiento y/o canalización cerrada de hormigón de las aguas pluviales.

Comprende los gastos de construcción de caños, colocación en sitio, construcción de cámaras,etc. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Justificación: Aumentar la duración de los pavimentos, al atenuar los fenómenos de erosión por arrastre.

c)Metas: Se realizaran 1.300 mts lineales de encauzamiento y hasta 20 cámaras.

Podrá sustituirse el encauzamiento por entubado en 0,50 por canalización cubierta en zanja tipo de hormigón con capacidad de desagüe de 0,80 mts2, siendo la relación de equivalencia 1 m. lineal de zanja tipo a 6 m. lineales en 0,50.

PROYECTO 006 CONSTRUCCION DE BADENES

a)Descripción: Comprende la construcción de badenes y esquineros de hormigón en ciudades, villas y pueblos. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Justificación: Aumentar la duración de los pavimentos, al atenuar los fenómenos de erosión y arrastre.

c)Metas: Se realizara un total de 700 m2.

PROYECTO 007 OBRAS EN CEMENTERIOS

a)Descripción: Aplicaciones, reformas y mejoras en Cementerios del Dpto. Construcción de nichos en sistema tradicional y en nuevo sistema, construcción de urnarios.

En el área de construcción de nichos y urnarios la ejecución esta condicionada al financiamiento de venta de nichos, sistema tradicional financia la construcción de los nuevos sistemas.

b)Metas:1o.-En Florida hasta 100 nichos sistema tradicional y hasta 100 nichos nuevo sistema.

2o.-Interior del Departamento hasta 390 nichos sistema tradicional (en principio: Cardal 48; 25 de Mayo 48; Sarandí Grande 48; Casupá 48; Capilla del Sauce 48; Fray Marcos 48; Alejandro Gallinal 48; Chamizo 18; 25 de Agosto 18; La Cruz 18;) y hasta 390 nichos para el nuevo sistema (en principio: Cardal, 25 de Mayo, Sarandí Grande, Casupa, Capilla del Sauce, Fray Marcos, Alejandro Gallinal; 48 en cada una y Chamizo, 25 de Agosto y La Cruz 18 en cada una).

3o.-Urnarios hasta 1130 para 4 cuerpos reducidos, con puertas y herrajes.

4o.-Obras varias en cementerios. Instalación de agua en Alejandro Gallinal y Chamizo. Instalación de luz en Capilla del Sauce, Alejandro Gallinal, 25 de Mayo, Chamizo y Fray Marcos. Construcción de baño y pieza de deposito en 25 de Mayo, Chamizo y Alejandro Gallinal. Construcción de baños en Cardal y Goñi. Muro en Sarandi Grande. Refacciones en baños de la Cruz, nichos en 25 de Mayo y 5 elevadores. Red de agua en cementerio de Florida. Sustitución de tramos, valor de ítem estimado para el quinquenio 12.000 U.R.

PROYECTO 009 ALUMBRADO PUBLICO

a)Descripción: Comprende la ampliación de alumbrado publico y mejoras en el existente en determinadas zonas mediante la sustitución de focos incandescentes por focos a gas de mercurio o sodio

Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Justificación: Elevar el nivel del servicio a la población a través de mejora en la seguridad del tránsito peatonal y vehicular.

c)Metas: En 1990 reinvertir para recuperar la degradación ocurrida e instalación de focos (unidad: cuadra por dos focos N$ 2:500.000).

En 1991 y siguientes por el equivalente de 40 cuadras condicionado a aportes vecinales por materiales.

PROYECTO 016 CONSTRUCCION DE VEREDAS

a)Descripción: Construcción de veredas acorde a las exigencias de la Ordenanza vigente, mediante el sistema de convenio con los vecinos. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b)Metas: Se realizara 2000 mts anuales condicionado al previo financiamiento.

PROYECTO 017 OBRAS DE ARTE URBANAS

En 1990 se realizara alcantarilla en calle Bartolomé Hidalgo.

Costo $ 4:000.000.

A partir de 1991 se realizara alcantarilla de 5 bocas de 2 m X 2 m en calle Ursino Barreiro (costo N$ 14:400.000). Alcantarilla en calle Clemente Estable, una boca de 1 m X 1.50 m (costo N$ 4:000.000).

PROYECTO 018 APERTURA DE CALLES

Obras en continuación calle 60 con alcantarilla tipo H acceso Lanera Piedra Alta,tramo Lorenzo Latorre y camino Berrondo. Prolongación y ensanche de calle Rivera entre Pacheco y Obes y Acuna de Figueroa. Apertura de 10 cuadras de calles varias. Monto total del Programa N$ 45:174.000. Se ejecutara a razón del 20% anual.

PROYECTO 019 PAVIMENTACION. MEZCLA ASFALTICA FRIA

En 1990, 400 mt.lineales (3000 m2) en calle Jose Pedro Varela.

Costo estimado N$ 21:600.000.

En función de resultados, se incorporan obras de este tipo en calle Jose Pedro Varela, calle Rivera, Avenida Artigas, Antonio Ma. Fernandez, Alejandro Gallinal y Sierra en la ciudad de Florida. Plan anual: 1991 15 cuadras; 1992 20 cuadras; 1993 30 cuadras y en 1994 50 cuadras.

PROYECTO 020 OBRAS CONVENIO "ANTEL"

a)Descripción: Construcción de cabinas tipo en distintas localidades.

b)Justificación:Aumentar el nivel de servicio a la población incrementando los lugares de servicios telefónicos públicos.

c)Metas: Construir un promedio de 20 cabinas anualmente. Condicionado al aporte del organismo que proporcione financiamiento.

            Art.51º.- PROGRAMA 202 VIALIDAD RURAL

PROYECTO 002 CONSERVACION Y CONSTRUCCION DE CAMINOS

a)Descripción: Conservación: Comprende gastos por limpieza de banquinas y cunetas, bacheo y recibo de hasta 200 m3 de tosca por km. lineal, limpieza y reparación de alcantarilla, motonivelado.

Reconstrucción: Comprende limpieza de banquinas cunetas y alcantarillas, ensanche de plataforma, banquinado, recargo de firme de tosca 0,10 m 1,20 mts. de espesor, compactado, reposición de alcantarilla (3km.).

Se trata de obras de escasa extensión individual las que se determinaran según aparezcan las necesidades y condiciona al apoya de los vecinos interesados a su financiamiento.

b) Justificación: Mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, entre centros poblados y con otros Departamentos, asegurando transitabilidad permanente.

c) Metas : Se realizaran 20 Kms. de reconstrucción y 50 Kms. de conservación, condicionados a la previa firma de convenios que aseguren el financiamiento.

PROYECTO 004 - OBRAS DE ARTE.

a) Descripción: Comprende los gastos por construcción y/o reconstrucción de calzadas de hormigón. Se trata de obras menores, que se encargan en ocasión de la ejecución de obras de caminería y/o determinadas por la necesidad de sustitución o reconstrucción de calzadas destruidas por creciente, etc. Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año en términos de cantidades físicas, condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b) Justificación: Mejorar las comunicaciones tratando de asegurar transitabilidad permanente.

c) Metas: Se realizaran a un ritmo estimado de 200 mts. lineales anuales, condicionado a la previa firma de convenios que aseguren el financiamiento.

PROYECTO 006 - CONSTRUCCION DE CAMINOS

a) Descripción: Comprende movimientos de tierra, limpieza de tejas, construcción de plataformas en perfiles 6/4,7/5 u 8/5 (perfil tipo 7/5), recargo de firme de tosca de 0.20 mt. de espesor compactado, colocación de alcantarilla (3 Km. 3 caños de 0.50 X 8mt. de longitud). Se trata de tramos de muy reducida extensión, determinados en alto grado por los requerimientos y posibilidades de apoyo de los vecinos interesados.

Es un proyecto de ejecución continuada, repetitivo año a año, en términos de cantidades físicas condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.

b) Justificación: Mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, entre centros poblados y con otros departamentos, asegurando transitabilidad permanente. Se trata de tramos de interconexión de caminos para cerrar la red economizando recorridos y frecuentemente, de accesos de establecimientos desde la caminería existente.

c) Metas: Se realizara a un ritmo estimado de hasta 10 Km. anuales, condicionado a la previa firma de convenios que asegure el financiamiento.

PROYECTO 008 - MANTENIMIENTO DE CAMINOS

a) Descripción: Comprende limpieza de cunetas y banquinas, bacheo y recebo de hasta 50 m3 por km.

b) Justificación: Mejorar las comunicaciones en caminos levemente deteriorados

c) Metas: Se realizara 50 Km. en localizaciones que se determinaran según aparezcan las necesidades. Condicionado a la previa firma de convenios que aseguren el financiamiento.

            Art.52º.- VIALIDAD RURAL. PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL.-

a) Descripción: Comprende trabajos de " Mantenimiento Extraordinario " con las tareas necesarias para dar un firme apto con recargo de 600 m3. de tosca por Km. compactado y "Mantenimiento Ordinario" con limpieza de alcantarillas y cunetas, bacheo recebo de hasta 50 m3 por Km. en 3 perfilados sucesivos.

b) Justificación: Mejorar las comunicaciones viales rurales, asegurando transitabilidad permanente, inscriptos en una estrategia de recuperar camineria degradada mediante mantenimiento extraordinario y prolongar la vida útil de las inversiones aplicando mantenimiento ordinario.

c) Metas: Mantenimiento extraordinario: 1) En 1990 se realizara 15 Km. Camino a La Escobilla (T 33), 17 Km. en Ruta 57 Sarandi Grande, A. Maciel (T 23, 50% de 42 Km. en Ruta 58, entre Ruta 5 y Hernandarias (T3), 20 Km. en Caminos Colonia 33 Orientales (T 29) y 26 Km. en camino Las Tomateras (T 9) total 99 km.

2) En 1991/1994 se realizaran anualmente 150 Km. de mantenimiento extraordinario condicionado a la existencia de cupos que aseguren el financiamiento. Podrán variarse las localizaciones de acuerdo con el MTOP.

Mantenimiento Ordinario.1) En 1990 se realizaran 193 Km en Camino Ruta 56 Paso de la Tranquera (T 35) 10 Km. Ruta 58 entre Ruta 5 y Hernandarias (T3) 42 Km. Camino a la Macana (T 30) en 50% Km. Camino Puntas de Maciel, Goñi (T22) un 50% de 26 Km. Camino El Tornero Ruta 6 Ruta 58 (T 14) 25 Km Camino La Escobilla (T 33) 15 Km. Ruta 57 - Sarandi Grande A. Maciel (T 23) 17 Km. Camino Colonia 33 Orientales (T 29) 20 Km. Camino Las Tomateras (T 9) 26 Km.Total 193 Km.

2) En 1991 - 1994 se realizaran anualmente 450 Km. de mantenimiento Ordinario condicionado a la existencia de cupos que aseguren el financiamiento. Podrán variarse las localizaciones y la categorización del tipo de obra en acuerdo con el MTOP.

d) Valor: Mantenimiento Extraordinario en 1990 N$ 382:060.800 en 1991 - 1994 N$ 723:600.000.

Mantenimiento Ordinario en 1990 N$ 81:754.800 y en 1991 -1994 N$ 238:275.000.

            Art.53º.- PLAN NACIONAL DE CAMINOS DE INTEGRACION

PLAN INTERVIAL. PROGRAMA 202.1

a) Descripción: Consiste en la construcción de plataforma tipo 75 con 20 cm. de espesor de pavimento. Construcción de alcantarilla, limpiezas de fajas, etc.

b) Justificación: Comunicar zonas rurales interesadas mediante caminos de interconexión con otros ya existentes. Se promueve mejorar la integración de zonas rurales con los centros de industrialización y comercio, facilitando asimismo el acceso a centros de educación, salud, etc. radicados en centros poblados.

c) Metas: En 1990 se realizara: Prioridad 7.0 Alcantarilla tipo H de tres bocas de 2m X 2m sobre cañada Cotelo y Otegni ya licitadas y comprometidas.

Prioridad 8.0: 21 Kms. en camino Molles del Pescado.

Prioridad 9.0: 18 Kms. en camino Cuchilla del Monzón.

Prioridad 10.0: Condicionado al financiamiento planteado al MTOP, 9 Kms. en camino de Ruta 6 a Montecoral.

            Art.54º.- PROGRAMA 204 EDUCACION CULTURA Y TURISMO.

1)-Proyecto 003-Conservación y desarrollo del Patrimonio Histórico del Departamento.

a) Descripción: Obras en Predio Histórico, monumentos, etc.-

b) Monto; N4 6:000.000,oo

2) Proyecto 004- Adquisición de Maquinaria y Herramientas para el Departamento de Cultura.-

a) Descripción: Una Maquina de coser de Tapicero, una engrampadora eléctrica de Tapicero, etc.

b) Monto anual: N$ 1.000.000,oo

3) Proyecto 005- Teatro de Verano de Florida.

Obras en escenario, construcción de Graderías, vestuarios, servicios higiénicos y acondicionamiento del entorno.

En años sucesivos obras por valor similar.

4) Obras en etapa de estudio - Hogar estudiantil Florida.-

Se planea su concresión a partir de 1991.-

            Art.55º.- PROGRAMA 205 - SALUD E HIGIENE PUBLICAS.-

a)- Descripción: Adquisición de un elevador para cementerios, adquisición de tres camiones recolectores, incorporación de cinco (5) unidades barométricas.-

b)- La ejecución de la incorporación de tres unidades barométricas esta condicionada por la forma de ejecución del Plan de saneamiento de Florida.

            Art.56º.- PROGRAMA 206 - ADMINISTRACION GENERAL.-

Proyecto 001 - Recondicionamiento de instalaciones existentes.

a) Descripción: Consiste en la refacción, reforma y/o acondicionamiento de estructuras existentes, de modo de dotarlas de condiciones que promueven mayor eficacia y/o eficiencia o se adecuen a nuevos cometidos.

b) Metas: 1)- Carpintería Municipal. Traslado de taller de carpintería al predio de la División de Parques y Jardines (Vivero). Se ejecutara en 1990. Costo estimativo N$ 3:000.000,oo

2)- Reforma del edificio de Independencia y Herrera. Destinado a centralizar los servicios médicos.

Costo estimativo: U.R. 5.000.

3)- Reformas en talleres y depósitos. Terminación de bacterias de baños, modificaciones internas.

4)- Reformas en Terminal de Omnibus. Se considera ampliación de cubierta superior, construcción de dos locales para agencias, techado de nuevas circulaciones, pavimentos exteriores.

Proyecto 002 - Equipamiento, puesta en funcionamiento de los centros de Barrio Comedor en las localidades de Fray Marcos, 25 de Agosto y 25 de Mayo. Se realizara en 1990 por N$108:000.000,oo (aporta MTOP).

En 1991 se realizara por N$ 18:000.000,oo.

            Art.57º.- INVERSIONES EN RECUPERACION DE MAQUINARIA.-

En 1990 se realizaran reinversiones en la recuperación de :

Retroexcavadora No.1, 3 camiones Ford FT 7.000 (matr. 098, 107 y 112), dos camiones Mercedes Benz 1313 (Matr. 062 y 067), 1 pala cargadora Caterpillar 920, 1 Buldozer D 6D, 1 reaxcavador L955 y 1 ómnibus (Motor).

En 1991 se realizaran reinversiones para la recuperación de:

1 buldozer D4, 3 camiones Ford FT 7.000, 1 camión Bedford,1 camión-guinche Internacional, 2 motoniveladoras Cat. 12013 y motoniveladora Cat. 120 G-

Previo al comienzo de trabajos en cada unidad se evaluara la razonabilidad de la alternativa de reparar ante el valor de reposición y de retorno de la inversión.-

Al final del proceso de recuperación, los fondos no utilizados se destinarán a atender el financiamiento del déficit acumulado al 31/12/89.-

            Art. 58º.- PLAN NACIONAL DE OBRAS MUNICIPALES II.-

Proyecto 001 - Cordón Cuneta.-

a) Descripción: Construcción en sitio de Cordón cuneta de hormigón. Es un proyecto de ejecución continuada repetitivo año a año en términos de cantidades físicas condicionado a la adecuación del financiamiento al crecimiento de los costos.-

b) Justificación: Clara delimitación de los espacios destinados a la circulación, así como protección del firme destinado al tránsito de vehículos, lográndose la prolongación de la vida útil de los pavimentos, mejoras de aspectos urbanísticos.

c) Meta: Se realizaran 6.000 metros lineales.

Proyecto 002- Encauzamiento de pluviales.-

a) Descripción: Idem. Proyecto,005 del programa 201.-

b) Justificación: Idem. Proyecto 005 del programa 201.-

c) Meta: Se realizaran 700 metros lineales.

Proyecto 003 - Saneamiento.-

a) Obras para el saneamiento del Barrio San Cono.-

Convenio IMF- MTOP- BID Se ejecutara en 1991 (Condicionado a la aprobación del proyecto por el BID).El MTOP aporta a la IMF hasta el 35% del valor de la Obra (Para trabajos con mano de Obra común) y herramientas de mantenimiento (3 barométricas) que se incorporan al patrimonio municipal.-

            Art.59º.- PROGRAMA 207 - ADQUISICION DE INMUEBLES, MAQUINAS MUEBLES Y EQUIPOS.-

1)- Adquisición de parte de inmuebles rurales afectados por la obra "Camino Florida-25 de Mayo". Costo estimativo: N$ 25:000.000.-

2)- Adquisición de cuota parte de los padrones Nros.752,751 y 695 de la ciudad de Florida. Gastos notariales en 1990 N$ 321.652 y al 2 de Febrero de 1991 el equivalente a U.R. 1.264 (Estimado N$12:000.000 - P. 207 R.5).-

3)- Equipos de computación. Cambio y ampliación de los equipos existentes con el objeto de tender a trabajar en tiempo real con los contribuyentes e incorporar progresivamente distintas secciones. Inversión anual 1990: 3:000.000.-

1991 -1994: 5:000.000.-

4)- Compra de una fotocopiadora. Valor: N$ 4:520.000.-

5)- Equipos para el Departamento de Obras:

En 1990: Parte de: 4 hormigoneras de 1/2 bolsa, moldes para fabricar caños de hormigón (uno de 0,50 de 0 y otro de 0,30 de 0), sierra eléctrica manual, aparejo de 1,5 toneladas y un andamio tubular de 10 X 8 metros.

Inversión: N$5:000.000.-

En 1991: Parte de: Hormigonera de 2 bolsas, guinche para 10 metros de alto compresor usado y martillo, taladro de 1/2 " y moldes para caño de hormigón (uno de 0-0,50 y uno de 0 - 0,30).

Inversión: N$ 9:000.000.-

6) Equipos y herramientas varias para el Departamento de Talleres y Depósitos.

Se invertirá hasta: N$ 6:000.000 y N$ 4:000.000 en 1990 y 1991 y siguientes respectivamente.

Al completarse el proceso de algunas inversiones, los fondos se volcarán a atender el financiamiento del déficit acumulado al 31/12/89.-

CAPITULO VI - OTRAS DISPOSICIONES

Art. 60o.- Incorporase en el Capitulo V - INVERSIONES en el Programa 206 Proyecto 001:

Obras complementarias en Juntas Locales con destino a deposito alojamiento, etc con un área estimada de 50 m2.

            Art. 61º.- Incorporase en el Capitulo V - INVERSIONES en el Programa 207:

Equipos de comunicación. a) Cambio de central telefónica y ampliación de red. b) Comunicación por radio (VHF): b1) 1era. etapa: equipo central en edificio principal, incluyendo torre e instalaciones , unidad en vehículo de uso del Intendente Municipal, unidades en Sarandi Grande y Casupa.

b2) 2da etapa: unidades en Juntas Locales, incluyendo instalación.-

            Art. 62º.- Incorporase en el Capitulo V - INVERSIONES en el Programa 207 para el ejercicio 1990: Hasta seis (6) ciclomotores o motor de 50 c.c. (N$ 7:500.000) y dos anuales por dos años mas. Se funda en la racionalizacion del uso de los vehículos livianos (camionetas rurales y pick-ups).-

            Art. 63º.- (Transitorio) Queda facultada la Mesa del Cuerpo a realizar conjuntamente con la Dirección General de Hacienda de la Intendencia Municipal las correcciones correspondientes a efectos de ajustarse a las votaciones obtenidas en el presente texto.-

            Art. 64º.- Elévese con sus antecedentes al Tribunal de Cuentas de la República, solicitando su dictamen.-

INDICACION DE LA VOTACION OBTENIDA POR LAS DIFERENTES DISPOSICIONES.-

Abreviaturas utilizadas: P.O. es el proyecto original de Presupuesto, presentado por la Intendencia Municipal.-

M.C. es el Mensaje Complementario y modificativo que al referido proyecto introdujo la Intendencia Municipal.

Art. 1o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles).P.O. Art. 32o. y M.C. Art. 14o.-

Art. 2o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles).P.O. Art. 33o. y M.C. Art. 23o.-

Art. 3o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles).P.O. Art. 40o.-

Art. 4o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles).P.O. Art. 34o. y M.C. Art. 24o.-

Art. 5o.-Votado afirmativamente por 28 Ediles en 29 presentes. P.O. Art.24o.-

Art. 6o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (29 Ediles).- M.C. Art. 11o.-

Art. 7o.-Votado afirmativamente por 22 Ediles en 31 presentes. M.C. Art. 9o.-

Art. 8o.-Votado afirmativamente por 21 Ediles en 30 presentes. M.C. Art. 10o.-

Art. 9o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (28 Ediles). M.C. Art. 3o.-

Art.10o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (29 Ediles). P.O. Art. 25o.-

Art.11o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (29 Ediles). P.O. Art. 26o.-

Art.12o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (29 Ediles). P.O. Art. 27o.-

Art.13o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (30 Ediles). M.C. Art. 8o.-

Art.14o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 25o.-

Art.15o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 17o.-

Art.16o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 17o.-

Art.17o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 17o.-

Art.18o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 26o.-

Art.19o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 27o.-

Art.20o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). P.O. Numeral 3.Capitulo IV. Normas de Ejecución.-

Art.21o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 28o.-

Art.22o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 29o.-

Art.23o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (26 Ediles). M.C. Art. 2o.-

Art.24o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 31 presentes.- P.O. Art. 1o. y M.C. Art. 30o.-

Art.25o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (31 Ediles). P.O. Art. 2o.-

Art.26o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 31 presentes. M.C. Art.22o.-

Art.27o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 31 presentes. P.O. Art. 4o.- con nueva redacción según articulo original.-

Art.28o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 28 presentes. P.O. Art. 3o.-

Art.29o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 28 presentes. P.O. Art. 5o.-

Art.30o.-Votado afirmativamente.- Unanimidad (31 Ediles). M.C. Art. 16o.-

Art.31o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 28 presentes. P.O. Art. 6o.-

Art.32o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 28 presentes. P.O. Art. 7o.-

Art.33o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 9o.-

Art.34o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 17o.-

Art.35o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 12o.-

Art.36o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 13o.-

Art.37o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 10o.-

Art.38o.-Votado afirmativamente por 25 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 11o.-

Art.39o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 14o.-

Art.40o.-Votado afirmativamente por 21 Ediles en 31 presentes. P.O. Art. 30o y M.C. Art. 18o.-

Art.41o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 31 presentes. P.O. Art. 31o.-

Art.42o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (31 Ediles). P.O. Art. 28o.-

Art.43o.-Votado afirmativamente por 23 Ediles en 31 presentes. P.O. Art. 29o.-

Art.44o.-Votado afirmativamente por 16 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 50o.-

Art.45o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (31 Ediles). M.C. Art. 15o.-

Art.46o.-Votado afirmativamente por 28 Ediles en 31 presentes. P.O. Numeral 1o del Capitulo IV.-

Art.47o.-Votado afirmativamente por 21 Ediles en 30 presentes. M.C. Art. 20o.-

Art.48o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). M.C. Art. 21o.-

Art.49o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). M.C. Art. 32o.-

Art.50o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). M.C. Art. 31o.-

Art.51o.-Votado afirmativamente por 22 Ediles en 31 presentes.-

Art.52o.-Programa 201.-

Acordonamiento. Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 002.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 003.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 004.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 005.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 006.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 007.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 009.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 016.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 017.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 018.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 019.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

Proyecto 020.- Unanimidad 30 Ediles presentes.-

P.O. Art. 41o.-

Art.53o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). P.O. Art 42o.-

Art.54o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). P.O. Art. 43o.-

Art.55o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). P.O. Art. 44o.-

Art.56o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (30 Ediles). P.O. Art. 45o.-

Art.57o.-Votado afirmativamente por 25 Ediles en 30 presentes. P.O. Art. 46o.-

Art.58o.-Proyecto 001 - Votacion afirmativa.-

b) Metas - 1) Votado por 19 Ediles en 29 presentes.-

2) Votado por 19 Ediles en 27 presentes.-

3) Votado por 16 Ediles en 28 presentes.-

4) Votado por 16 Ediles en 28 presentes.-

P.O. Art. 47o.-

Proyecto 002 - Votado afirmativamente. Unanimidad (28 Ediles).-

P.O. Art. 47o.-

Art.59o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (28 Ediles). P.O. Art. 49o.-

Art.60o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (28 Ediles). P.O. Art. 51o.-

Art.61o.- 1- Votado afirmativamente. Unanimidad (28 Ediles).-

2- Votado afirmativamente. Unanimidad (28 Ediles).-

3- Votado afirmativamente. Unanimidad (27 Ediles).-

4- Votado afirmativamente. Unanimidad (27 Ediles).-

5- Votado afirmativamente. Unanimidad (27 Ediles).-

6- Votado afirmativamente. Unanimidad (27 Ediles).-

P.O. Art. 48o.-

Art.62o.-Votado afirmativamente por 15 Ediles en 27 presentes. P.O. Art. 46o.-

Art.63o.-Votado afirmativamente por 15 Ediles en 27 presentes. P.O. Art. 48o.-

Art.64o.-Votado afirmativamente por 15 Ediles en 27 presentes. P.O. Art. 48o.-

Art.65o.-Votado afirmativamente. Unanimidad (26 Ediles).-

ASIGNACIONES PRESUPUESTALES

PROGRAMA 105/2

Departamento de Promoción del Desarrollo Agroindustrial de la Intendencia Municipal de Florida.

Capitulo I - 1) Se crea a partir de la aprobación del presente Presupuesto General Municipal 1990-1994,el Departamento de Promocion del Desarrollo Agroindustrial de la Intendencia Municipal de Florida.

2) El Departamento que se crea tendrá los siguientes objetivos:

A) Promover el desarrollo del área rural del Departamento de Florida, a nivel del pequeño y mediano productor agropecuario, atendiendo sus aspectos tanto productivos como sociales.-

B) Se coordinara una acción interdiciplinaria con instituciones como: Ministerio de Agricultura y Pesca, INIA, Instituto Nacional de Colonización, Banco de la Republica Oriental del Uruguay, Corporación Nacional para el Desarrollo, Ministerio de Vivienda, Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial, MEVIR, IICA, Banco Interamericano de Desarrollo, CONAPROLE, CAF y otros Organismos vinculados al Sector Agroindustrial y que imparten asistencia técnica atendiendo así a una eficiente prestación de Servicios.-

C)Se fomentara la integración de Productores al sistema grupal y cooperativo a los efectos de mejorar la producción, industrialización y comercialización.-

D) Se coordinara en las zonas del Departamento donde las producciones especificas así lo requieran, la instalación de Agroindustrias que procesen producciones de cooperativas o grupos como también se apoyara las producciones artesanales, agroindustriales de productores individuales.-

Capitulo II - ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO.-

3) El Departamento de Promoción del Desarrollo Agroindustrial estará constituido por un Director de Departamento, que coordinara y dirigirá la acción de los diferentes subsectores del mismo.

4) El Director responderá directamente al Intendente Municipal.-

5) El Departamento se integrara por distintas áreas, las cuales se determinara según los requerimientos que las distintas producciones exijan.-

6) Los encargados de estas áreas deberán exibír Titulo habilitante en Ciencias Agrarias o ser Idóneos, con experiencia en extensión y preferentemente con radicación en el Departamento.-

Para la designación de los Encargados de las áreas se realizara un concurso abierto entre Profesionales vinculados al Sector Agrario.-

Para el mencionado concurso, el tribunal estará integrado por delegados de instituciones publicas y entidades gremiales que tengan ingerencia en las profesiones en Ciencias Agrarias.-

7) Se creara un concejo Asesor que será órgano de apoyo, consultor y asesoramiento en el que se procurara integrar representantes de todas aquellas instituciones y fuerzas vivas inherentes a la producción agropecuaria del Departamento (las Instituciones integradas -publicas y privadas- determinaran quien las representen para lograr una efectiva participación de los sectores involucrados).-

Capitulo III- COMPETENCIAS.-

8) La Dirección del Departamento tendrá las siguientes atribuciones:

a)Elaborar y someter a consideración del Sr. Intendente Municipal los planes, programas y proyectos.-

b)Promover las relaciones y coordinación con entidades nacionales e internacionales vinculadas a la Ciencia, tecnología y producción agroindustrial.-

c)Realizar sus objetivos en coordinación con la acción de los demás Departamentos de la Intendencia Municipal.-

9)Los encargados de las diferentes áreas deberán:

a)elaborar y someter a la Dirección del Departamento, planes programas y proyectos.-

b)realizar el seguimiento del desarrollo y cumplimiento de los planes, programas y proyectos que sean aprobados.-

c)asesorar en la búsqueda de recursos externos e internos para el financiamiento de los proyectos.-

d)se establecerá una coordinación continuada con las instituciones expresadas en el capitulo I, Inciso 2o.,literal B),a los efectos de tomar conocimiento de los avances tecnológicos para ser aplicados a las necesidades de cada zona de acuerdo a su característica socio-económica.-

e)se propiciara ante el Ministerio de Educación y Cultura la realización de cursos extra-curriculares en los establecimientos de educación del área rural, referidos a la producción agropecuaria.-

f)se promocionara la realización de cursos de capacitación en las distintas áreas, para productores e hijos de productores en coordinación con la Universidad de la Republica, IICA, etc.-

g)el técnico asesorara sobre el agrupamiento de productores y sistemas cooperativos, fomentándolos.-

h)todas las competencias enumeradas necesariamente deberán ser coordinadas y aprobadas por el Director del Departamento.-

10) Las partidas para contratación de técnicos se incluyen en el rubro 3 del programa 105/2.-

ASIGNACIONES PRESUPUESTALES

PROGRAMA 107

DEPARTAMENTO DE PROMOCION SOCIAL

a) OBJETIVOS Y FUNDAMENTOS

Los objetivos de la DIRECCION DE PROMOCION SOCIAL DE LA INTENDENCIA MUNICIPAL DE FLORIDA serán:

1)El diagnostico e inventario de las necesidades básicas del Departamento de Florida.-

2) Crear instancias de participación de las organizaciones intermedias (vecinales, sociales, etc.) con la INTENDENCIA MUNICIPAL DE FLORIDA con el objetivo de detectar intereses y poder realizar planes y programas de promoción social.-

3)Asesorar al Intendente Municipal en el tema de políticas sociales departamentales, presentando planes, programas, actividades y evaluaciones.-

4)Lograr una progresiva coordinación de las actividades comunitarias que ya se realizan en el Departamento de Florida, en los diferentes temas sociales.-

5)Presentar a la Intendencia Municipal proyectos sobre promoción social con el objetivo de conseguir financiamientos nacionales o internacionales para áreas especificas.-

b) ORGANIZACION

La Dirección de Promoción Social dependerá directamente del Sr. Intendente Municipal de Florida y constara de la siguiente infraestructura:

Un Director de la Dirección de Promoción Social, cargo amovible.

Un equipo técnico asesor integrado por las siguientes profesiones: Asistentes Sociales, Medico y Docentes.

Personal Administrativo y de Servicio, a nivel Administrativo, para el funcionamiento de la Oficina Central se necesitan un Oficial y dos Auxiliares. A nivel de personal de Servicio, solo se necesita por algunos programas específicos.

El personal necesario, técnico, administrativo o de servicio provendrá:

1) de la misma Intendencia Municipal de Florida, que se encuentren desempeñando funciones.

2)de otras reparticiones estatales.

3)en caso de no existir este personal de los lugares anteriores, se nombraran por concurso en el caso del personal técnico y administrativo y por sorteo en el personal de servicio.

La locomoción se utilizara la que tiene la Intendencia Municipal de Florida con el fin de estar en contacto con las comunidades de todo el Departamento.

Crear progresivamente, mecanismos de participación y de consulta con las organizaciones intermedias del Departamento, complementaria la organización de la PROMOCION SOCIAL DE FLORIDA.

c) AREAS DE TRABAJO

Las áreas de trabajo de la Promoción Social, es muy difícil el determinarlas definitivamente, lo que se intenta es hacer una primera aproximación en base a la experiencia desarrollada por la propia comunidad, que se definirá con el diagnostico de necesidades básicas y la participación de organizaciones intermedias y vecinales.

1) AREA DE CENTROS DE BARRIO, COMUNALES Y COMISIONES VECINALES.

Desde hace un tiempo en Florida se han desarrollado Comisiones Vecinales, Policlínicas, Comedores o Merenderos, Guarderías, Bibliotecas; la Intendencia Municipal esta apoyando la realización de Centros de Barrios en las localidades de 25 de Agosto, 25 de Mayo y Fray Marcos. Todo esto exige una organización de apoyo, promoción y educación para las acciones sociales, con el objeto de que cada uno de ellos sea un centro de servicio y de participación de la gente, como así también un elemento progresivo de descentralización de actividades sociales y culturales.

2) AREA DE LA JUVENTUD

En la orbita de la Dirección de Promoción Social, con el mismo personal antes definido, es necesario crear la OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD (O.M.J.) con el objetivo de diagnosticar la realidad juvenil del Departamento, de analizar los temas juveniles por parte de los propios jóvenes y sus organizaciones, y de coordinar con instituciones gubernamentales y no gubernamentales vinculadas al tema juvenil.

La Intendencia Municipal de Florida ha firmado un convenio con el Ministerio de Educación y Cultura para crear dicho ámbito en el CENTRO DE INFORMACION DE LA JUVENTUD que completara los servicios. Se propone que la Oficina la integren jóvenes con participación honoraria.

3) AREA DE LA TERCERA EDAD

Es otra área dentro de la Promoción Social a desarrollar con el aporte de los sectores interesados del Departamento que ya están realizando actividades con el objeto de estimular espacio de participación para el anciano.

4) AREA DE LA INFANCIA, DE LA MUJER Y DE LA FAMILIA

Son tres temas específicos pero interrelacionados que tienen que ser atendidos y estudiados para definir políticas departamentales. Es necesario acciones coordinadas con otras instituciones por el tema: minoridad, las guarderías, la condición de la mujer y de la familia floridense.

5) AREA EDUCATIVA-CULTURAL (BECAS)

Junto a las actividades de promoción social deben ir acompañadas de acciones educativas y culturales en las diferentes comunidades por ello es necesario coordinar con la DIRECCION GENERAL DE CULTURA de la Intendencia Municipal de Florida y otras instituciones involucradas en el tema.

Otro aspecto del área es la temática en torno al otorgamiento de BECAS y el posible desarrollo de HOGARES ESTUDIANTILES. Se considera que aquí debe ser atendido dos temas importantes para el desarrollo social: LA VIVIENDA: con un estudio profundo y definir de recomendaciones, y el tema de COOPERATIVISMO, para desarrollar en las comisiones vecinales, organizaciones sociales para con el método de la ayuda mutua, poder promover soluciones de producción, consumo e integración en la sociedad.

Las becas serán otorgadas, con los rubros del Departamento de Promoción Social. Las mismas serán concedidas luego de un estudio efectuado por una Comisión integrada por:

- Comisión de Educación, Cultura, Salud e Higiene Publica de la Junta Departamental.

- Representantes de la Intendencia Municipal de Florida.

- Directores de instituciones educativas.

6) AREA DE LA SALUD

En contacto con las organizaciones vecinales siempre se plantea el tema de la salud y de su atención primaria y de la educación para la salud.

Las experiencias de las policlínicas barriales, el SUDUF y las acciones del Ministerio de Salud Publica implican que la Intendencia Municipal de Florida, tenga una integración mas concreta y global para definir políticas municipales de salud y que se integre un Servicio Coordinado de todas las instituciones que actúan en el Departamento.-

Sala de Sesiones de la Junta Departamental, en Florida, a los trece días del mes de noviembre de mil novecientos noventa.-

Fdo. DR. EDUARDO BENTANCOR DODERA, Presidente; ALEXIS A. PEREZ; Secretario.-

DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE CUENTAS

 

Montevideo, 14 de junio de 1991.-

Señor Presidente

de la Junta Departamental de Florida

Dr. Eduardo Bentancor                                                                   Of. Nº 3099/91 Carpeta Nº 149015

                        Para su conocimiento y demás efectos transcribo a continuación la Resolución dictada por este Tribunal en su acuerdo de fecha 12 del corriente, que dice así:

                        “Visto: estos antecedentes relativos al Presupuesto Quinquenal 1990-94 del Gobierno Departamental de Florida, y al trámite de las observaciones formuladas por este Cuerpo al mismo;

                        Resultando: 1º) que el 10 de diciembre de 1990, el Tribunal emitió su dictamen constitucional, resolviendo observar el referido presupuesto por lo expresado en los Considerandos 4º, 6º, 9º, 11º, 15º y 16º de la respectiva Resolución;

                                           2º) que por Oficio Nº 32/91 de 19/2/91, (ingresado a este Tribunal el 5/3/91), la Junta Departamental de Florida, comunica a este Cuerpo la sanción tácita Art. 225 inc. 5 de la Constitución de la República) del Presupuesto de referencia, en virtud de que la Asamblea General no se pronunció sobre las observaciones formuladas por este Tribunal y no aceptadas por dicha Junta:

                                            3º) que adjunto al citado Oficio Nº 32/91, se remite copia de la Resolución Nº 115/90 adoptada el 13/12/90 por el Legislativo Comunal, respecto de las observaciones oportunamente formuladas por el Tribunal al referido Presupuesto Quinquenal;

                                             4º) que en la Resolución Nº 115/90 referida en el Resultado anterior, la Junta Departamental resolvió hacer lugar a las observaciones contenidas en los Considerandos 6º, 9º, 11º y 16º del dictamen de este Tribunal de 10/12/90 y rechazar las incluidas en los Considerandos 4º y 15º fundamentando el motivo de dicho rechazo;

                                              5º) que el Considerando 6) que se refiere el resultando anterior, se establece con respecto al art. 24 de las normas proyectadas que de no incluirse los ejercicios 1992 y siguientes el Presupuesto estará desfinanciado;

                                               6º) que por el Numeral 2º de la Resolución Nº 115/90, se acepta la observación formulada, corrigiendo la redacción del art. 24, en el sentido de que se agregan los ejercicios 1992 y siguientes;

                                                7º) que en el Considerando 9º de la Resolución de este Cuerpo de 10/12/90, se observan las tasas por fraccionamiento de tierras y por permiso para alambrar, en la medida que, al establecerse las mismas por metro cuadrado o lineal de alambrado, no guarda equivalencia con las necesidades del servicio, ya que el servicio prestado no varía según los metros que se fraccionen o cerquen;

                                                  8º) que por el Numeral 3) de la precitada Resolución Nº 115/90 de la Junta Departamental, se dejan sin efecto los nuevos montos proyectados de las tasas por fraccionamiento de tierras y por permiso para alambrar;

                                                  9º) que en el Considerando 11º) de la Resolución de precitada la e 10/12/90 se establece que “por lo expresado en los Resultados 16ª, 17º, 18º y 19 corresponde efectuar las correcciones pertinentes en los artículos 9º, 18º y 19º del Presupuesto Presupuesto;

                                                  10º) que en el Numeral 4) de la citada Resolución Nº 115/90 la Junta Departamental acepta la observación formulada conforme a lo señalado en el Resultado anterior, procediendo a rectificar las cifras contenidas en los artículos 9, 18º y 19º del Presupuesto Quinquenal de referencia;

                                                   11º) que en el considerando 16º) de la Resolución del Cuerpo de 101/12/90, se señala “que de acuerdo a lo expresado en los Resultados 32º)  y 33º), no surge exactamente el monto que se prevé destinar a financiar el déficit acumulado al 31/12/89”, que ascendía a N$ 893:633.479;

                                                    12º) que en el numeral 5) de la Resolución Nº 115/90 precitada la Junta Departamental dispone aceptar la observación formulada a que refiere el resultado anterior, solicitándole a la Intendencia Municipal que establezca exactamente el monto que se prevé destinar para financiar el déficit acumulado al 31/12/89;

                                                    13º) que en el Diario Oficial Nº 23315 de r de abril ppdo., se publicó el texto definitivo del Presupuesto de referencia. En el inciso 1) del art. 41) se establece: “Del déficit acumulado al 31 de diciembre de 1989, se financiará en el actual período de gobierno N$ 893:633.749”. En el art. 57) “in fine” del texto presupuestal, se dispone: “Al final del proceso de recuperación, los fondos no utilizados se destinarán a atender el financiamiento del déficit acumulado al 31/12/89”.Asimismo, en la parte final del art. 59) se expresa: “Al completarse el proceso de algunas inversiones, los fondos se volcarán a atender el financiamiento del déficit acumulado al 31/12/89;

                                                    14º) que por el Considerando 4º) se observó el Presupuesto de referencia por entender que la disminución global de los recursos no se ajusta a las facultades que la Constitución, en en el art. 225., establece para las Juntas Departamentales. Asimismo se estableció que la Junta debe tener presente que en las tasas se debe mantener una razonable equivalencia entre el valor de las mismas y los costos de los servicios;

                                                    15º) que en el Considerando 15º) se observa el otorgamiento de becas de estudio y la colaboración para crear un Hogar Estudiantil por no estar comprendidos dentro de los cometidos de la Junta Departamental.

                                                     16º) que en cuanto a las observaciones referidas en los Resultandos 14º) y 15º) precedentes, las mismas no fueron aceptadas por la Junta Departamental, por lo que se remitió a la Asamblea General, la que devolvió los antecedentes al haber vencido el plazo constitucional de que disponía (art. 225 de la Constitución) sin expedirse;

                                   Considerando: 1º) que con la nueva redacción dada al art. 24 del texto presupuestal, señalada en el Resultando 6ª), se ha dado cumplimiento a la observación formulada;

                                                            2º) que en cuanto a la observación referida en los Resultados 7º) y 8º) de la presente Resolución, al dejarse sin efecto los nuevos montos proyectados para las tasas, se procedió a dar cumplimiento con la observación formulada, pero debe tenerse presente que dicha corrección no signifique la aprobación de un presupuesto desfinanciado;

                                                            3º) que conforme a lo expresado en los Resultandos 9º) y 10º) el Legislativo Comunal de Florida ha hecho lugar a la observación incluida en el Considerando 11º) del dictamen de este Cuerpo de 10/12/90;

                                                             4º) que en cuanto a la observación referida en el Resultando 11º), se considera que no obstante la nueva redacción dada al inciso 1) del art. 41 del texto presupuestal señalada en el Resultando 13º), en el texto definitivo del Presupuesto Quinquenal 1990-94 del Gobierno Departamental de Florida no se determina con  precisión la financiación del déficit acumulado al 31/12/89 señalado por lo que ello deberá subsanarse en la próxima instancia presupuestal;

                                                               5º) que en cuanto a las observaciones formuladas por este Tribunal a que refieren los Resultados 14º9 y 15º), al producirse la sanción ficta al Presupuesto, por haber vencido el plazo constitucional de que disponía la Asamblea General, deben tenerse por sancionados como los aprobó la Junta Departamental;

                        Atento: a lo precedentemente expuesto;

EL TRIBUNAL ACUERDA

            1º.- Expedirse en los términos de los Considerandos que anteceden;

            2º.- Devolver los antecedentes a la Junta Departamental de Florida.”

            Saludo a Ud. muy atte.

Fdo: Cr. Rinaldo SMERALDI, Presidente; Oscar W. Martínez, Secretario General.-

               

 RESOLUCION J.D.F.:115/1990

DESCRIPCION: DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE CUENTAS SOBRE PRESUPUESTO DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL, PERIODO 1990-1994.-

APROBACION: 13/12/90

Ref: Dictamen del Tribunal de Cuentas sobre Presupuesto del Gobierno Departamental, período 1990-1994.-

En sesión de la fecha, y por las mayorías que se expresaran, se aprobó la siguiente resolución.-

VISTOS: estos antecedentes remitidos por el Tribunal de Cuentas de la República que en su acuerdo celebrado el día 10 del corriente, emitió su dictamen constitucional sobre el proyecto de Presupuesto Gral. Departamental para el período de Gobierno 1990-1994.

RESULTANDO: que el Tribunal de Cuentas no formula observaciones, excepto en lo que atañe a sus considerandos:

4to.- Respecto a la disminución global de recursos y gastos y la razonable equivalencia que debe guardar el valor de las tasas y los costos de los servicios.

6o.- Por omitirse referencia a la base imponible a aplicar en los tributos que recaen sobre la propiedad inmueble urbana y suburbana para los años 1992 y siguientes.

9o.- Respecto a las tasas por Fraccionamiento de Tierras o Permiso de Alambrar,en la medida que se establecen tasas diferenciales para un mismo servicio.

11o.- Por padecerse errores de escrituración en los Arts.9o.,18o. y del texto aprobado.

15o.- Respecto al otorgamiento de becas de estudio y a la colaboración para la creación de un Hogar Estudiantil al considerar el Tribunal que no se encuentran dentro de los cometidos del Cuerpo.

16o.- Por no surgir claramente del texto aprobado el monto destinado para financiar el déficit acumulado al 31-12-89.

CONSIDERANDO: I) que la Junta no deberá de aceptar las observaciones formuladas en los Considerandos 4o. y 15o. del dictamen del Tribunal de Cuentas.

II) que la primera de ellas significa el cercenamiento de dos potestades básicas que la Constitución le otorga en forma irrenunciable a este Cuerpo; controlar y legislar. Por ello, la interpretación del Art. 225o. que prevé los cometidos mencionados y especialmente en su inciso tercero atribuye a la Junta su potestad de "Crear o fijar, a proposición del Intendente, impuestos, tasas,..."

III) que de aceptarse el criterio del Tribunal las Juntas Departamentales no podrían controlar ni legislar recursos proyectados, sino tan solo homologar los mismos.

IV) que este Cuerpo ha aprobado un presupuesto equilibrado modificando el proyecto original procediendo a abatir gastos y recursos en igual según lo que manifiesta el Tribunal de Cuentas en su resultando 4o..

V) que igual actitud ha tenido este Cuerpo en anteriores oportunidades cuando no ha entendido conveniente el aumento de los recursos previstos, no mereciendo observaciones por parte del Tribunal varia su criterio manifestando que no se ha actuado ajustado a lo preceptuado por al Art. 225o. de la Constitución, no aportando fundamentación alguna que avale su posición.

VI) que con igual criterio -de no fundamentar su dictamen- el Tribunal observa las partidas para otorgar becas de estudio y colaborar con la creación de Hogares Estudiantiles.

VII) que llama poderosamente la atención a este Cuerpo que luego de cinco años de otorgar becas de estudio a estudiantes carenciados, previéndose año a año las partidas en las modificaciones presupuestales correspondientes, sin que el Tribunal -con la misma integración que la actual- le mereciera objeciones; se observe en el presente proyecto.

VIII) que las partidas previstas para la colaboración de este Cuerpo en la creación de un Hogar Estudiantil se prevea en el Renglón 7.4 (R.7), no entendiéndose el criterio del Tribunal que observa dichas partidas pero no observa el Renglón, por lo cual este Organo se encontraría facultado a otorgar donaciones a instituciones sin fines de lucro, pero no colaborar con un posible Hogar Estudiantil en Florida.

IX) que habrán de aceptarse las observaciones formuladas por el Tribunal de Cuentas en sus Considerandos: 5o.,8o.,10o.,12o.,13o.,14o.y 17o.

ATENTO: a lo precedentemente expuesto:

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

            .- No hacer lugar a las observaciones formuladas por el Tribunal de Cuentas de la República, en sus Considerandos 4o.y 15o. en base a lo expresado en los considerandos de esta resolución, y en su mérito remítase con lo actuado, a la Asamblea General. (Art. 225o. Const.).-

Votado afirmativamente por mayoría de 22 Ediles en 31 presentes.

            .- Hágase lugar a la observación formulada por el Considerando 6o del dictamen del Tribunal de Cuentas, modificándose la redacción dada en el Art. 24o., el que quedara redactado de la siguiente manera:

"Art.24o.-Para los ejercicios 1991, 1992 y siguientes; aplicase como imponible de los tributos que recaen sobre la propiedad inmueble urbana y sub-urbana del Departamento, el valor real determinado a los efectos de la liquidación del Impuesto al Patrimonio por el Poder Ejecutivo, correspondiente al año 1989.".-

Votado afirmativamente por unanimidad de 30 Ediles presentes.

            .- Hágase lugar a las observaciones contenidas en el Considerando 9o. del dictamen referido, y en su mérito dejase sin efecto los nuevos montos proyectados de las tasas por fraccionamiento de tierras y por permiso para alambrar.-

Votado afirmativamente por unanimidad de 31 Ediles presentes.

            .- Hágase lugar a la observación formulada por el Considerando 11o. del dictamen del Tribunal, procediéndose en consecuencia a rectificar las cifras contenidas en los Arts. 9o.,18o.y 19o. al padecerse errores de escrituración por las siguientes:

"Art.9o.-..............

" Estimase el monto del gasto en N$ 24:000.000 1990 y "en N$ 72:000.000 para 1991,.Se distribuyen en los Programas en........."

"Art.18o.-Estimase para 1991 y siguientes en N$ 3.163:684.808 el monto total del Rubro "0"".

"Art.19o.-.............

" RUBRO 3 N$ 730:820.123,oo

" .............

" SUB TOTAL N$ 4.572:780.714,oo

" .............

" -------------------

" TOTAL N$ 4.572:780.714,oo".-

Votado afirmativamente por unanimidad de 31 Ediles presentes.

            .- Hágase lugar a la observación formulada en el Considerando 16o del dictamen del Tribunal de Cuentas, solicitándose a la Intendencia Municipal establezca exactamente el monto que se prevé destinar para financiar el déficit acumulado al 31-12-89.-

Votado afirmativamente por unanimidad de 31 Ediles presentes.

            .- A los efectos de la interpretación y ejecución presupuestal, se tendrá presente oportunamente los considerandos 5o.,8o.,10o.,12o.,13o.,14o. y 17o. del dictamen del Tribunal de Cuentas.-

Votado afirmativamente por unanimidad de 31 Ediles presentes.

            .- Líbrense las comunicaciones del caso, etc.-

Sala de Sesiones de la Junta Departamental, en Florida, a los trece días del mes de diciembre de mil novecientos noventa.-

Fdo. DR. EDUARDO BENTANCOR, Presidente, ALEXIS A. PEREZ, Secretario.-

 

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MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL AÑO 2018 Y SIGUIENTES

DECRETO JDF Nº 31/18

DESCRIPCIÓN: Proyecto de Modificación Presupuestal del Gobierno Departamental de Florida, Ejercicios 2018 y siguientes.

APROBACIÓN: 24 de setiembre de 2018

2018-09-24 ACTA 80/18 Extraordinaria

En sesión de la fecha, votado en general por unanimidad de presentes (31 ediles) y en particular por las mayorías que se expresa en el Anexo 1, se sancionó el siguiente proyecto:

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA
DECRETA
:

CAPITULO I - NORMAS GENERALES

Art. 1°- Establécese las previsiones de sueldos, gastos e inversiones para el período 2018 a 2020 para la Intendencia de Florida de acuerdo al siguiente cuadro:

                                                           Vigente                                                  Proyectados

Rubro

Año 2018

Año 2018

Año 2019

Año 2020

0 Servicios Personales

670.600.972

797.406.153

803.885.236

807.010.488

1 Bienes de Consumo

116.401.782

160.366.343

144.798.495

171.674.099

2 Servicios no personales

166.430.433

210.393.428

193.954.128

195.853.090

3 Bienes de Uso

31.169.491

263.063.440

104.013.256

29.856.714

4 Activos Financieros

0

0

0

0

5 Transferencias

115.905.367

35.313.248

36.110.559

40.314.158

6 Intereses

10.922.000

10.922.002

6.000.002

3.000.002

7 Gastos no clasificados

150.009

150.009

150.009

150.009

8 Aplic. Financieras

31.250.588

133.206.233

70.645.396

71.409.750

Total IDF

1.142.830.642

1.610.820.856

1.359.557.081

1.319.268.311

Estos montos se distribuyen entre los programas de acuerdo a las planillas comparativas denominadas "Asignaciones Presupuestales", que se declaran integrando este Presupuesto, conjuntamente con el resto del planillado remitido en el proyecto de Modificación Presupuestal presentado por el Ejecutivo Departamental.-

Art. 2°- Fíjase la contribución al Programa 101 "Junta Departamental" en $ 83.554.930 para el año 2018 y siguientes de acuerdo a Resolución № 16/2018 del cuerpo, de fecha 26 de abril de 2018

Art. 3°- Por lo dispuesto en los artículos anteriores, establécese los montos presupuestales para el Gobierno de Florida para el período 2018 a 2020 de acuerdo al siguiente cuadro:

                                                Vigente                                       Proyectados

Rubro        

Año 2018

Año 2018

Año 2019

Año 2020

0 Servicios Personales

670.600.972

797.406.153

803.885.236

807.010.488

1 Bienes de Consumo

116.401.782    

160.366.343

144.798.495

171.674.099

2 Servicios no personales

166.430.433

210.393.428

193.954.128

195.853.090

3 Bienes de Uso

31.169.491

263.063.440

104.013.256

29.856.714

4 Activos Financieros

0

0

0

0

5 Transferencias

115.905.367

35.313.248

36.110.559

40.314.158

6 Intereses

10.922.000

10.922.002

6.000.002

3.000.002

7 Gastos no clasificados

150.009

150.009

150.009

150.009

8 Aplicaciones Financieras

31.250.588

133.206.233

70.645.396

71.409.750

Total IDF

1.142.830.642

1.610.820.856

1.359.557.081

1.319.268.311

Junta

80.211.544

83.554.930

83.554.930

83.554.930

TOTALES

1.223.042.186

1.694.375.786

1.443.112.011

1.402.823.241

Art. 4°- Estimase el producido de los Recursos para el periodo 2018 -2020 según el siguiente detalle:

                                                    Vigente Año 2018                              Proyectados

   

Año 2018       

Año 2019

Año 2020

Departamentales

711.464.500

865.430.500

830.930.500

827.430.500

Nacionales

511.577.685

574.871.630

575.392.741

575.392.741

Financiamiento de Terceros

0

254.073.656

36.788.769

0

Recursos Totales

1.223.042.185

1.694.375.786

1.443.112.010

1.402.823.241

            Los montos a recaudar por cada rubro y su base cálculo están detallados en el capítulo Recursos que acompaña a este presupuesto y forma parte del mismo.

MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Art. 5°- Créase la Unidad "Hipódromo Parque Irineo Leguisamo", con nivel jerárquico de División, Programa 107-3, dependiendo de la "Dirección General de Administración".

Art. 6°- Transfórmese el Departamento "Talleres y Depósito", Programa 106, en el Departamento "Logística y Coordinación de Áreas Externas".

Art. 7°- Se dispone que la División Electricidad dependiente de la Dirección General de Obras, Programa 104, pasa a depender del Departamento "Logística y Coordinación de Áreas Externas", Programa 106. Afectándose los funcionarios dependientes de esta área al Programa 106.

Art. 8°- Créase la Oficina de Promoción Económica de Florida con el cometido de prestar servicios de información económica, cosecha y minería de datos, análisis estadístico y prospectivo, procesos de inventario y racionalización de la información de utilidad económica para el Departamento de Florida. También identificará necesidades de formación de los actores económicos del Departamento, colaborará en los procesos de gestión de calidad, en la coordinación de esfuerzos público-privados que promuevan al Departamento, en la calidad de los procesos de gestión, y en la promoción de Florida cual marca.

Art. 9°- Créase la Unidad "Persona Mayor", con nivel jerárquico de División, dependiendo de la Dirección General de Desarrollo Social, Programa 113.

Art. 10°- Créase la Unidad "Gobierno Abierto y Transparencia", con nivel jerárquico de División, dependiendo de la Dirección General "Asuntos Legales y Transparencia", Programa 105. Será cometido de la Unidad:

a) Estricto cumplimiento de la Ley 18.381 de fecha 07 de noviembre de 2008 y decretos reglamentarios (Derecho de Acceso a la Información Pública);

b) Estricto cumplimiento a la Ley 18.331 de fecha 18 de agosto de 2008 y decretos reglamentarios (Protección de Datos Personales);

c) La promoción de la participación digital ciudadana;

d) El Impulso y protección de la participación;

e) La innovación social y digital;

f) Promover la transparencia institucional;

g) Evaluar la producción de datos abiertos;

h) Incentivar la administración electrónica, sugerencias y reclamaciones ciudadanas por este medio;

i) Establecer nuevas vías de participación ciudadana para impulsar la participación formalizada e individual, así como fomentar el derecho de participación;

j) Promover nuevas normativas de Transparencia, nuevos espacios de publicación de información, así como fomentar la apertura de la información en poder de la Intendencia;

k) Impulsar y coordinar los proyectos en materia de Transparencia y Gobierno Abierto;

l)   Evaluar la aplicación de la política de Transparencia y Gobierno Abierto.

REGULARIZACIÓN NORMATIVA

Art. 11°- Fondo Climático

Modifícase el articulo N° 42 del Decreto 7/16 de la JDF - Presupuesto Quinquenal 2016-2020, el que quedará redactado de la siguiente manera: "El Sr. Intendente podrá disponer de hasta el 8% de lo efectivamente recaudado del Impuesto de Contribución Inmobiliaria Rural hasta el mes anterior al que se produce el hecho climático para atender los efectos de dicha emergencia".

Art. 12°- Créase el Fondo de Estímulo a la Actividad Física de Florida que funcionará en la órbita de la Dirección General de Cultura, Deportes, Turismo y Juventud de la Intendencia de Florida. Serán sus cometidos la promoción de la actividad física; promoción de estilos de vida activo por parte de las personas; impulsar acciones de fomento de actividad física en todos los ámbitos de nuestra vida; aumentar las oportunidades de las personas para adquirir y mantener hábitos de movimiento; impulsar acciones de fomento de actividad física en todos los ámbitos de nuestra vida; propender a la participación activa de todas las instituciones, organizaciones, entidades y movimientos sociales con capacidad de reunir a la población.

El funcionamiento y la estructuración del mismo será objeto de regulación por el Ejecutivo Departamental.-

Art. 13°- Incorporase a este presupuesto la resolución N° 9029/2018 referente al acuerdo celebrado con ADEOM.

Art. 14°- Prima por Nocturnidad: Incorpórase a este Presupuesto la prima por Nocturnidad en las condiciones establecidas en la Resolución 9029/2018. Ley 19.313.-

Art. 15°- Quebranto de Caja: Autorizase al Sr. Intendente a abonar "Quebranto de Caja" a los cajeros dependientes de la División Hipódromo por un valor equivalente a tres sueldos anuales. En los casos que dichos cajeros se desempeñen la tarea con un máximo de tres días al mes cobraran un quebranto mínimo de $400 (cuatrocientos pesos uruguayos) por día trabajado. Este valor se ajusta en la misma oportunidad y porcentaje que el resto de los funcionarios de la Intendencia.-

            Autorizase al Sr. Intendente a abonar "Quebranto de Caja" a los cajeros dependientes de las Juntas Locales y Municipios de Florida por un valor equivalente a 3 sueldos anuales.

Art. 16°- (Funcionarios de fiscalización o inspección )

Modificase el Art. 46º del Presupuesto del Gobierno Departamental 1968 - 1972, el que quedará redactado de la siguiente forma:

"1) Los funcionarios municipales que realicen tareas de fiscalización o inspección tendrán derecho a percibir el 30 % del importe de las multas por infracciones que constaten y respecto de las cuales la Intendencia haga efectivo su cobro. Para el caso en que en el mes de su percepción, el funcionario supere, por este rubro, una suma mayor al Salario de un funcionario Escalafón Oficios Grado 1 (peón), dicho excedente se distribuirá;

            a) El 50% entre aquellos funcionarios correspondientes al Escalafón C (Administrativo) que se desempeñen efectivamente bajo la misma oficina o repartición.

            b) Y el 50% restante será utilizado a efectos de comprar y/o mejorar el equipamiento para la realización de las tareas de fiscalización o inspección.

2) En cuanto a lo percibido por multas por infracciones de tránsito, la Intendencia podrá destinar un 20% del monto total anual de lo recaudado por este concepto en mejoras de infraestructura vial, señalización, capacitación de los recursos humanos afectados, educación ciudadana en materia de tránsito, así como financiar toda otra mejora que se considere necesaria para el mejoramiento de la seguridad vial del departamento."

Art. 17°- Asesoramiento a Intendente .- Modificase el Art. 9º del Decreto Departamental Nº 30/12, Modificación Presupuestal de la Intendencia de Florida 2012 -2015, quedando redactado de la siguiente manera:

            "Los funcionarios a quienes se les encomienden funciones especiales de asesoramiento directo al Intendente Departamental, podrán percibir una compensación por hasta un monto equivalente a la diferencia salarial existente entre el Grado 7 y Grado 10."

Art. 18°- Remuneración de zafrales.- Incorporase lo establecido según Decreto Departamental N° 58/2016 donde se determinó que para los cargos indicados en el Art. 15° Decreto Departamental N° 08/2001- Presupuesto Quinquenal 2000 -2005, correspondientes a Escalafón Oficios, Grado "E" Zafral; una remuneración de dieciséis mil pesos ($ 16.000) mensuales nominales; a partir del 1° de noviembre del año 2016. La mencionada remuneración se ajustará en la misma oportunidad y porcentaje que el resto de los funcionarios de la Intendencia.

Art. 19°- Beneficio en Contribución Inmbiliaria .-Establécese que a partir del Año 2019 aquellos contribuyentes que se encuentren al día con el pago del impuesto de Contribución Inmobiliaria, y abonen el importe anual correspondiente al contado, tendrán el beneficio del 6% de descuento del impuesto.

            Quedan excluidos del mencionado beneficio aquellos contribuyentes que se hayan acogido a algún plan de refinanciación de adeudos en el presente período de Gobierno, siempre que mantuvieren deudas tributarias con el Gobierno Departamental de Florida al día 1º de Enero de 2019.

Art. 20°- Plazo para presentar solicitud de exoneración de contribución inmobiliaria de jubilados, pensionistas y funcionarios del Gob de Florida.- Establécese el plazo de presentación de las Declaraciones Juradas para acceder a la exoneración dispuesta en los Art.. 47º y 48º Decreto Departamental Nº 27/85 - Presupuesto Quinquenal 1985-1989 y Art 33º Decreto Departamental Nº 23/07 - Ampliación Presupuestal 2008 - 2010, hasta el 31 de enero de cada año.

Art. 21°- Declaración jurada para exoneración del impuesto patente de rodados de funcionarios del Gob. Deptal.- Modificase el plazo dispuesto en el Presupuesto 1968-1972, capítulo XXII, Artículo 66, sub art 7,literal e), para la presentación de la declaración jurada hasta el 30 de noviembre de cada año, plazo que comenzará a regir a partir del año 2019.

Art. 22°- Solicitud de exoneraciones Se establece que a partir del Año 2019, aquellos contribuyentes que soliciten exoneraciones en los impuestos de Contribución Inmobiliaria y Patente de Rodados deberán estar al día con el pago de los mismos, al momento de la solicitud.

Art. 23°- Ajuste valores fictos de semovientes La Intendencia de Florida podrá reajustar a partir del año 2019, los valores fictos de los semovientes establecidos en el Artículo N° 1 del Decreto Departamental Nº 34/2015, en el mismo porcentaje y oportunidad que ajusta la Dirección General de Impositiva dichos valores.

Art. 24°- Modificación plazo para contratación personal de ONG.- Modificase el artículo N° 36 del Decreto Departamental Nº 7/16 - Presupuesto Quinquenal 2016¬2020, en cuanto a la antigüedad exigida para ampararse en el mismo, la que se determina en 3 años de servicio ininterrumpido y permanente anteriores al 31 de diciembre de 2017.

Art. 25°- Cargos para Ecónomos o Contadores Públicos .-Se establece que la Dirección del Departamento de Recursos Financieros y Administración Hacendaria y la Dirección del Departamento de Planificación y Presupuesto, ambas del Programa 103 "Dirección General de Hacienda", deberán ser desempeñados por profesionales universitarios con títulos de Economista o Contador Público.

Art. 26°- El grupo 0 esta expresado a valores del 01 de enero de 2018. La cotización de la moneda extranjera, dólares estadounidenses es de $ 30.- (pesos uruguayos treinta) por dólar. La Unidad Indexada se tomó a valores del 31 de diciembre de 2017. Autorízase al Sr. Intendente a aplicar las correcciones monetarias que se produzcan por la variación de las variables mencionadas, condicionado al mantenimiento del equilibrio presupuestal.

Art. 27°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 102

Proyecto 003: Comunidades solidarias

Incluye la contratación de Asociaciones Civiles sin Fines de Lucro que llevaran a cabo las tareas que se les encomiende.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 27.000.000 por año.

Art. 28°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 104

PROGRAMA 2406 - CAMINERIA RURAL

Proyecto 001: Mantenimiento de Tratamiento Bituminosos en Caminería Rural.

a)         Descripción: comprende el mantenimiento de tramos de caminería rural donde ya se ha realizado pavimentos de tratamiento bituminoso.

b)         Justificación: el objetivo es mantener la política de cambios de pavimentos incrementando donde la vida útil de la obra es mayor al pavimento tradicional de tosca, a través de asegurar el mantenimiento de obras que ya se han realizado.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

4.451.476

5.028.976

3.352.651

Unidades físicas

8,5 Km

9,5 Km

6 Km

Proyecto 002: Obra Nueva de Tratamiento Bituminosos en Caminería Rural.

a)         Descripción: comprende la pavimentación de tramos de caminería rural donde ya se ha realizado pavimentos de tratamiento bituminoso.

b)         Justificación: el objetivo es mantener la política de incremento de estándares de circulación con la pavimentación de tramos de caminería rural para corredores de tránsito intenso alargando la vida útil de la obra.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

2.670.501

2.670.501

16.383.501

Unidades físicas

1 Km

1 Km

7 Km

Proyecto 003: Mantenimiento de Caminería Rural.

a) Descripción: comprende el mantenimiento de caminería rural tradicional de tosca. Los trabajos incluyen mantenimiento ordinario y extraordinario. El mantenimiento ordinario corresponde a la ejecución de limpiezas de faja y cunetas, perfilados y aportes de material granular. El mantenimiento extraordinario se complementa con la incorporación al camino de 15 cm. de material granular compactado en toda su extensión.

b) Justificación. Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, como así también asegurar el traslado de insumo y de productos de las distintas zonas productivas del Departamento.

c) Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

42.491.521

29.414.787

42.728.829

Unidades físicas

502 Km

346 Km

508 Km

Proyecto 004: Obras de Arte: Alcantarillas - Calzadas.

a) Descripción: comprende la inversión en construcción y /o reconstrucción de calzadas de hormigón y alcantarillas. Se trata de obras de drenaje de caminería rural de diversos tamaños, que se encaran en ocasión de la ejecución de obras de caminería y /o determinadas por la necesidad de sustitución o reconstrucción de calzadas destruidas por creciente, etc.

b) Justificación. Se busca mejorar las comunicaciones de zonas rurales con centros poblados, como así también asegurar el traslado de insumo y de productos de las distintas zonas productivas del Departamento. Como complemento tiene como objetivo tratar la reconstrucción de tramos de caminería rural de manera integral para alargar la vida útil de las intervenciones.

c) Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

13.718.652

13.718.652

11.047.187

Unidades físicas

2 Calzadas

2 Calzadas

2 Calzadas

PROGRAMA 2407 - INFRAESTRUCTURA URBANA

Proyecto 001: Mantenimiento y Reconstrucción de Obras de Pavimento en la ciudad de Florida.

a)         Descripción: Se trata de mantener y reconstruir si fuera necesario los pavimentos de la ciudad de Florida. En particular para los distintos tipos de pavimentos existentes: tosca, micropavimento, pavimento de hormigón, tratamientos asfálticos y carpetas asfálticas. A su vez, se incrementará la cantidad de la trama urbana que cuenta con pavimentos de mayor vida útil a la tradicional tosca a partir de la pavimentación con tratamientos bituminosos. El mantenimiento se prevé en el quinquenio alcance las 300 cuadras de tratamientos asfálticos y 50 cuadras en el resto de los pavimentos.

b)         Justificación: Se busca aumentar la vida útil de los pavimentos de la ciudad de Florida e incrementar la zona intervenida con pavimentos de mayor vida útil en comparación con pavimentos de tosca. c)   Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe $

8.976.245

5.861.476

8.552.315

Unidades fís.

49manten.21 nuevas

30man 15 nuevas

150 manten. 60 nuevas

Proyecto 002: Drenaje, Colectores Pluviales y Consolidación de Barrios en la ciudad de Florida.

a)         Descripción: Se trata de la ejecución de conjunto de intervenciones urbanas procurando solucionar los problemas puntuales de drenaje que existen en la ciudad de Florida, con mejora de los pavimentos y adecuada evacuación de aguas superficiales pluviales (cordones cuneta, colectores pluviales) para promover la consolidación de barrios. La mejora de pavimentos podrá consistir en recargos de balasto compactado, riegos bituminosos simples o dobles, con o sin sellado. Además podrá mejorarse el alumbrado público existente o extender o densificar la red. El financiamiento del proyecto se realizará mediante recursos nacionales provenientes del Fondo de Desarrollo del Interior. Se ejecutará en Barrio Curuchet, Barrio Guillen, Barrio La Rural, Barrio Balcones de Florida, Avenida Harrison, Avenida Heber Usher e intervenciones puntuales en varias zonas de la ciudad de Florida. Convenio de ejecución departamental con destino a las conexiones a la red pública de saneamiento MVOTMA-OSE-IDF.

b)         Justificación: Se busca dotar de infraestructura que mejore la calidad de vida de los habitantes de los barrios de la ciudad de Florida.

c)   Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

16.553.572

9.562.115

17.167.865

Unidades físic.

4 barrios

2 barrios

3 barrios

Proyecto 003: Mantenimiento y Reconstrucción de Obras de Pavimento en Localidades del Interior.

a)         Descripción: Se trata de mantener y reconstruir si fuera necesario los pavimentos en todas las localidades del interior del departamento. En particular para los distintos tipos de pavimentos existentes: tosca, tratamientos asfálticos y carpetas asfálticas. A su vez, se incrementará la cantidad de calles que cuenta con pavimentos de mayor vida útil a la tradicional tosca a partir de la pavimentación con tratamientos bituminosos.

b)         Justificación: Se busca aumentar la vida útil de los pavimentos de las localidades del interior del departamento e incrementar la zona intervenida con pavimentos de mayor vida útil en comparación con pavimentos de tosca.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe $

9.342.582

8.028.564

11.768.064

Unidades físicas

60 mant. 30 uevas

55 mant. - 20 nuevas

75 manten. - 35 nuevas

Proyecto 004: Drenaje, Colectores Pluviales y Consolidación de Barrios en Localidades del Interior.

a)         Descripción: Se trata de la ejecución de conjunto de intervenciones urbanas procurando solucionar los problemas puntuales de drenaje que existen en las localidades del interior de departamento, con mejora de los pavimentos y adecuada evacuación de aguas superficiales pluviales (cordones cuneta, colectores pluviales) para promover la consolidación de barrios. La mejora de pavimentos podrá consistir en recargos de balasto compactado, riegos bituminosos simples o dobles, con o sin sellado. Además podrá mejorarse el alumbrado público existente o extender o densificar la red. El financiamiento del proyecto se realizará mediante recursos nacionales provenientes del Fondo de Desarrollo del Interior. Se ejecutará en San Gabriel, Chamizo e intervenciones puntuales en varias localidades.

b)         Justificación: Se busca dotar de infraestructura que mejore la calidad de vida de los habitantes de los barrios de la ciudad de Florida.

c) Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2019

2020

Importe $

766.608

2.396.926

Unidades físicas

1 colector 100 m

1 barrio

Proyecto 005: Estudios y diseños.

a)         Descripción: Se realizarán los estudios y el diseño de la infraestructura vial y de desagües pluviales necesarios.

b)         Justificación: Previo a la ejecución de los proyectos planteados es imprescindible disponer de los proyectos ejecutivos correspondientes.

c)         Se ejecutará anualmente hasta un costo de $ 400.000.

PROGRAMA 2409 - ARQUITECTURA

Proyecto 001: Acondicionamiento y Mejora de Edificios Públicos en el Interior.

a)         Descripción: Obras nuevas, de reforma y ampliación de locales en las localidades del interior: Juntas Locales, Salas Velatorias, Comedores, etc.

b)         Justificación: Se trata de obras de mantenimiento y ampliaciones de locales cuyo objetivo principal es mantener e incrementar el patrimonio en infraestructura edilicia.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

640.897

371.016

371.016

Proyecto 002: Acondicionamiento y Mejora de Edificios Públicos en la Ciudad de Florida.

a)         Descripción: Obras nuevas, de reforma y ampliación de locales en la ciudad de Florida: Oficina de Tránsito, Teatro 25 de Agosto, Terminal de Ómnibus, Mantenimiento general de edificios, Estadio 10 de Julio, etc. En particular se prevé la remodelación total del Estadio Cerrado 10 de Julio para volverlo apto para la disputa de competencias internacionales. Remodelación consistente en cambio de techo, ampliación de cancha para cumplir requerimientos reglamentarios internacionales, adecuación de las gradas, piso nuevo, refacción de baños, etc. Esto es condicionado a la obtención de recursos del Programa PDGS (Programa de Desarrollo y Gestión Subnacional). La concreción del Programa mencionado y las distintas instancias de aplicación y aprobación hacen pensar que la ejecución se realizará en los años 2018 en adelante.

b)         Justificación: Se trata de obras de mantenimiento y ampliaciones de locales cuyo objetivo principal es mantener e incrementar el patrimonio en infraestructura edilicia.

c) Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

11.726.649

42.666.142

9.243.262

Proyecto 003: Acondicionamiento y Mejora de Espacios Públicos en el Interior.

a)         Descripción: Obras nuevas, de reforma y ampliación de espacios públicos en las localidades del interior: Plazas, Plazas de Deportes, Campings, etc. En particular se prevé una puesta a punto de la totalidad de los Campings del departamento. Se incluye remodelación plaza 25 de Mayo condicionada a la obtención de recursos del programa PDGS II, ejecutándose en los años 2019 y 2020.-

b)         Justificación: Se trata de obras de mantenimiento y mejoras de espacios públicos cuyo objetivo principal es mantener e incrementar el patrimonio en infraestructura. Se promueve un mejor nivel de vida mediante la creación de un espacio verde recreativo, de integración social.

c) Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

432.877

26.379.531

7.622.443

Proyecto 004: Acondicionamiento y Mejora de Espacios Públicos en la Ciudad de Florida.

a)         Descripción: Obras nuevas, de reforma y ampliación de espacios públicos destinados al esparcimiento en la ciudad de Florida: Plazas Institucionales, Piscina, Complejo Infantil, etc.

b)         Justificación: Se trata de obras de mantenimiento y mejoras de espacios públicos cuyo objetivo principal es mantener e incrementar el patrimonio en infraestructura. Se promueve un mejor nivel de vida mediante la creación de un espacio verde recreativo, de integración social.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

486.760

107.765

5.407.845

Proyecto 005: Acondicionamiento y Mejora de Cementerios.

a)         Descripción: Realización de urnarios y refacciones varias en cementerios de distintas localidades y en particular, acondicionamiento general del cementerio de la ciudad de Florida.

b)         Justificación: Para ampliar las capacidades de los cementerios se requiere de la construcción de nichos y urnarios. Complementariamente, se trata de obras de mantenimiento y mejoras de espacios públicos cuyo objetivo principal es mantener e incrementar el patrimonio en infraestructura.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años                2018                2019                2020

Importe en $    1.482.824        1.089.918        1.748.889

Proyecto 006: Plan de Viviendas.

a)         Descripción: Se continuará con la participación del proyecto de Rehabilitación Urbana.

b)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

791.858

791.909

791.858

Proyecto 007: Plan Veredas

a)         Descripción: Se trata de la ejecución de vías preferentemente peatonales o para bicicletas

b)         Justificación: Aumentar la seguridad del peatón asegurando pavimentos para tal fin y a su vez incrementar la consolidación de barrios. Se incentivará la participación de los vecinos.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe $

3.011.045

3.011.045

2.258.285

Unidades físicas

7 cuadras

7 cuadras

5 cuadras

Proyecto 008: Proyectos Especiales

a)         Descripción: En este proyecto se prevé la concreción de proyectos y eventualmente de ejecución de obras de infraestructuras edilicias existentes de manera de dotarlas de una funcionalidad acorde a su potencial.

b)         Justificación: Es necesario optimizar la funcionalidad de bienes inmuebles que se han adquirido o que son propiedad de la Intendencia.

c)   Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años                2018    Importe en $    800.000                      

PROGRAMA 2410 - MAQUINARIA Y EQUIPOS

Proyecto 001: Adquisición de Máquinas y Equipos Viales para la Construcción.

a)         Descripción: Comprende la adquisición de máquinas y equipos viales. Se adquirirá motoniveladora y camiones utilitarios.

b)         Justificación: La maquinaria a adquirir permitirá ejecutar la caminería rural del departamento. Se requiere de una importante cantidad de caños de hormigón en virtud de las obras que debe ejecutar. Los mismos deben ser de una calidad acorde a los requerimientos. La maquinaria mayor permitiría recomponer la capacidad de ejecución.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

2.250.003

2.250.003

4.500.003

PROGRAMA 2411 - FIDEICOMISO

Proyecto 001: Fortalecimiento y adecuación del Centro Deportivo y Recreativo de la Localidad de Casupá.

a)         Descripción: piso de pista de atletismo de tartan y obras exteriores (iluminación, juegos, cerco, paisajismo, etc.).

b)         Montos: año 2018 $ 5.741.996.-

Proyecto 002: Fortalecimiento y adecuación del Centro Deportivo y Recreativo de la Localidad de Fray Marcos.

a)         Descripción: estructura de hormigón prefabricado (envolvente), servicios y obras exteriores

(iluminación, juegos, cerco, paisajismo, etc.).

b)         Montos: año 2018 $ 35.885.020.-

Proyecto 003: Fortalecimiento y adecuación del Centro Deportivo y Recreativo de la Localidad de 25 de Agosto.

a)         Descripción: obras exteriores (iluminación, juegos, cerco, paisajismo, etc.).

b)         Montos: año 2018 $ 447.700.-

Proyecto 005: Espacio de integración barrial.

a)         Descripción: pista de skate Florida ciudad, pista de ciclismo y pista de atletismo en Fray Marcos.

b)         Montos: año 2018 $ 11.140.000.-

Proyecto 006: Pluviales del barrio MEVIR en Cardal.

a)     Montos: año 2018 $ 2.442.480.-

Proyecto 007: Pluviales barrio Nuevo París y SIAV de Sarandí Grande.

a)         Descripción: SIAV por administración.

b)         Montos: año 2018 $ 649.876.-

Proyecto 008: Plan consolidación de barrios MEVIR.

a)         Descripción: Nico Pérez, Illescas, Cerro Colorado, Capilla del Sauce, 25 de Mayo.

b)         Montos: año 2018 $ 41.965.628 y año 2019 10.385.052.-

Proyecto 009: Plan de Gestión de Residuos Sólidos Urbanos.

a)         Descripción: camiones recolectores de basura y contenedores de residuos.

b)         Montos: año 2018 $ 1.656.418.-

Proyecto 010: Consolidación y desarrollo urbanístico, ambiental de la zona norte de la ciudad de Florida.

a)         Descripción: Calle 60 - proyecto ejecutivo, movimiento de suelo y base y carpeta asfáltica.

b)         Montos: año 2018 $ 43.576.563.-

Proyecto 011: Puente y sus accesos del Arroyo Pintado.

a)     Montos: año 2018 $ 83.688.454 y año 2019 $ 12.612.212.-

Proyecto 012: Proyecto Integral Parque Ecológico de las Canteras de 25 de Mayo.

a)   Montos: año 2018 $ 4.147.800 y año 2019 $ 2.765.200.-

Proyecto 013: Adecuación y mejoras de las instalaciones del Estadio Campeones Olímpicos.

a)   Montos: año 2018 $ 14.237.720 y año 2019 $ 2.526.305.-

Proyecto 014: Carteras de Tierras - Parques Industriales y viviendas.

a)   Montos: año 2018 $ 8.500.000 y año 2019 $ 8.500.000.-

Art. 29°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 106 PROGRAMA 2601 - INVERSIONES VARIAS

Proyecto 001: Adquisición de herramientas y repuestos

Incluye la adquisición de herramientas y repuestos para el óptimo funcionamiento de vehículos y maquinarias. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 4.060.000 por año. PROGRAMA 2602 - ALUMBRADO PUBLICO

Proyecto 001: Mejora de redes, fortalecimiento de la iluminación actual y mantenimiento.

a)         Descripción: Comprende la renovación de las redes de alumbrado a los efectos de poner a punto la infraestructura de la red lumínica tanto de la ciudad de Florida como la de localidades del interior. Se basa en tres aspectos: mantenimiento rutinario de la red y de las luminarias, la sustitución de redes en mal estado o con vidas útiles acabadas e incorporación de sistema de medición adecuada del consumo eléctrico (conversión de líneas con facturación por conteo a líneas con contador medidor).

b)         Justificación: Habiendo solucionado el tema de luminarias se entiende imperioso avanzar en el resto de la infraestructura de la red de alumbrado y esto es principalmente el estado de la red de cableado, los sistemas de medición de energía consumida y complementar la densidad de luminarias con sus respectivas postaciones donde hace falta.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años                            2018                                       2019                            2020

Importe en $                4.100.233                                2.813.262                    8.769.644

Unidades físicas           8 Km red - 15 luminarias   15 Km red - 10 luminarias   18 Km red - 40 luminarias

Proyecto 002: Proyectos de Iluminación Nuevos en la Ciudad de Florida.

a)         Descripción: Comprende la instalación de nuevos proyectos de alumbrado a partir de la ampliación de la red existente y la instalación de nuevas luminarias con sus respectivas postaciones e infraestructura.

b)         Justificación: Mejorar la calidad de vida de los vecinos de la ciudad de Florida a través de incrementar las condiciones de iluminación y por tanto de seguridad ciudadana.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe $

3.153.650

3.153.650

2.063.934

Unidades físicas

100 luminarias

100 luminarias

66 luminarias

Proyecto 003: Proyectos de Iluminación Nuevos en Localidades del Interior.

a) Descripción: Comprende la instalación de nuevos proyectos de alumbrado a partir de la ampliación de la red existente y la instalación de nuevas luminarias con sus respectivas postaciones e infraestructura.

b)        Justificación: Mejorar la calidad de vida de los vecinos de las localidades del interior del Departamento a través de incrementar las condiciones de iluminación y por tanto de seguridad ciudadana.

c)         Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe $

1.951.074

1.951.074

1.402.944

Unidades físicas

64 luminarias

64 luminarias

46 luminarias

Art. 30°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 107

Proyecto 001: Inversiones varias del Departamento de Administración

1 camioneta. Costo estimado: año 2018 $ 549.000.-

Proyecto 002: Instituto de Estudios Inversión en capacitación.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 400.000 por año.

Art. 31° - INVERSIONES PROGRAMA 107.1

Proyecto 001: Inversiones en Infraestructura

Proyecto          Descripción

Ampliación de Data Center      Ampliar capacidad de proceso - 4 Servidores UCS B22.

Ampliación de Data Center      Almacenamiento blade IBM - finalidad, data center de réplica.

Costo estimado: año 2018 $ 1.140.000.

Proyecto 002.-Inversiones varias de soporte a usuarios.-

Proyecto          Descripción

Renovación Hardware  Monitores LED (12 nuevos y 24 recertificados por año).

Renovación Hardware  Equipos (12 nuevos y 30 recertificados por año).

Renovación Hardware  Impresoras multifunción laser (12 por año).

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 1.616.077 por año.

Proyecto 003: Inversión en Desarrollo

Proyecto          Descripción

Px tolos           Suite de productos para mejorar desarrollos de aplicaciones.

Costo estimado: año 2018 $ 150.000.

Art. 32° - INVERSIONES DEL PROGRAMA 108 PROGRAMA 02- GESTIÓN AMBIENTAL

Proyecto 002: Adquisición de barométrica y otros Adquisición de dos camiones chicos.

Costo estimado: año 2018 y 2019 $ 567.000.

Art. 33° - INVERSIONES DEL PROGRAMA 109 Proyecto 001: Adquisición de maquinarias

Adquisición de camión utilitario, tractores y cortadoras de césped.

Costo estimado: año 2018 $ 732.000, año 2019 $ 165.000 y año 2020 $ 75.000.

Art. 34°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 109.1

a)   Descripción: En este proyecto se incluye la totalidad de Obras e inversión correspondiente al Municipio de Sarandí Grande. En cuanto a Obras se prevé ejecutar las siguientes intervenciones:

A)        Acondicionamiento urbanístico y del pavimento de la Avda Artigas (A ejecutar en el año

2018 y 2019)

B)        Acondicionamiento de instalaciones del Teatro Municipal (A ejecutar en el año 2018)

C)        Acondicionamiento y construcción de Plazas: Monseñor Barrera, Abasto (A ejecutar en el

año 2020)

D)       Ampliación y acondicionamiento del Cementerio - 24 Nichos, Veredas (A ejecutar en el año

2020)

b)   Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

9.447.140

5.056.023

5.249.940

Art. 35°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 109.2

a)   Descripción: En este proyecto se incluye la totalidad de Obras e inversión correspondiente al Municipio de Casupá. En cuanto a Obras se prevé ejecutar las siguientes intervenciones:

A)        Cordón Cuneta en distintos barrios de toda la localidad - 750 metros (A ejecutar en el año 2018).

B)        Tratamiento bituminoso - 16 cuadras (A ejecutar en el año 2019).

C)        Pavimentación del desvío de tránsito pesado (A ejecutar en el año 2018).

D)        Acondicionamiento urbanístico y del pavimento en el centro de Casupá (A ejecutar en el año 2019).

E)        Instalación de nuevas luminarias - 30 luminarias (A ejecutar en los años 2018 - 2019 y 2020).

F)         Construcción de Urnario en el Cementerio (A ejecutar en el año 2018).

G)        Reconstrucción de calles y drenajes (A ejecutar en el año 2018).

H)        Consolidación del barrio Plaza de Deportes (A ejecutar en el año 2020).

b)   Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

18.917.052

18.705.545

14.559.423

Art. 36°- INVERSIONES DEL PROGRAMA 109.3

a)   Descripción: En este proyecto se incluye la totalidad de Obras e inversión en equipos correspondiente al Municipio de Fray Marcos. En cuanto a Obras se prevé ejecutar las siguientes intervenciones:

A)        Consolidación (pluviales, cordón cuneta y pavimento asfáltico en calles) del Barrio Vialidad (A ejecutar en los años 2019 y 2020).

B)        Consolidación (pluviales, cordón cuneta y pavimento asfáltico en calles) del Barrio Buzón (A ejecutar en los año 2019 y 2020).

C)        Instalación de nuevas luminarias en barrio Vialidad (A ejecutar en el año 2018).

D)       Adquisición de motosierras, bordeadoras y tanques de residuos. b)   Montos: A continuación se presenta el costo total del proyecto y su distribución.

Años

2018

2019

2020

Importe en $

3.122.705

10.020.009

6.920.000

Art. 37° - INVERSIONES DEL PROGRAMA 111

Proyecto 001: Inversiones varias

Adquisición de equipamiento de audio y luces para el Teatro 25 de Agosto.

Costo estimado: año 2018 $ 771.000.

Art. 38° - INVERSIONES DEL PROGRAMA 111.2

Proyecto 001: Turismo Departamental Alternativo: Cultural - Patrimonial, Turismo Histórico Religioso, Turismo Rural y de Naturaleza, Turismo Social y Comunitario.

Descripción: El proyecto implica la definición de un Plan Estratégico y Operativos Anuales Consultiva de la propuesta turística departamental para el desarrollo económico local y descentralización territorial, con sistemas de evaluación, en el marco del Plan de la Dirección General, de la revisión que se va a realizar en el Plan Nacional del MINTUR, pero también de una Prospectiva del 2025 de los 200 años de la Declaratoria de la Independencia Nacional desde lo local y territorial.

Metas y líneas de acción: Por otro lado, el proyecto, se concreta, con ese marco Estratégico y

Prospectivo, pero con líneas de acción específicas como:

1.         Apoyos a las propuestas de valor cultural patrimonial, nativistas, deportivas y juveniles con promoción del turismo con instrumentos y herramientas de comunicación, información, publicación, y recursos audiovisuales e informáticos, con previsión presupuestal, en coordinación con las otras áreas de la Dirección General, como de la Intendencia y la Sociedad Civil Organizada (SOC). Elaboración y coordinación de Calendario de Actividades.

2.         Marca de "Mundo Gaucho", "Florida Ecuestre" y "Florida a Caballo" para posicionar a Florida como departamento tradicionalista, continuando con los "Circuitos con Senderos del Gaucho" vinculados a propuestas tradicionalistas, nativistas, yerras, criollas, marchas, raíd hípicos, enfocado a la historia, las identidades locales de los pueblos y zonas o microrregiones del departamento realizado SCO, que se pueden asociar a la Región Centro Sur u otras del país.Documento Compromiso Elaborado y firmado por las partes interesadas e integradas.

3.         En el marco de Turismo Histórico Religioso, continuar con los "Circuito de Senderos de Fe" de todos los credos, creencias, mística y asociado a las historia y a la geografía. Los hitos claves son: San Cono (con grupos y hermandades), Virgen de los 33 (con otros santuarios y asociado a lo gauchesco y la Independencia), Ruta de los Jesuitas y la Estancias (con marco nacional e internacional en el legado jesuítico en Sudamérica y la Paraquaria). Acuerdos de Trabajo, hermandades, formalización y ejecución de circuitos, formación de actores referentes, promociones diversas.

4.         En el marco de Turismo Rural y de la Naturaleza son las coordinaciones con las estancias turísticas, cascos patrimoniales, sitios vinculados a lo patrimonial, como a la naturaleza. A ello, se agrega las nuevas modalidades de turismo aventura (parapentes, bikers, sobrevivencias, fluvial), turismo forestal, turismo según la nueva ley de turismo. Acuerdos de Trabajo, Calendario de Actividades, promoción cruzadas y diversas.

5.         Acciones de Turismo Social según el programa nacional del MINTUR, BROU, BPS, MEC, agregando el propio Turismo Comunitario Departamental (Trabajo iniciado en el año 2011), que tiene necesidad de transporte, servicio de guías, organización de Mesas o Grupos Territoriales pro turismo en los pueblos y zonas del interior, y de Turismo Juvenil con el Movimiento de Juventud Agraria y sus Clubes Agrarios. Verificación con datos estadísticos de las diferentes modalidades del turismo social, comunitario y juvenil con un programa informático. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 600.416 por año.

Proyecto 002: Guías Relatores, Centro de Información, Observatorio Turístico Centro de Visitantes asociado a Centros Culturales, Sociales y Deportivos, con enfoque de desarrollo local y de descentralización territorial.

Descripción: El proyecto incluye todas las áreas de servicios para el turismo departamental, donde exista un servicio de guía público y privado, y los centros de información y visitantes en varios lugares del departamento con Grupos, ONGs, Mesas Territoriales pro Turismo, o personas sensibles y funcionarios de las Oficinas Administrativas coordinado con la Dirección de Descentralización, como también el avance de la captura de la información para poder retroalimentar los Planes y Proyectos con un Observatorio geo referenciado, sistematizado y coordinado con otros del país y el mundo. El proyecto se va apoyar con los más de 80 referentes locales formados en articulación de actores locales, desarrollo local, políticas públicas territoriales integrales por el Proyecto de Florida Sustentable II - Sembrando Oportunidades de los años 2014 y 2015.

Metas y líneas de acción: El proyecto incluye las siguientes metas y líneas de acción:

1.         Servicio de guías - relatores, tanto públicos como privados formados y autorizados por el Departamento, para la totalidad de los "circuitos", "rutas temáticas" y "senderos", programados desde el año 2010, y los que se re- elaboren en este período.

2.         Creación y puesta en marcha de Centros de Información y de Visitantes asociado a Centros Culturales, Sociales y Deportivos en todo el departamento. En la ciudad capital, llegar a tener tres activos. En el interior donde se profundice la estrategia de Pueblos Turísticos o Pueblos Históricos Culturales Deportivos.

3.         Stand Móvil de Turismo "La Pulpería", desarmable para ir a los eventos, ferias, foros y otras actividades. Adquisición y puesta en marcha dicho stand en los lugares participando con el servicio.

4.         Continuar y perfeccionar el actual "Observatorio Turístico Departamental" para la cuenta satelital a informar en forma interna, departamental y nacional. Tener un observatorio georeferenciado y vinculado con el servicio del MINTUR, aportando información departamental calificada. Presentación periódica de la información.

5.         Relacionamiento con entidades de formación como la UTU, INEFOP, entre otros, para hacer talleres, cursos y ejecutar prácticos concretas con temáticas de Florida. Promover pasantías y/o práctica educativa con centros de formación de bachillerato o de entidades terciarias y universitarias.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 1.056.296 por año.

(La práctica educativa de los centros de formación especializados no tiene relación laboral pero se firma un convenio con propuestas concretas vinculadas al área de trabajo y no tiene costo).

Proyecto 003: Elaboración de Proyectos para Desarrollo Local Turísticos - Productivos Integrales con Cultura, Deporte y Juventud al FDI y otros Fondos Concursables.

Descripción: El proyecto busca aplicar la concepción existente de la Oficina de Planificación y Presupuesto (OPP), Dirección de Descentralización y su Área de Políticas Territoriales con la aplicación del Fondo de Desarrollo del Interior (FDI), Uruguay Más Cerca (del uno más uno), y otros programas de Presidencia de la República, como de diferentes Fondos Concursables que existen en la Cooperación Nacional, Internacional, Descentralizada, No Gubernamental, con la creación de este "Proyectos para el Desarrollo Local", con enfoque turístico - productivo pero integrado a otras áreas de la Dirección General, como de otras de la Intendencia, de aplicación en todo el departamento. Implica un diálogo directo con los proyecto de la Dirección de Obras e Infraestructura en lugares donde se quiere potenciar la propuesta de Turismo Cultural - Productiva. Se atenderán los sectores del área turístico - productiva a presentar al Fondo de Desarrollo del Interior por los temas de Descentralización del artículo 298 de la Constitución de la República. Contraparte de la Intendencia de Florida de un 20% de esas propuestas. Metas y líneas de acción: El proyecto se concreta con la siguiente priorización de proyectos de inversión para el quinquenio con enfoque de desarrollo económico local, descentralización territorial, integración con áreas de infraestructura, cultura, deporte, equidad de género, promoción juvenil, preservación ambiental, consideración del cambio climático, sentido social y antropológico, con procesos de investigación y generación de economía productiva local.

1.         Puesta en valor de zona de San Cono y su entorno urbanístico, museo abierto en cartelería temática de la historia, formación, asistencia técnica, promoción de eventos, intercambio internacional de los inmigrantes italianos en el Río de la Plata y con Italia, con enfoque antropológico.

2.         Mejora de infraestructura general del "Mercado Municipal" para lo productivo, cultural, social, juvenil y turístico, con enfoque de marketing para preparar una nuevo modelo de gestión.

3.         Propuestas de mejoras de atractivos de turismo alternativo por micro regiones en todo el departamento, donde se puedan consolidar centros de visitantes en los pueblos y en los municipios, señalética, procesos de formación integral para el desarrollo económico local y proturismo cultural y de otras modalidades alternativas, según procesos participativos.

4.         Propuestas de mejoras de Camping, Cabañas y otros Sitios de Turismo Patrimonial para modalidades de turismo alternativos como las casas rodantes en coordinación con otras áreas de la Dirección General y de la Intendencia como Obras, Descentralización.

5.         Tener Cabañas Móviles y Servicios de Baños Móviles para eventos culturales, turísticos, deportivos y juveniles, en donde es un equipamiento a ofrecer a las OSC, operadores turísticos, gestores culturales, o emprendedores que presenten proyectos de uso y movilización de este nuevo equipamiento para mejorar la calidad de servicios. También, hacer uso por parte de las áreas de la Intendencia.

6.         Estudio y puesta en marcha de un proceso de Geo-parque con Geo-sitios y Sitios de Interés patrimonial y de desarrollo local a ser presentado ante la UNESCO, valorando posibilidades locales o asociadas al Geo-parque existen en Flores y con enfoque Regional.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 2.040.219 por año.

Este proyecto incluye aportes del Fondos de OPP, de Ministerios y Entidades Estatales Nacionales con su contraparte local.

Proyecto 004: Proyecto de Participación Ciudadana con la Creación del Conglomerado Turístico Privado - Público, Mesas Territoriales de Turismo Local y de los Premios de Pueblos Turísticos y Pueblos Históricos Culturales Deportivo Departamentales con estrategia de Presupuesto Participativo. Descripción: Es un Proyecto con sentido de Participación Ciudadana en tres aspectos: 1. Conglomerado Turístico Público Privado Departamental, (se toma como ejemplo el modelo ADEF - Agencia de Desarrollo Económico Local con personería jurídica desde el año 2013). 2. Promoción de las Mesas Territoriales Locales y Referentes Locales pro turismo. 3. Fondo para Premios de Pueblos Turísticos y de Pueblos Históricos, (se toma como base las experiencias de la filosofía de Premios o Fondos Concursables Nacionales, y de Presupuesto Participativo, como de base que ya se dejó de más de 80 referentes formados con el Proyecto de Florida Sustentable II - Sembrando Oportunidades de los años 2014 y 2015). Esto permite colaborar con el perfil de turismo alternativo de Desarrollo Integrado Económico Local y Descentralizado.

Metas y líneas de acción: El Proyecto tiene tres aspectos concretos con sus financiamientos respectivos: 1. El primer aspecto es una articulación con actores locales de la sociedad civil y económica de Florida para el desarrollo económico del departamento con un Conglomerado Turístico de Florida. El mismo será una asociación civil sin fines de lucro conformado por operadores turísticos, empresas, asociaciones civiles, personas, y academia con participación de la Intendencia de Florida y la Junta Departamental autoriza a participar a la Intendencia en dicha asociación civil. (Modelo similar de la ADEF). La Intendencia aporta un local y un pasante egresada del bachillerato de UTU para cumplir la función de secretaría administrativa y asesoramiento técnico al grupo, los demás socios aportan una cuota a definir y se brindan servicios, define su propio Plan Estratégico, Operativo y Presupuesto, como proyectos a presentar en diferentes áreas. Implica la reunión con otros conglomerados, con la Cámara Uruguaya de Turismo y otras agremiaciones turísticas nacionales e internacionales. 2. El segundo aspecto de este proyecto de Participación Ciudadana implica que   dicho

Conglomerado como el área de la Intendencia promuevan Mesas Territoriales o Referentes Locales en interior, teniendo en cuenta otros programas existentes en la realidad departamental. 3. El tercer aspecto del Proyecto implica hacer convocatorias anuales de Premios Pueblos Turísticos Departamentales (en sintonía de preparación para el Premio Nacional), y Premios de Pueblos Históricos, Culturales y Deportivos que se vinculen al enfoque turístico. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 624.100 por año.

Proyecto 005: Participación en el Turismo Regional, Nacional e Internacional con otros departamentos

y con el sector privado.

Descripción: El proyecto busca consolidar la articulación ya lograda en la Región Centro Sur desde el año 2010 al 2015 entre Durazno, Flores, Florida y San José, generando propuestas de circuitos, rutas temáticas de Turismo Regional en función de características comunes como geográficas, históricas, patrimoniales, culturales, rurales, fluviales, geológicas, con la promoción turística donde ya hay una experiencia acumulada, donde se pueda complementar un Calendario común, un complemento en alojamientos, servicios y propuestas identitarias de desarrollo local descentralizado, potenciando las economías regionales. Con ello, poder maximizar esfuerzos en recursos humanos, materiales y Proyecto Presupuesto financieros para cubrir la participación en Ferias y Foros Nacionales e Internacionales. También, buscar otros acuerdos regionales con departamentos sobre el Eje Ruta 7, Ruta 5, acuerdos con los lugares de Pasos de Frontera, como intercambio y presentaciones en Montevideo, Canelones, Maldonado, Rocha, Colonia, Rivera. Otro perfil de la participación es a nivel internacional en estrategias ya desarrollados como: en la Red de Mercociudades (unidades temáticas respectivas), Instituto de Turismo del Mercosur, Propuesta de Legado Jesuítico en Sudamérica y las Rutas Gauchas, donde se prioriza el acercamiento con Argentina, Brasil, Paraguay y Bolivia. Por la temática de Turismo Religioso agregamos los acuerdos ya logrados con la Comisión Argentina de Turismo de Fe, la relación con los Santuarios de América por la Virgen de los 33 y el Santuario Nacional, como el acuerdo con inmigrantes italianos en lugares donde existe el Culto de San Cono desde Italia y otros 6 países más. Metas y líneas de acción: El proyecto se concreta con metas y líneas de acción como:

1.         Proponer el Circuito de Turismo de las 4 Capitales con su entorno de zonas rurales, con la complementariedad de Turismo Rural, de Naturaleza, Histórico Religioso, Turismo de Geoparques Patrimoniales, de Eventos, Turismo fluvial, entre otros y como turismo alternativo en el centro del país para atraer visitantes e inversores.

2.         Coordinación de un Calendario Regional de Eventos, Ferias y Foros que se realizan en la región para hacer los debidos intercambios de visitantes.

3.         Participar como Región Centro Sur en Ferias y Foros Nacionales e Internacionales maximizando recursos humanos y financieros, pero también, conformar un Grupo de Trabajo de los gobiernos sub nacionales con el sector privado operador turístico, sociedad civil organizada o referentes territoriales para el desarrollo local y regional en forma económico productiva y descentralizada, con capacidad de diálogo con los organismos públicos y privados nacionales e internacionales.

4.         Generar acciones comunes con otros departamentos donde hay Pasos de Frontera, como zonas de entrada al Uruguay y de importante desarrollo turístico en la costa sur del país.

5.         Continuar participando en la Unidad Temática de Turismo y Cooperación Internacional de la Red de Mercociudades, en los acuerdos, hermandades por los la Ruta de los Jesuitas, de turismo de fe, de hermandades con Teggiano y el Culto de San Cono, de los Santuarios, de Ciudades Gauchas y Tradicionales, como con entidades académicas.

6. Avanzar en la propuesta de Turismo Patrimonial en la declaración de la UNESCO, con enfoques diversos (geo- parque existente, El Camino de Dieste, y otras propuesta que tengan valor internacional) Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 193.480 por año.

Proyecto 006 - Desarrollo de los Espacios Naturaleza, Cabañas, lugares para Casas Rodantes, y el Sistema de Casa con Desayuno en el Departamento de Florida.

Descripción: Es un proyecto de Desarrollo de los Campings y Parques existentes para los turísticas y visitantes al departamento con infraestructura adecuada para concretar las modalidades de camping no organizado y camping organizado, como el desarrollo del sistema de cabañas tanto públicas como privadas. En el caso de las públicas solicitar un sistema de préstamos para desarrollar el sistema de Turismo Social Nacional con entidades como MINTUR, BPS, BROU, MEC, promotores privados, y dicho préstamo que se pague en el período con camas de este Turismo Social Nacional, como del Turismo Comunitario Departamental. También, dejar infraestructura existente para la presencia de Casas Rodantes y promover el "Sistema de Casa con Desayuno", dependiendo de las exoneraciones impositivas y promotoras de dicho sistema, pero depende del Presupuesto y Legislación Nacional. Agregar la adquisición de Cabañas Móviles y los Servicios de Baños Móviles para los eventos que existen en el departamento con más de 25 eventos nativistas, deportivos, culturales, turísticos y más de 15 raíd hípicos en el departamento por cada año.

Metas y líneas de acción: El proyecto tiene estas metas y líneas de acción para concretar este proyecto en el quinquenio con inversión inicial y mantenimiento:

1.         Inversión en los espacios naturales como (camping, parques, sitios de atractivos) existentes con señalética, accesibilidad para el turismo de accesibilidad, acciones de promoción. Las obras de infraestructura dependerán de Descentralización en el interior y de otras áreas de la Intendencia en el Parque Robaina de la ciudad.

2.         Adquisición y obras del predio para el camping de Paso del Sordo.

3.         Cabañas y lugar de Centro de Reuniones para transformar el actual lugar en el Parque Robaina. Gestión de un préstamo al MINTUR.

4.         Inversión de Cabañas Móviles y Servicios de Baños Móviles para eventos.

5.         Adaptación de lugares para el Turismo de las Casas Rodantes.

6.         Promoción del Sistema de Casa con Desayuno condicionado a los avances en la legislación nacional. Monto para campaña publicitaria y uso del micro crédito coordinado con ADEF y las entidades de micro finanzas.

7.   Propuesta de Turismo Fluvial a nivel del departamento con la Náutico Terapia para promover el turismo de accesibilidad y el Turismo de Optimist para jóvenes. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 969.094 por año.

Proyecto 007: Proyecto de Gestión Integrada de Turismo, Patrimonio y Ambiente.

Descripción. El Proyecto de Gestión Integrada de Turismo, Patrimonio y Ambiente busca unificar criterios de calendario único de actividades para su promoción turística, servicios de capacitación, de servicios técnicos profesionales, de promoción, de folletería, de material electrónico, de merchandising, de transporte, de pasantías, de servicios personales para situaciones de apoyo logístico, de stand móvil, de publicaciones, de eventos específicos de turismo como Miss Turismo, Día Mundial de Turismo, Apoyo a las Festividades, de gigantografía para la fotos, de la mejora y ampliación de la Ruta de los Murales, de la elaboración de la Memoria de los Pueblos (foto sintras, video art y folletos de pueblos o zonas), acuerdos con entidades y promotores para profundizar propuestas turísticas, equipamiento informático, en la especialidad de Turismo Patrimonial y de Preservación Ambiental, consideración del cambio climático, el Turismo Alternativo con la naturaleza y la aventura, como lo deportivo y juvenil. Metas y líneas de acción: El Proyecto quiere lograr la gestión del enfoque de Desarrollo Integrado entre lo productivo con las áreas de las industrias creativas o culturales, como son el turismo, la cultura, el deporte, el patrimonio, con el derecho humano de turismo para todos con la accesibilidad, la no discriminación de ningún tipo y el respeto al ambiente, la naturaleza, el cambio climático y promoción del turismo aventura controlado, con las siguientes metas y líneas de acción:

1.         Generación de un calendario de eventos (turismo, cultura, deportes, productivos, nativistas, juveniles), apoyo en folletería y promoción.

2.         Torneo del Saber sobre Educación en Turismo.

3.         Servicios de capacitación para temáticas específicas del Proyecto.

4.         Servicios de técnicos profesionales para estudios de investigación y elaboración de proyectos.

5.         Servicios de apoyo en logística para el armado de carpas, cabanas móviles, stand móvil, servicio de baños móviles, atención de cabañas, de centros de información y complementación del equipo técnico.

6.         Organización de eventos turísticos como Miss Turismo, Fashion Show, Día Mundial del Turismo, Tres eventos de San Cono por año, Muestra Gastronómica del 25 de Agosto, la Virgen de los 33 Gaucha con el Mundo Gaucho, apoyo a promoción de festividades de cultura, deportes, nativistas, juveniles.

7.         Promoción del Turismo de Accesibilidad, entre ellos el de Náutico Terapia y las prácticas del optimist con niños y jóvenes en diferentes lugares.

8.         Mejora de las Ruta de los Murales y promoción de mayores estilos.

9.         Continuidad con la Memoria de los Pueblos con el foto Sintra participativo con la gente, el video arte

y el folleto local.

10.       Publicaciones vinculadas al tema de Turismo Patrimonial y Ambiental con la naturaleza y lo rural.

11.       Equipamiento para la oficina de administración. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 960.814 por año. Proyecto 008: Unidad de Cooperación para el Desarrollo.

Descripción. Es un proyecto que colabora con el Departamento de Turismo, el resto de las áreas de la Dirección General, de otras áreas de la Intendencia, como de la Sociedad Civil para la elaboración, coordinación, participación y presentación de proyectos a los Programas Nacionales, la Cooperación Pública o Privada Nacional o Internacional, a la Cooperación Descentralizada, a la no gubernamental, a la Cooperación Sur y la Cooperación Triangular. Colabora y asesora en la organización de hermandades con Municipios, Provincias extranjeros, como con Acuerdos Públicos - Privados. Participa en las actividades de AUCI - Agencia Uruguaya de Cooperación Internacional, Red de Mercociudades, como con otras entidades de Cooperación Pública o Privada que existan. Estimula la participación de los privados en la Responsabilidad Social Empresarial hacia temas de Turismo - Productivo, Cultura, Deportes y Juventud. También, se vinculan con los programas de marca país "Uruguay Natural" que lleva el MINTUR y Uruguay XXI, las Promoción de la ANII y sus proyectos, lo de Innova Turismo y otros similares. Relacionamiento con proyectos de fondos concursables de embajadas o entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales.

Metas y líneas de acción: El proyecto implica tener una unidad técnica y administrativa que pueda:

1.         Elaborar y presentar proyectos, como

2.         Hacer el relacionamiento,

3.         Participación en foros, congresos y eventos.

4.         Promoción de hermandades, acuerdo públicos privados, para el departamento de Florida.

5.         También, descentralizar la información que se obtiene entre los actores locales del departamento.

6.         Promover la cooperación para el desarrollo como una política pública departamental. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 75.000 por año.

Art. 39° - INVERSIONES PROGRAMA 113 Proyecto 001: Inversiones varias

Adquisición de canastas de materiales para atender aquellas familias en situación de vulnerabilidad. Las

mismas incluirán pórtland, bloques y chapas.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 2.257.000 por año.

Art. 40° - INVERSIONES PROGRAMA 114

Proyecto 001: Proyectos Sociales

Se trata de proyectos y/o convenios de relacionamiento con instituciones sociales, Ong's, cooperativas o grupos sociales cuyo propósito sea la mejora de la calidad de vida de los beneficiarios. Los lineamientos principales son en relación al cuidado del medio ambiente, viviendas, creación de pymes o micro-emprendimientos productivos que se desarrollaran con población de contexto vulnerable. Se encuentra dentro de los objetivos realizar o participar de las capacitaciones demandadas por los beneficiarios con el fin de preparar a estos para desarrollar actividades productivas. Se articulará con el Programa del MTSS para la aplicación de Políticas del CEPE.CEPE

- Centro Público de Empleo. Capacitación de personas en seguro de paro, orientación e intermediación laboral, bolsa de empleo, asesoramiento a micro emprendimientos, aplicación de Programas como Objetivo Empleo y seguimiento. Se articulara con INEFOP para realizar cursos según la demanda. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 261.300 por año.

Proyecto 004: ADEF (Agencia de Desarrollo Económico de Florida)

Se continúa con el Apoyo a la Agencia de Desarrollo Económico de Florida para seguir con las actividades de asesoramiento técnico, capacitación, facilitación, y acceso a fuentes de financiamiento para el desarrollo de las Mipymes.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 700.002 por año.

Proyecto 006: Proyectos FDI Productivos Esta partida de dinero se volcará al desarrollo de proyectos productivos destinados a sectores de pequeña escala y población con mayor vulnerabilidad social, tanto en el área rural como en la urbana y de pequeños poblados. Se direccionarán estos recursos en el área ganadera, lechera, apícola, hortícola, olivos, etc.; así como en emprendimientos productivos con alto componente social apoyando la creación

de empleo y la formación de pequeñas empresas (Pymes).

Costo estimado: año 2018 $ 8.786.392, año 2019 $ 722.047 y año 2020 $ 46.

Actualmente están vigentes, de años anteriores los siguientes Proyectos:

1)         Fondo Rotatorio con Movimiento Juventud Agraria - Banco Ovino

2)         Fondo Rotatorio con Cooperativa "El Fogón" - Lanares, maquinaria, etc.

3)         Fondo Rotatorio "Sociedad Fomento Sauce y Molles de Timote" - Lanares, pasturas, etc.

4)         UPEF - Promoción del emprendedurismo. Referentes. Convenio con ADEF.

5)         Innova Rural - Desarrollo de Parque Sur en Fray Marcos. (con ADEF). Actualmente están aprobados y en sus inicios los siguientes proyectos:

1) Programa de inclusión social y trabajo: "Construyendo Futuro" en Florida.

El Objetivo principal es trabajar con familias de alta vulnerabilidad social apuntando a brindarles apoyo en materia laboral, educativa, formativa y de contención social. Se pretende realizar una actividad productiva para los padres jefes de hogar que les genere ingresos y hábitos de trabajo en equipo mientras que los hijos irán a un centro educativo (CECAP, UTU) para formarse y capacitarse. El trabajo consistirá en la confección de materiales de construcción según demanda de la IDF.

2) Unidad productiva para el desarrollo y difusión de la huerta orgánica familiar en el departamento de

Florida

Se trata de un Proyecto Productivo de fuerte impacto social, que promueve el desarrollo del conocimiento, la difusión y enseñanza en el manejo de la huerta orgánica y la alimentación saludable El mismo se desarrollará con productores hortícolas de Fray Marcos y la Escobilla; se plantea la construcción de un invernadero automatizado demostrativo y de investigación, en el Parque Industrial de Fray Marcos. También se continuará con el Programa de Huerta Orgánica y Alimentación Saludable para familias, jóvenes, trabajadores y niños escolares, en su mayoría provenientes de contextos sociales con situaciones de alta vulnerabilidad social, que viven en la ciudad de Florida, zonas suburbanas y rurales cercanas.

3)Plan Estratégico Formulación de un Plan Estratégico para el desarrollo territorial del departamento

de Florida El Objetivo es realizar el estudio y formulación de un Plan Estratégico para alcanzar un mayor desarrollo en los aspectos económicos, productivos y sociales en el departamento de Florida y para ser implementado y llevado adelante durante los próximos cinco años de la nueva gestión departamental.

Para la Dirección de Desarrollo Sustentable será una referencia fundamental para ser más eficiente en la

aplicación y ejecución de sus Programas y Proyectos.

  • Otros proyectos previstos para financiar con Fondos FDI:
  • Proyecto de recuperación y construcción de veredas
  • Proyecto Soluciones de agua para Productores Rurales Familiares
  • Proyecto fortalecimiento del fondo rotativo del Grupo de Productores de Molles de Timote para aplicarlo en mejoramientos forrajeros y producción de semilla fina.
  • Proyecto de cría intensiva de lanares, Compartimiento Ovino y banco de forrajes para Productores de Reboledo y grupos de productores del Movimiento Juventud Agraria. Convenio ANDE-OPP-IDF. Apoyos a los sectores apícola y del olivo. Proyectos Hortícolas en la zona de Fray Marcos- La Escobilla
  • Proyectos de Huerta Orgánica para más de 800 familias con entrega de semilla y capacitaciones y Cultivo en invernáculos en Escuelas Rurales.
  • Proyecto conjunto 4 Intendencias Durazno, Flores, San José, y Florida.
  • Proyecto de Soluciones Constructivas para productores Jóvenes Rurales.
  • Producción de materiales de Construcción, en forma asociativa mediante Fondos Rotativos en localidades pequeñas.

Proyecto 007: MIEM, Incubadora Empresas., MGAP (principales cadenas de valor y otros rubros menores como olivos, miel, etc.)

Dirección Nacional de Industrias, Dirección Nacional de Energía. Se trata de incentivar y apoyar la formación de Mipymes con programas específicos asociado a otras iniciativas, como las del MIEM, que van en ese sentido.

Son recursos para apoyar nuevos emprendimientos   productivos, energías alternativas, difusión,

experimentación en nuevas tecnologías.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 522.686 por año.

Proyecto 008: Parques Industriales

Estos recursos están para comenzar a desarrollar las áreas de la IDF con destino a promover actividades industriales en el departamento.

El Parque Industrial Fray Marcos (Parque Sur) tendrá una etapa inicial para la cual se necesitaran recursos para la preparación del terreno con el fin de comenzar con la infraestructura mínima para instalar los distintos emprendimientos. Para ello se necesita nivelación, calles, agua, luz, saneamiento, cercado, etc. Su principal característica es la de ser un polo agro alimentario. Está previsto un proyecto de construcción de invernáculo automatizado (FDI) y un Proyecto de construcción de Laboratorio de Análisis de Suelos (Privado). Se están estudiando propuestas o líneas de trabajo en el sentido de incorporar emprendimientos innovadores y de investigación. Por otra parte en la ciudad de Florida se cuenta con un predio para Parque Industrial en Ciudad de Florida para radicar distintas inversiones productivas con un concepto manufacturero. Se plantea adecuar el terreno para estos fines, destacando que se cuenta con los servicios básicos a poca distancia, junto a la Zona Franca. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 240.000 por año. Proyecto 011: Proyectos INIA, IICA, FAO, BID, CND y otros

Se participará en proyectos con instituciones privadas y/o público-privadas con el fin de desarrollar políticas de desarrollo territorial. Se destinarán en su mayoría recursos para capacitación y apoyar las distintas cadenas de valor para su crecimiento.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 435.502 por año.

Proyecto 012: Presupuesto Participativo

Descripción: Readecuación del Programa Presupuesto Participativo. Se reglamentará un llamado público a presentación de iniciativas, las que serán puestas a consideración de los vecinos mediante la promoción de Asambleas Barriales y Zonales Participativas con la finalidad de hacer consultas ciudadanas al respecto. Las iniciativas que no sean elegidas serán consideradas por la Administración, a su juicio, y podrán ser ejecutadas en función de otros Planes Estratégicos y Presupuestos definidos. Ellos integrarán el proceso de Planificación Participativa. Las propuestas de iniciativas estarán orientadas a obras o activos fijos en acciones de carácter departamental en la ciudad de Florida y Sarandí Grande, previamente definidas por la Administración, mientras que en el resto del territorio departamental se podrán promover las obras y activos fijos en general. Los proyectos serán ejecutados por los proponentes, quienes deberán tener el respaldo de una Asociación Civil que los represente, contando para ello con el aporte en efectivo que destine el Gobierno Departamental, cifra que podrá ser complementada con aportes de mano de obra o especies provistos por los generadores de las iniciativas. Costo estimado: 2018 y 2020 $1.000.000 por año. Proyecto 013: ANII y Promoción de Exportaciones (Uruguay XXI, etc.)

Se destinan estos recursos para proyectos de Innovación, investigación de productos y apoyo a sectores o productos con el objetivo de lograr su comercialización a nivel interno como en el logro de exportaciones a países de la región o más allá de ella.

Costo   estimado:   año   2018 y   siguientes   $   261.300   por año.

Proyecto 020: Proyectos Organismos Públicos (Udelar, Adm. Central, Entes, etc.)

Convenio con el Ministerio de Educación y Cultura para instalación de un CECAP (Centro de Capacitación) en Florida para la inclusión social y la preparación para la inserción laboral de jóvenes que ni estudian y ni trabajan. Se piensa en realizar cooperaciones con Facultades como la de Agronomía, Veterinaria para actividades con estudiantes y/o pasantes en las distintas áreas de interés académico relacionado con las producciones y los rubros más importantes del departamento. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 261.300 por año. Proyecto 021: Otras Inversiones (Maquinaria, etc.)

Proyecto Servicio de maquinaria agrícola se inició en el período 2000-2005 orientado a pequeños productores rurales familiares, al que se agregó jóvenes rurales (por convenio con el Movimiento de la Juventud Agraria que recibió una donación de maquinaria de la República de China) Compras, reparaciones y mantenimiento de maquinaria. Equipamiento mixto parte de la Intendencia de Florida y parte del Movimiento Juventud Agraria. Para la nueva política de la Dirección de Desarrollo es necesario fortalecer el Equipo de maquinaria con las nuevas tecnologías para apoyar emprendimientos locales a nivel de instituciones y/o grupo de productores de forma de lograr un mayor impacto y concentrar los esfuerzos.

Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 522.600 por año.

Proyecto 022: Proyectos Ambientales, aguas, GWP, etc. Las principales líneas de acción son:

a)         Construcción de laboratorio para la investigación y reproducción de bacterias benéficas, y demostrativo para el tratamiento de efluentes de tambo.

b)         Se realizarán acciones para lograr el desarrollo sostenible y ambientalmente amigable de la Cuenca Inferior del Río Santa Lucía Chico, y tambos entorno a la presa de Paso Severino así como las cuencas del Santa Lucia Grande y el Río Yí.

c)         Proyecto para la instalación de Viveros de Plantas Nativas con el destino de forestar la franja "buffer" de las represas de Paso Severino y en un futuro las del Arroyo Casupá.

d)         Se participará en acciones que tengan que ver con el tratamiento de efluentes a nivel de la cuenca lechera. Costo estimado: año 2018 y siguientes $ 435.500 por año.

Art. 41° - INVERSIONES DEL PROGRAMA 114.1

Proyecto 001: Inversiones Varias Adquisición de tractores y motos enduro.

Costo estimado: año 2018 $ 90.000, año 2019 $ 450.000 y año 2020 $ 90.000.

Art.42º.- La Intendencia de Florida adecuará el planillado, de acuerdo a las modificaciones introducidas por el Organismo al texto original (creaciones de cargos, etc).

Art. 43º.-   Remítase al Tribunal de Cuentas de la República

Sala de Sesiones “Gral. José Artigas” de la Junta Departamental, en Florida, a los veinticuatro días del mes de setiembre de dos mil dieciocho.-

(Fdo) IGNACIO COSTA DODERA, Presidente - ALÉXIS A. PÉREZ- Secretario

MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL GOB. DPTAL DE FLORIDA EJERCICIO 2018 Y SIG.

ANEXO 1

Votación en particular del articulado:

Unanimidad (31 ediles)

Mayorías

Mayoría (18 Ediles en 31)

(Fdo) IGNACIO COSTA DODERA, Presidente - ALÉXIS A. PÉREZ- Secretario

 

---------------------------------------------------O-----------------------------------------------------

DICTAMEN TRIBUNAL DE CUENTAS SOBRE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL DE LA INTENDENCIA EJERCICIOS 2018 Y SIG.

 

“RESOLUCIÓN ADOPTADA POR EL TRIBUNAL DE CUENTAS EN SESIÓN DE FECHA 24 DE OCTUBRE DE 2018 (E. E. № 2018-17-1-0006022, Ent. № 4637/18 y 4927/18) RES. 3296/18”

VISTO: el Proyecto de Modificación Presupuestal para el período 2018-2020 de la Intendencia de Florida; CONSIDERANDO: 1) que se ha dado cumplimiento a lo dispuesto por los Artículos 223 al 225 de la Constitución de la República; 2) que las conclusiones y evidencias obtenidas son las que se expresan en el Dictamen que se adjunta; ATENTO: a lo dispuesto por los Artículos 211 Literal A) y 225 de la Constitución de la República;

EL TRIBUNAL ACUERDA

1)  Emitir su Dictamen Constitucional respecto al Proyecto de Modificación Presupuestal correspondiente para el período 2018-2020 de la Intendencia de Florida en los términos del Dictamen que se adjunta;

  1. Observar el referido documento por lo expuesto en los párrafos 2.2, 3.2 y 4.3 a 4.5;
  2. Comunicar a la Intendencia de Florida;
  3. Devolver los antecedentes a la Junta Departamental de Florida.

DICTAMEN

El Tribunal de Cuentas ha examinado el Proyecto de Modificación Presupuestal para el período 2018-2020 de la Intendencia de Florida. Toda la información incluida en el referido Proyecto y los supuestos sobre los que se basa, son responsabilidad del Organismo que los emite. La responsabilidad del Tribunal de Cuentas es expresar una opinión sobre dicho Proyecto, de acuerdo con lo dispuesto por los Artículos 211 literal A) y 225 de la Constitución de la República, y establecer, en caso que corresponda, los hallazgos realizados en relación con el cumplimiento de las normas constitucionales, legales y reglamentarias aplicables.

1) Antecedentes.

1.1.) El proyecto de Modificación Presupuestal ingresó a la Junta Departamental el 29 de junio de 2018, en el plazo establecido por el artículo 214 de la Constitución de la República, aplicable por reenvío del artículo 222 de la misma norma.

1.2.) El Legislativo Departamental, en Sesión de fecha 24 de setiembre de 2018, aprobó en principio el Proyecto de Modificación Presupuestal 2018-2020 de la Intendencia, por Decreto № 31/2018, con modificaciones respecto a la iniciativa, en general, por unanimidad de .31 votos, y en particular, por las mayorías que se indican.

1.3.) Por Oficio № 313/2018 de fecha 26 de setiembre de 2018, la Junta Departamental remitió las actuaciones a este Tribunal a efecto de que emita el dictamen que constitucionalmente le compete, ingresando las mismas oficialmente en Sesión de fecha 3 de octubre de 2018 (Ordenanza № 51 de fecha 22.11.1972). Con fecha 08/10/18, según Oficio № 7006/2018 este Tribunal solicitó información complementaria, la que fue remitida en Oficio No. 356/2018 de fecha 17 de octubre de 2018.

2) Análisis de la estimación de recursos.

2.1) Las estimaciones de recursos para los ejercicios 2018 - 2020 se resumen, en pesos uruguayos, a valores corrientes, de acuerdo al siguiente detalle:

Vigente

Proyectado

Proyectado

Proyectado

Origen

2018

2018

2019

2020

Recursos Departamentales

711.464.500

865.430.500

830.930.500

827.430.500

Recursos Nacionales

511.577.685

574.871.630

575.392.741

575.392.741

Financiamiento de Terceros

-

254.073.656

36.788.769

-

RECURSOS TOTALES

1.223.042.185

1.694.375.786

1.443.112.010

1.402.823.241

2.2) En los Recursos de Origen Nacional se estima percibir en el ejercicio 2018 por concepto de ANDE - OPP Competitividad Ovina la suma de $ 3.500.000. La estimación mencionada no fue incluida en la suma algebraica del planillado, por lo que éste deberá ser corregido, aumentando la previsión de recursos en dicho importe.

3) Análisis de las asignaciones proyectadas.

3.1) Las asignaciones proyectadas se exponen desagregadas por programas y a nivel de objeto. Su resumen, expresado en pesos uruguayos a valores co­rrientes, se ajusta al siguiente detalle:

Vigente

Proyectado

Proyectado

Proyectado

Rubro

Año 2018

Año 2018

Año 2019

Año 2020

0

670.600.972

797.406.152

803.885.236

807.010.488

1

116.401.782

160.366.343

144.798.495

171.674.099

2

166.430.433

210.393.428

193.954.128

195.853.090

3

31.169.491

263.063.440

104.013.256

29.856.714

4

-

-

-

-

5

115.905.367

35.313.248

36.110.559

40.314.158

6

10.922.000

10.922.002

6.000.002

3.000.002

7

150.009

150.009

150.009

150.009

8

31.250.588

133.206.233

70.645.396

71.409.750

Total IDF

1.142.830.642

1.610.820.855

1.359.557.081

1.319.268.310

Junta Dptal

80.211.544

83.554.930

83.554.930

83.554.930

TOTALES

1.223.042.186

1.694.375.785

1.443.112.011

1.402.823.240

3.2) La financiación del déficit acumulado para el período 2018-2020 está pre­vista en el Programa 300 y asciende a $295.183.379. El déficit acumulado al 31/12/2016 según la Rendición de Cuentas asciende a $371.994.217. Además, en esta instancia de Modificación Presupuestal, no se prevén los pagos por el Fideicomiso Financiero que habían sido previstos en el Presupuesto Quinque­nal 2016-2020 por $242.152.261 para el período 2018-2020. Por consiguiente, la estimación de la financiación realizada se considera insuficiente.

4) Cumplimiento de normas constitucionales, legales y reglamentarias.

4.1) Este Tribunal emite su dictamen en el plazo constitucionalmente previsto (artículos 225 inciso 2o y 275 numeral 3o de la Constitución de la República).

4.2) El artículo 13 incorpora al Presupuesto la Resolución 9029/2018 por la que se aprobó el Convenio suscrito con ADEOM el 22/12/2017 que establece, entre otras estipulaciones, el ajuste salarial por IPC, desde el 01/01/2018 hasta el 31/12/2020 y el pago de partidas no salariales de $ 400 a partir del mes de cargo abril/2018 y abril/2019. Asimismo acuerda incorporara los funcionarios al régimen de nocturnidad del sector privado, lo que se recoge en el artículo 14 de la Modificación Presupuestal, que establece la prima por nocturnidad (Ley № 19.313 de fecha 13 de febrero de 2015)

4.3) El artículo 24, modifica el artículo 36 del Presupuesto Quinquenal 2016-2020 y establece que la antigüedad exigida para acogerse al beneficio será de 3 años de servicio interrumpido y permanente, anteriores al 31/12/2017. El referido artículo 36 facultó a la Intendencia a contratar bajo el régimen de contrato de función pública , (en forma gradual y hasta un máximo de 20 contratos por año) a quienes se encuentren vinculados laboralmente con Asociaciones Civiles que prestan servicios a la Intendencia y habilita al Ejecutivo a crear las vacantes necesarias. La potestad otorgada al Intendente contraviene lo dispuesto por el artículo 86 de la Constitución de la República, que exige que las vacantes sean creadas en la norma presupuestal.

4.4) En el Programa 2409 - Arquitectura - Proyecto 006 - Plan de Viviendas se prevé continuar con el Proyecto de rehabilitación urbana y construcción de viviendas económicas, el que, de acuerdo con el Presupuesto 2016-2020, se ejecutaría a través de la participación directa en el marco de convenios a suscribir con el MVOTMA, previendo partidas propias de la Comuna asignadas a ese destino. Los Gobiernos Departamentales carecen de norma habilitante para gastar fondos propios en la construcción de viviendas.

4.5) El artículo 19 establece un descuento por pago contado del 6% respecto del tributo Contribución Inmobiliaria. Este descuento no es aplicable a la Contribución Inmobiliaria Rural, en tanto la creación y fijación de su monto corresponde a la Ley nacional.

5)Opinión. En opinión del Tribunal de Cuentas, el Proyecto de Modificación Presupuestal de la Intendencia de Florida correspondiente a los ejercicios 2018 a 2020 ha sido preparado en forma razonable, de acuerdo con los supuestos efectuados por el Organismo y se presenta de conformidad con las disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias vigentes, excepto por lo establecido en los párrafos 2.2), 3.2) y 4.3) a 4.5). (Fdo) Cra. Olga Santinelli Taubner ”

 

---------------------------------------------------O-----------------------------------------------------

 

RESOLUCIÓN JDF Nº 47/18

DESCRIPCIÓN: Dictamen del Tribunal de Cuentas sobre Modificación Presupuestal 2018 y sig. de la Intendencia de Florida. Remisión a la Asamblea General.

APROBACIÓN: 26 de octubre de 2018.

2018-10-26 ACTA 83/18 Extraordinaria

En sesión de la fecha, y por las mayorías que se expresarán, se aprobó la siguiente resolución:

VISTO para su sanción definitiva, el proyecto de Modificación Presupuestal de la Intendencia de Florida para los ejercicios 2018 los siguientes, aprobado por Decreto JDF № 31/18 de 24 de setiembre de 2018 y remitido a dictamen del Tribunal de Cuentas.

RESULTANDO: que el Tribunal de Cuentas de la República observa el referido proyecto según lo expresado en los Párrafos 2.2, 3.2, 4.3 ,4.4 y 4.5; referidos a:

-2.2.- Dado que la Intendencia no incluyó en la suma algebraica del planillado, la estimación realizada de lo que se prevé recibir por concepto de ANDE-OPP Competitividad Ovina.

-3.2.- La previsión de la financiación del déficit se considera insuficiente por parte de ese Organismo.-

-4.3.- Referido al art. 24 del proyecto de Modificación, modificativo del Art. 36° del Quinquenal 2016-2020 donde se facultó al Intendente a contratar personal de Asociaciones Civiles que prestan servicios a la Intendencia. Esa potestad contraviene el Art. 86° de la Constitución, expresa el Tribunal.-

-4.4. Referido al proyecto de rehabilitación urbana y construcción viviendas económicas. Las Intendencias no tienen norma habilitante para gastar fondos propios en construcción de viviendas-

-4.5. Sobre el descuento otorgado para el pago contado en la contribución inmobiliaria, en tanto abarca la Rural que no es competencia de las Intendencias la creación y fijación de su monto.

 

CONSIDERANDO: que se hará lugar a la observación del Tribunal de Cuentas establecidas en el Párrafo 2.2, no así las establecidas en los párrafos 3.2, 4.3 ,4.4 y 4.5, por los motivos que se explicitarán:

-Párrafo .3.2- Respecto al financiamiento del déficit acumulado, se reitera que los montos estipulados por la Comuna implican la previsión razonable que, con seriedad, puede financiarse en el período sin afectar metas de financiamiento e inversiones. -Párrafo 4.3. En tanto en la presente modificación no se le otorga al Sr. Intendente facultad alguna para contratar en función pública, a personas vinculadas a Asociaciones Civiles vinculadas a la Intendencia. El Art. 24 de la Modificación hace referencia a la antigüedad que debe considerarse. La referencia del Tribunal de Cuentas es al Presupuesto Quinquenal, tema laudado por la Asamblea General oportunamente.

-Párrafo 4.4,- Dado que el marco de la intervención de los gobiernos departamentales en el tema vivienda, es la necesidad de los vecinos Así se ha entendido por parte del Gobierno Nacional que suscribe convenios en tal sentido con las Intendencias del país.

-Párrafo 4.5,- La Junta Departamental ha reivindicado, en reiteradas ocasiones sus potestades para establecer beneficios genéricos en la Contribución Inmobiliaria Rural.

ATENTO a lo expuesto,

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA
RESUELVE:

1°.- HACER LUGAR a la observación del Tribunal de Cuentas referida en el Párrafo 2.2 y en su mérito la Intendencia procederá a remitir a dicho Organismo, un nuevo planillado incluyendo, dentro de los Recursos de Origen Nacional, la estimación realizada por concepto ANDE-OPP Competitividad ovina la suma de $ 3.500.000.-

  •  (Votado por unanimidad, 31 Ediles)

2°.- NO HACER LUGAR a las observaciones del Tribunal de Cuentas referidas en los en los siguientes párrafos, de acuerdo al Considerando que antecede:

  • 3.2 (Votado por mayoría, 19 en 31 Ediles)
  • 4.3 (Votado por mayoría, 20 en 31 Ediles)
  • 4.4 (Votado por mayoría, 19 en 31 Ediles)
  • 4.5 (Votado por mayoría, 21 en 31 Ediles)

3º.- Configurada la hipótesis prevista en el Art. 225° de la Constitución de la República;

remítanse estas actuaciones a consideración de la Asamblea General.-

  • (Votado por unanimidad, 31 Ediles)

4º.- Cúmplase, remitiéndose a la Asamblea General. Dese cuenta al Tribunal de Cuentas e Intendencia de Florida.-

Sala de Sesiones “Gral. José Artigas” de la Junta Departamental, en Florida, a los veintiséis días del mes de octubre de dos mil dieciocho.
(Fdo.) Ignacio COSTA DODERA, Presidente; Dr. Marcos PÉREZ MACHADO, Secretario General.

 

---------------------------------------------------O-----------------------------------------------------

DECRETO JDF Nº 45/18

DESCRIPCIÓN: Sanción definitiva de la Modificación Presupuestal de la Intendencia de Florida Ejercicios 2018 y siguientes (Decreto JDF Nº 31/18 y Resolución JDF Nº 47/18), ante remisión de la Asamblea General.-

APROBACIÓN: 27 de diciembre de 2018

ACTA: 87/18

EXPEDIENTE: IF Exp. 04548/18.

En sesión de la fecha y por unanimidad de miembros presentes (31 Ediles), se sancionó el siguiente proyecto.-

VISTAS: estas actuaciones relacionadas con el trámite del proyecto de Modificación Presupuestal del Gobierno Departamental de Florida, período 2018-2020, remitido a pronunciamiento de la Asamblea General a efectos de que ese Órgano decidiera sobre las diferencias derivadas de algunas observaciones del Tribunal de Cuentas de la República que esta Junta no aceptó.

RESULTANDO: I) que a través de la Resolución Nº 47/18 del 26 de octubre de 2018, la Junta Departamental no aceptó las observaciones explicitadas en dicha Resolución ( párrafos 3.2; 4.3; 4.4; y 4.5 del dictamen del Tribunal de Cuentas) en base a los fundamentos expresados en los Considerandos de su pronunciamiento; sometiéndose la decisión final a la Asamblea General Legislativa;

                    II) Que con fecha 27 de diciembre de 2018, la Asamblea General ha comunicado que efectúa la devolución de los antecedentes relacionados con el mencionado proyecto de Modificación Presupuestal, por haber vencido el plazo establecido en el artículo 225º de la Constitución de la República, sin que hubiere recaído decisión del Órgano.

CONSIDERANDO: Que conforme a lo dispuesto por el inciso final del artículo constitucional referido, debe tenerse por sancionado el Proyecto de Modificación Presupuestal del Gobierno Departamental de Florida para el período 2018- 2020.

ATENTO: a lo precedentemente expuesto;

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA
DECRETA:

Art.1º.- Declárase definitivamente sancionado el Proyecto de Modificación Presupuestal del Gobierno Departamental de Florida para el período 2018-2020 aprobado aprobada por Decreto JDF Nº 31/18 (Decreto 2018-0031) de 24 de setiembre de 2018; debiendo la Intendencia de Florida dar cumplimiento a lo establecido en el numeral 1º de la Resolución JDF Nº 47/18 (Resolución 2018-0047), en el cual se hizo lugar a la observación del Tribunal de Cuentas establecida en el párrafo 2.2 de su dictamen.

Art.2º.- Comuníquese al Tribunal de Cuentas de la República y a la Intendencia de Florida.

Sala de Sesiones, en Centro Comercial e Industrial de Florida, a los veintisiete días del mes de diciembre de dos mil dieciocho.

(Fdo.) Ignacio COSTA DODERA, Presidente; Dr. Marcos PÉREZ MACHADO, Secretario General.

AMPLIACIÓN PRESUPUESTAL DE LA INTENDENCIA - EJERCICIOS 2013 Y SIGUIENTES


DECRETO JDF Nº  25/2013


DESCRIPCIÓN: Proyecto de modificación Presupuestal de la Intendencia de Florida, Ejercicios 2013 y siguientes.

APROBACIÓN: 20 de setiembre de 2013

 ACTA 81/2013

En sesión de la fecha, votado en general por mayoría de presentes (19 en 29 Ediles) y en particular por las mayorías que se indicarán; se aprobó el siguiente proyecto:

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA
D E C R E T A :

CAPITULO I  -  NORMAS GENERALES

Art.1º.- De conformidad a lo establecido por los artículos 222 y siguientes y concordantes de la Constitución de la República, apruebanse  las siguientes  modificaciones presupuestales.
Mayoría, 19 en 31 ediles.


Art.2º.-  Establécese las previsiones de sueldos, gastos e inversiones para el período 2013 a 2015 para la Intendencia Municipal de Florida:

 

 

 

 

 

Vigente

Proyectado

 Proyectado

 Proyectado

Rubro

Año 2013

Año 2013

Año 2014

Año 2015

0 Servicios Personales

418.166.918

476.693.322

489.811.900

492.635.597

1 Bienes de Consumo

101.578.266

107.478.749

94.976.955

94.179.896

2 Servicios no personales

82.595.932

120.925.705

115.443.426

111.624.713

3 Bienes de Uso

78.959.206

137.529.378

113.040.865

58.047.092

4 Activos Financieros

0

0

0

0

5 Transferencias

39.953.036

48.518.375

45.337.017

45.511.018

6 Intereses

0

0

0

0

7 Gastos no clasificados

150.010

150.010

150.010

150.010

8 Aplicaciones Financieras

8.291.812

20.158.548

6.383.167

15.257.906

Total IDF

729.695.179

911.454.087

865.143.341

817.406.231

 

 

 

 

Estos montos se distribuyen entre los programas de acuerdo a las planillas comparativas denominadas "Asignaciones Presupuestales" del Proyecto Original, que se declaran integrando este Presupuesto.
Mayoría, 19 en 31 ediles.


Art.3º.- Fijase la contribución al Programa 1.01 "Junta Departamental" en $ 50:304.693 para el año 2013 y siguientes de acuerdo a Resolución N° 14/2013 del cuerpo, de fecha 28 de mayo de 2013.
Mayoría, 19 en 31 ediles.


Art.4º.-  Por lo dispuesto en los artículos anteriores, establécese los montos presupuestales para el Gobierno de Florida para el período 2013 a 2015:

 

 

 

 

 

Vigente

Proyectado

 Proyectado

 Proyectado

Rubro

Año 2013

Año 2013

Año 2014

Año 2015

0 Servicios Personales

418.166.918

476.693.322

489.811.900

492.635.597

1 Bienes de Consumo

101.578.266

107.478.749

94.976.955

94.179.896

2 Servicios no personales

82.595.932

120.925.705

115.443.426

111.624.713

3 Bienes de Uso

78.959.206

137.529.378

113.040.865

58.047.092

4 Activos Financieros

0

0

0

0

5 Transferencias

39.953.036

48.518.375

45.337.017

45.511.018

6 Intereses

0

0

0

0

7 Gastos no clasificados

150.010

150.010

150.010

150.010

8 Aplicaciones Financieras

8.291.812

20.158.548

6.383.167

15.257.906

Total IDF

729.695.179

911.454.087

865.143.341

817.406.231

Junta

38.515.450

50.304.693

51.272.183

51.272.183

TOTALES

768.210.629

961.758.780

916.415.524

868.678.414

 

 

 

 

Mayoría, 19 en 31 ediles.


Art.5º.- Estímase el producido de los Recursos Municipales para el período 2013-2015 según el siguiente detalle:

 

 

 

 

 

Vigente

Proyectado

Rubro

Año 2013

Año 2013

Año 2014

Año 2015

Recursos

768.210.629

961.758.780

916.415.524

868.678.414

 

 

 

 

Los montos a recaudar por cada rubro y su base cálculo están detallados en el capítulo Recursos que acompaña a este presupuesto en el Proyecto original y forma parte del mismo.
Unanimidad, 31 ediles.


BECARIOS Y PASANTES

Art. .-  Modificase el Art. 1º del, el que quedará redactado de la siguiente manera:
“Art. 1º - Autorízase la contratación de becarios y pasantes cuya retribución se asimilará al grado 1 Peón, en jornadas de 6 horas diarias hasta un máximo de 30 horas semanales y por un plazo de hasta 18 meses.”
Mayoría, 28 en 31 ediles.


INTERPRETACION AUTÉNTICA

Art. .- Entiéndase a los efectos de la aplicación del artículo 13 y siguientes del Decreto JDF No.30/12,  los términos “funciones inherentes al Escalafón o cargo respectivo”,  las funciones del Escalafón que  efectivamente desempeña el funcionario y no las inherentes  al Escalafón de su cargo contratado o presupuestado.
Mayoría, 16 en 31 ediles.


PRIMA POR PRODUCTIVIDAD Y DISPONIBILIDAD HORARIA

Art.
.- Créase la prima por productividad y disponibilidad horaria, consistente en un porcentaje del sueldo básico de los funcionarios municipales, de acuerdo a la siguiente escala:
Grados 1 y 1A: 20%
Grados 2, 3 y 4: 18%
Grados 5 y 6: 15%.
Escalafón Directivo: 12 %
Entiéndase a los efectos de la presente normativa el concepto de “disponibilidad horaria” a la eventualidad de que el funcionario pueda ser requerido para el desempeño de tareas en horarios extraordinarios  y días de asueto.
La percepción de la prima por productividad y disponibilidad horaria es incompatible con el pago de horas extras y con la compensación de estar a la orden
La liquidación y pago de este beneficio, se efectuará en forma proporcional a la asistencia. No se tendrán en cuenta para realizar el cálculo proporcional, las inasistencias motivadas por licencia reglamentaria y duelo.
El Intendente dispondrá en qué  áreas de la Administración se aplicará el régimen de esta prima,   de acuerdo al  Convenio No. 30 de la OIT adherido por  Ley N 8.950 del 5/4/1933 y normas estatutarias vigentes, constituyendo la resolución  requisito previo para que se genere el derecho a su percepción.
En los casos que el Sr. Intendente así lo determine, se deberá además cumplir con los  siguientes requisitos.
Mayoría, 28 en 31 ediles. 


Art. .-  Requisitos:
a) Realizar las jornadas legales, según el régimen en que se encuentren (8 horas o 6 horas).-
b) Que la jerarquía de la unidad ejecutora determine los servicios que pueden ser ejecutados en función de un sistema de metas programadas,  con límites temporales y medibles.
c) Con el objetivo de cumplir las metas establecidas, los funcionarios podrán ser requeridos  en sus servicios personales para la ejecución de las tareas necesarias, más allá de su jornada habitual y/o en días de asueto.
d) Para el caso especial de los funcionarios municipales que desempeñan funciones en la dirección general de salud y gestión ambiental afectados a las tareas de la recolección de residuos en vehículos municipales o contratados ,  con una carga horaria habitual de 30 horas semanales, que serán cumplidas en la forma y días  que disponga la Administración: 
         1- Haber efectuado la recolección del circuito asignado  en un tiempo menor a la jornada habitual establecida de acuerdo a lo previsto en el inciso anterior. 
         2- Permanecer disponible para completar la cantidad de tiempo que reste para cumplir el número de horas diarias asignadas, cuando sean requeridos sus servicios.
Mayoría, 28 en 31 ediles. 


INCENTIVO

Art. 10º)
Autorízase al Intendente a abonar a los  funcionarios de la Intendencia de Florida y Municipios,  un complemento retributivo variable, que implique compromisos de gestión basados en cumplimiento de metas e indicadores, siempre  y cuando no se afecte el equilibrio presupuestal y de acuerdo con la reglamentación que el  mismo dicte.  
Mayoría, 16 en 31 ediles.


CAPITULO II – INVERSIONES

Art. 11º.- PROGRAMA 102 – Comunidades Solidarias.

 Estimación costos
Año 2013 a 2015 $ 13.000.000
Unanimidad, 31 ediles


Art. 12º.-  PROGRAMA 102.2 - Adquisición de Equipamiento Informáticos.
 Se trata de la compra de 3 UPS, 6 KVA, equipo de aire acondicionado, 2 switchers Master CISCO, 4 racks, 1 switcher CISCO, 1 SAN para Blade.
Estimación costos
Año 2013 $ 9:100.000, 2014 $ 2:000.000 y  2015 $ 10:000.000
Unanimidad, 31 ediles.

Art. 13º.- PROGRAMA 104 - Sub programa Mejoramiento De Barrios.
Proyecto 001: Cordón Cuneta
Estimación costos
                                                   Total  ($)
Mano de obra                                  5:822.000
Materiales                                        2:044.000
Servicios no personales                  1:444.000
Bienes de Uso                                    118.000                                  
                                
Monto Año 2013    $               9:428.000, Año 2014 $ 7:135.000 Año 2015 $ 5:200.000
Se ejecutarán 1700 metros lineales por año.
Proyecto 002 Pavimentos de Tosca en Zonas Urbanas
Estimación costos
                                                   Total ($)
Mano de obra                           2:316.000
Materiales                                3:106.000
Servicios no personales             819.000     
Se ejecutarán 50 kilómetros por año.                           
Monto Año 2013 $ 6:241.000, Año 2014 $ y 2015 $ 5:240.000
Proyecto 003: Tratamiento Bituminoso
Estimación costos
                                                 Total ($)
Mano de obra                         5:290.000              
Materiales                               4:708.000       
Servicios no personales            500.000                                     
 Cantidad                125 cuadras año 2013.       
Monto Año 2013: $ 10:498.000    Años 2014 y 2015 $ 7:999.000 
Proyecto 004: Desagües pluviales
Estimación costos
                                               Total ($)
Mano de obra                         4:485.000  
Materiales                               2:020.000 
Servicios no personales         1:227.000   
Cantidad                   500 mts. de colector con sus captaciones año 2013
Monto Año 2013: $ 7:732.000    Años 2014 y 2015 $ 6:232.000 
                 
Proyecto 005: Programa de Racionalización de Alumbrado Público
Proyecto 005.1: Programa de Racionalización de Alumbrado Público ciudad de Florida
Estimación costos
                                               Costo Total ($)
Mano de obra                              4:667.000
Materiales                                    5:784.000
Servicios no personales                   50.000   
Bienes de Uso                             6:000.000 
Monto Año 2013: $ 16:501.000    Años 2014 y 2015 $ 22:171.000 
Proyecto 006: Mantenimiento Alumbrado Público.
Estimación costos.
                                               Costo Total ($)
Mano de obra                               2:411.000
Materiales                                     2:376.000
Servicios no personales                   638.000   
Monto Años 2013 a  2015        $  5:425.000 
Proyecto 007: Obras de Arte Urbanas
Estimación costos
                                                       Total ($)
Mano de obra                                1:298.000
Materiales                                      1:002.000
Servicios no personales                   620.000                       
Monto Años 2013 a 2015           $  2:920.000 
Cantidad                      75 alcantarillas Z
 Proyecto 008: Pavimento de Hormigón
Estimación costos
                                                              Total  ($)
Mano de obra                                        908.000                        
Materiales                                            2:777.000
Cantidad                             400 mts. año 2013
Monto      Año 2013                  $ 3:675.000,  Años 2014 y 2015  $ 2:675.000
Proyecto 009: Mantenimiento de Pavimento de Hormigón
Estimación costos
                                                       Costo Total ($)
Mano de obra                                     151.000
Materiales                                         1:030.000
Cantidad                        500 mts. año 2013
Monto Año 2013        $ 1:181.000, Años 2014 y 2015  $ 431.000
Proyecto 010: Proyectos de infraestructura- Consolidación de barrios.
 Estimación costos
                                                     Total ($)
Mano de obra                                7:795.000
Materiales                                      9:410.000
Bienes de Uso                             22: 620.000                       
Monto Año 2013               $  39:825.000,  Año 2014 $ 27:575.000  y Año 2015 $ 23:825.000
Proyecto 014: Arroyo Tomás González.
Estimación costos
                                                   Total ($)
Mano de obra                            148.000
Materiales                                  192.000  
Monto Año 2013 $  340.000 
Proyecto 015: Cartera de tierras.
Anualmente 2013-2015: $ 720.000.

Proyecto 016: Infraestructura Urbana para Viviendas.
Estimación costos
                         Costo anual:
Mano de obra:        $    522.000
Materiales:              $  1.000.000
Total:                       $ 1.522.000 
Monto Años 2013 a  2015  $ 1:522.000
Este proyecto está condicionado al financiamiento por planes del tipo PDGM.
Proyecto 017: Veredas, canteros, sendas peatonales y ciclo-vías.
Estimación de costos
                                                     Total ($)
Mano de obra                                   418.000
Materiales                                         400.000
Servicios no personales                     40.000                       
Monto Años 2013 a 2015            $  858.000 
Proyecto 018: Acuña de Figueroa - Desagües Pluviales y pavimentación.
Valor total de obra por licitación: $ 35:875.000.   Estimándose ejecutar un 15% en el año 2013 y el resto en el año 2014
Proyecto 022: Estudios y diseños.
Se ejecutará años 2013-2015   $ 750.000 anuales
Proyecto 023: Relevamiento de la Infraestructura Comunitaria Barrial.
Estimación de Costo    $ 280.000 durante los años 2013 a 2015
Proyecto 025: Construcción de Viviendas
Monto total año 2013 $ 37:000.000, 2014 $ 15:000.000
La IMF ejecuta calles, cordón-cuneta, alumbrado y otros menores por los respectivos planes tipo de vialidad urbana.
 
Proyecto 027: Plazas y paseos públicos.
Costo anual:
Mano de obra:        $   232.000
Materiales:              $   200.000
Total:                       $   432.000 
Monto años 2013 a 2015  $ 432.000
Proyecto 028: Parque urbano Tomas Berreta de Sarandí Grande
Estimación de costos
                                                     Total ($)
Mano de obra                                  134.000
Materiales                                        155.000
Servicios no personales                    25.000                       
Monto Años 2013 - 2015  $  314.000
Unanimidad, 31 ediles


Art. 14º.- PROGRAMA 104 – Sub programa Locales Municipales.
Proyecto 001: Plaza de Deportes-Piscina.
Estimación costos:
Mano de obra:        $   232.000
Materiales:              $   200.000
Bienes de Uso       $ 1.600.000
Total Año 2013       $ 2.032.000 Años 2014-2015 $ 432.000
Proyecto 003: Reparaciones varias en edificios municipales.
 Estimación costos:
                                                     Total ($)
Mano de obra                                  2:000.000
Materiales                                        2:000.000
Servicios no personales                       50.000                       
Monto Años 2013 $  4:050.000 Años 2014 y 2015 $ 874.000
Proyecto 004: Cementerios.
Estimación costos
                                                     Total ($)
Mano de obra                                  232.000
Materiales                                        200.000
Servicios no personales                    20.000                       
Monto Años 2013 -2015              $  452.000

Proyecto 005: Juntas Locales.
  Estimación costos
                                                     Total ($)
  Mano de obra                                  116.000
  Materiales                                        100.000
  Servicios no personales                    10.000                       
  Monto Años 2013 y 2015 $  226.000 Año 2014 $ 1:226.000
  .
 Proyecto 007: Estadio “10 de Julio”.
  Estimación costos.
  Año 2013 $ 17:820.000 y año 2014 $ 11:880.000
Unanimidad, 31 ediles

 

Art. 15º.- PROGRAMA 104 –  Subprograma 03 Vialidad.
Proyecto 001: Caminería Rural.
Montos a ejecutar:
                                                     Total ($)
Mano de obra                                4:134.000
Materiales                                      5:632.000
Servicios no personales                1:050.000    
Bienes de Uso                               3:500.000
Monto Año 2013 y 2014  $ 14:816.000  Año 2015 $ 15:401.000
Cantidad                              600 kms.
                                                                                             
Proyecto 002: Obras de Arte
Montos a ejecutar:
                                                           Total ($)
Mano de obra                                    2:533.000
Materiales                                          4:575.000
Servicios no personales                    1:250.000
Bienes de Uso                             &nb